战略管理第二次作业.docx

精选优质文档-倾情为你奉上战略管理第二次作业当（   ）的时候发生向后一体化。选择一项：a. 一个公司集中在单一的行业中 b. 一个公司有自己的产品分销渠道来源 c. 一个公司生产自己的原料 d. 业务间没有联系 题目2完成满分1标记题目题干某主营汽车玻璃的上市公司拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(     )选择一项：a. 发展汽车发动机产品 b. 购并汽车配套企业 c. 发展建筑玻璃产品 d. 发展其他汽车配件产品 题目3完成满分1标记题目题干某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(   )。选择一项：a. 水平多元化 b. 集团多元化 c. 一体化 d. 同心多元化 题目4完成满分1标记题目题干20世纪70年代末期，日本和欧洲的家用电器制造企业分别把国内早已衰退的黑白电视机和旧型号的彩色电视推向发展中国家市场，并且实现了延长产品生命周期和增长收益的目的。这一战略属于（ ）。选择一项：a. 市场渗透战略 b. 市场开发战略 c. 竞争战略 d. 市场营销战略 题目5完成满分1标记题目题干纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。选择一项：a. 横向一体化 b. 向前一体化 c. 向后一体化 d. 混合一体化 题目6完成满分1标记题目题干（    ）不是执行多样化战略的原因。选择一项：a. 强化整个公司的战略竞争力 b. 扩充业务活动以减少管理风险 c. 提高某个业务单元的不佳经营状况 d. 获得与竞争者相关的市场势力 题目7完成满分1标记题目题干根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )。选择一项：a. 防御性战略 b. 多种经营战略 c. 增长型战略 d. 扭转型战略 题目8完成满分1标记题目题干收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（ ）。选择一项：a. 维持战略 b. 放弃战略 c. 暂停战略 d. 稳定战略 题目9完成满分1标记题目题干企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的（ ）选择一项：a. 经营哲学 b. 战略目标 c. 经营宗旨 d. 战略使命 题目10完成满分1标记题目题干“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述？(     )选择一项：a. 集中化战略 b. 差异化战略 c. 一体化战略 d. 多元化战略 题目11完成满分1标记题目题干企业规划了在今后五年内，在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的（ ）。选择一项：a. 产品目标 b. 利润目标 c. 市场目标 d. 竞争目标 题目12完成满分1标记题目题干非相关多元化战略是受企业内部与外部因素两方面影响，下列哪项外部因素不宜成为企业实现非相关多元化的原因( )选择一项：a. 所处产业集中程度过高，企业难于参与现有的竞争 b. 原有产品市场增长处于停滞状态 c. 出现短暂的现金流困难，进入利润巨大的短期业务新市场 d. 原有产品市场增长处于下降趋势 题目13完成满分1标记题目题干某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是（ ）。选择一项：a. 资金优势 b. 品牌优势 c. 技术优势 d. 人才优势 题目14完成满分1标记题目题干当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略很可能是（ ）。选择一项：a. 长期合同协议 b. 市场购买 c. 参股 d. 一体化 题目15完成满分1标记题目题干某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。该公司在竞争中依靠的是（ ）。选择一项：a. 技术优势 b. 资源优势 c. 成本优势 d. 品牌优势 题目16完成满分1标记题目题干厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ ）选择一项：a. 成长期 b. 投入期 c. 衰退期 d. 成熟期 题目17完成满分1标记题目题干随着多元化程度的提高，企业的管理成本也会升高，下列哪项不属于这种管理成本？( )选择一项：a. 协调控制经营单位的成本 b. 信息不准确的成本 c. 信息不及时的成本 d. 业务协同的成本 题目18完成满分1标记题目题干不属于发展战略的是（   ）。选择一项：a. 多样化战略 b. 集中战略 c. 一体化战略 d. 收获战略 题目19完成满分1标记题目题干企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有（ ）。选择一项：a. 适应性 b. 鼓励性 c. 更新性 d. 约束力 题目20完成满分1标记题目题干稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和( )。选择一项：a. 放弃战略 b. 清算战略 c. 暂停战略 d. 转变战略 窗体底端专心-专注-专业