欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    绩效评价整体服务方案.docx

    • 资源ID:15117720       资源大小:17.49KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    绩效评价整体服务方案.docx

    精选优质文档-倾情为你奉上6.3绩效评价服务单位的服务整体方案(包括但不局限于以下内容)1、绩效评价服务的总体概况和特点概述绩效评价服务的总体概况:根据市级关于财政支出绩效评价的管理办法和基本的指标框架,并结合不同预算主管部门和不同评价项目的特点设计符合项目本身的实施方案和指标框架体系。在此基础上通过和项目利益相关方沟通了解项目实际情况,并开展独立的项目调研活动后,撰写完成绩效评价报告。绩效评价服务的特点包括统一性和专业性两个方面:统一性:严格按照市级关于财政支出绩效评价的管理办法中关于项目绩效评价所必须评价考核的方面,对项目的决策、管理、绩效等指标进行评价考核。专业性:针对单个评价项目的特点,组建项目评价小组,包括具有工程类、财会类等专业背景的人员参与其中。同时根据每个项目绩效结果的特点,设计专属于评价项目的个性化指标来考核项目的绩效结果。2、绩效评价服务范围、计划、内容绩效评价服务的范围和内容包括以下方面Ø 项目资金使用情况、财务管理状况和资产配置、使用、处理及其收益管理情况。Ø 为加强管理所制订的相关制度、措施及其执行情况。Ø 绩效目标的确定及实现程度,包括是否达到预计产出和效果等。Ø 项目受益群体的满意度调查Ø 项目利益相关方对项目的反馈情况Ø 需要评价的其他内容。绩效评价服务计划主要包括以下几个阶段:Ø 评价机构分析绩效评价项目实际情况,并组建绩效评价小组Ø 绩效评价小组进一步分析评价项目,并和项目的利益相关者沟通了解项目实施情况Ø 绩效评价小组设计完成项目实施方案和绩效评价框架体系Ø 参与委托方组织的项目绩效评价实施方案的评审会议,并根据相关专家的意见进一步完善实施方案和绩效评价框架体系Ø 绩效评价小组根据完善后的实施方案开展项目调研活动(包括社会调查、项目实地考察、与项目利益相关者座谈等)Ø 绩效评价小组分析调研数据和资料,并撰写绩效评价报告Ø 参与委托方组织的项目绩效评价报告评审会,并根据相关专家的意见进一步完善报告,并形成绩效评价报告终稿。Ø 根据评价项目的实际效果,并结合评价小组专业知识,向委托方提供合理化建议,供以后类似项目借鉴参考。3、绩效评价服务细则总体时间安排:绩效评价总体时间安排严格按照黄浦区政府采购中心事先确定的各个时间节点完成。主要包括完成绩效评价实施方案(含框架体系)和完成绩效评价报告(终稿)两个时间节点。同时确保安排足够的社会调查时间(包括发放社会调查问卷、和评价项目群众座谈等),从而保证切实地反映项目的实际效果情况。数据采集方式:评价数据采集方式根据项目实际情况确定,一般包括案卷研究、座谈会、实地调研、面访、社会问卷调查、互联网检索等方式。社会问卷数据分析:评价小组通过运用数理统计方法、SPSS数据分析方法、回归分析模型等不同数据处理方式对评价项目涉及的数据进行分析,进一步呈现出项目的实际效果和群众的满意度情况。4、绩效评价服务质量保证措施公司采用三级复核机制确保绩效评价服务的质量。绩效评价项目的所有成果资料文件,都必须经项目负责人、总师室和部门总经理复核通过后才能出具。同时在项目实施前,向委托方承诺如果发生质量问题所承担相应的惩罚措施。5、绩效评价服务时间保证措施根据项目的实际情况,在项目实施前向委托方承诺各阶段完成的时间节点,并承诺如果未按时间节点完成规定任务所承担相应的惩罚措施。6、入围机构与项目委托方、监管方及有关各方的协商反馈机制Ø 在项目实施前,与项目委托方、监管方沟通项目的情况,明确项目完成时间节点等服务内容。Ø 在项目实施期间,评价小组及时向项目委托方、监管方汇报项目实施情况并呈报相关成果文件资料。同时在参与由委托方组织的项目评审会后,及时根据相关专家意见对成果文件进行修正,并完成成果文件修改对比情况说明表,呈报委托方。并且评价小组与被考核单位及时保持协商沟通,进一步确保成果文件的客观性和真实性。Ø 在项目实施后,根据评价项目的实际效果,并结合评价小组专业知识,向委托方、监管方提供合理化建议,供以后类似项目借鉴参考。7、需项目委托方配合的内容在项目实施前,由委托方组织项目评价机构和被评价部门召开三方座谈会,向被评价部门说明开展绩效评价工作,以方便评价机构开展评价工作。绩效评价服务机构操作规范性流程Ø 评价机构分析绩效评价项目实际情况,并组建绩效评价小组Ø 绩效评价小组进一步分析评价项目,并和项目的利益相关者沟通了解项目实施情况Ø 绩效评价小组设计完成项目实施方案和绩效评价框架体系Ø 参与委托方组织的项目绩效评价实施方案的评审会议,并根据相关专家的意见进一步完善实施方案和绩效评价框架体系Ø 绩效评价小组根据完善后的实施方案开展项目调研活动(包括社会调查、项目实地考察、与项目利益相关者座谈等工作)Ø 绩效评价小组分析调研数据和资料,并撰写绩效评价报告Ø 参与委托方组织的项目绩效评价报告评审会,并根据相关专家的意见进一步完善报告,并形成绩效评价报告终稿。Ø 根据评价项目的实际效果,并结合评价小组专业知识,向委托方提供合理化建议,供以后类似项目借鉴参考。专心-专注-专业

    注意事项

    本文(绩效评价整体服务方案.docx)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开