电竞社工作计划(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工作计划根据学工处、校团委2010年工作安排，结合我校学生社团工作的实际情况。今年，我电子竞技社将坚持校党委的领导，紧紧围绕学校学工处、校团委的中心工作开展工作。一、工作目标针对今年的工作实际，继续坚持“融入中心、走进青年”的工作方针，通过打造“思想育人、创新育人、实践育人、文化育人”四位一体的工作体系，以各个社团及其开展的活动为载体，充分拓展“第二课堂”育人功能，在思想品德教育、文化艺术熏陶、科学技术创新、公益服务意识、全民健身氛围等六个方面上有规划的组织活动，同时加强对社团联、社团后备干部的培养，为学生成为品德兼优的综合型高素质人才搭建平台。三、工作中存在问题 近年来，我校学生社团健康、蓬勃发展，在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成才就业等方面发挥着重要作用，是新形势下有效凝聚广大同学、开展思想政治教育的重要组织动员方式。但是，在面对成绩的同时，我们更应该清醒地看到存在的问题和不足。我校学生社团在发展过程中出现了许多的新情况和新形势，主要表现在以下几个方面：1、社团发展不平衡，结构不够合理学生社团发展水平不一。有些社团规模大、活动多、影响面广、自身建设完善，而有些社团仅凭社团成员一腔热情，成立之初大家蜂拥而至，经过一段时间或组织几个活动后便处于停滞状态，出现了虎头蛇尾的现象，影响了学校社团的整体水平的发挥。一些学生社团热衷于娱乐、竞技，对学术性、政治性的问题较为淡漠，较少结合专业知识进行研究和探讨活动。社团类别结构也存在着不合理的情况。2、社团活动缺乏可持续发展的生命力 有些社团喜欢追求“轰动”效应，没有把主要精力放在思考社团的长期发展的活动上，忽视社团新老成员的衔接和传统的承袭。一些社团负责人只重视自己在任期间活动的开展，而不关心对下一任社团负责人的培养。有些社团活动忽冷忽热，缺乏持续性，凝聚力不够，影响力不大。很少出现连续举办五届以上的较有影响力品牌活动。3、社团日常管理力度需进一步加强部分社团是在追求时尚、赶时髦中应运而生的，部分社团的活动缺乏整体策划，缺乏老师的悉心指导，尽管每个社团都拥有自己的指导老师，但因为指导老师都有日常工作，不可能投入全部精力，致使一些社团组织在低水平上重复，仅凭社团成员的一腔热情在维持，社团活动的有序性和规范性还需加强和指导。4、社团间交流欠缺，活动场地资源不足目前，社团间交流仅仅局限在社团负责人大会和所属分会的交流形式，交流形式过于单一，交流不够深入，成果不够明显，定期交流机制尚未建立。部分社团对于一个活动主题举办针对自己社团的活动，而未联系其他社团针对同一主题举办一个大型活动，造成活动效果局限，未形成规模效应，并造成活动经费的浪费。在活动场地方面，除小部分社团有固定场地外，绝大部分社团没有固定活动场所，这给社团活动带来一定困难，也不利于社团管理和活动的策划，这也是一些社团昙花一现的主要原因。除了以上四类情况以外，还存在一些其他问题，比如：社团负责人的业务水平和业务素质需要进一步加强；社团的自身建设需要进一步完善，观念需要进一步更新；社团的服务能力和水平有待进一步提高，服务手段需要进一步丰富；社团对大学生的吸引力和感召力还有待加强。四、工作重点1、总结经验，完善内、外部制度建设强化制度化管理，牢牢把握社团发展的方向原则，不断健全社团管理体系，严格把握社团成立制度，严格执行社团活动审批制度，招新制度，财务管理制度，社团奖惩制度、年度评估制度等各项管理制度，不断增强制度的科学性和可操作性，使各项工作有章可循、规范有序。进一步完善社团联内部管理章程，规范各部门职能和日常工作，建立合理、适用的值班制度、奖惩制度、例会制度等等。如定期在内部各部门开展星级社团的评比工作，针对各部员展开“服务之星”、“信息之星”等评选活动。抓好财务管理，重视社团的权益保护。进一步完善社团财务管理监督机制，加强对社团及社团联财务收支状况的清算与审核，每月将社团联经费明细表与社团财务报表在全校公开，逐步推进社团财务公开化，抓好社团活动审批工作，强化社团活动经费的监控力度。让权力在阳光下运行。支持各个社团开展日常活动，充分发挥社团的个性和特色。在强调合作的同时，社团联将继续大力支持社团根据自身的属性和特点，在社团管理中心框架内开展日常活动。结合不同类别的社团特点，实行分类指导，大力扶持学术科技类社团，积极倡导社会公益类社团，正确引导艺术类，体育类等兴趣爱好型社团，以学生的学习为准则，以加强学校学风建设为第一要务，以活动促进学习兴趣的提高，促进学生综合素质的提高。2、加强社团联内部建设和内务管理加强社团联自身建设和内务管理,不断提高管理和服务水平。加强对社团联干部的思想教育和业务学习,促进社团联各成员自身建设,提高整体素质,提升服务社团和广大会员的能力；加强内务管理,健全各部门职能,严格工作规范,提高工作效率,树立社团联良好的群体形象。同时,配合学校实施的"质量工程",对社团干部的学习以及创新能力提出更高的要求。进一步加强学生干部的作风建设，在学校的学风建设发挥主力军的作用，不旷课，不迟到，不早退，刻苦学习专业知识。对专业成绩不理想的干部，及时了解他们学习上的困难，根据具体情况提出建议和提供尽可能的帮助。今年起，社团联将加强学生社团及会员维权工作，以“阳光接待周”为品牌活动，维权信箱、维权热线，社联网在线维权、办公室值班维权四个辅助渠道为补充，我们将在第一时间给大家提出合理解决办法，及时维护社团及社员的权益。4、              重视社团信息调研工作，加强学生社团舆论收集工作社团联主席团成员对口联系所属分会；社团部和财务部向各社团派驻联络员，负责信息联络、调研反馈、财务管理等工作。社团联加强了对学生社团成立、活动审批、经费审批、监督考核等重点环节的把关，实行动态管理和监督。对学生社团组织大规模的社会调查、举办的讲座和报告会等活动严格把关。通过调研，社团联将及时调整战略,进一步完善各项制度，为社团的下一步发展创造更加优越的环境。通过定期召开宣传工作会议，利用“社联网”、“人人网”、社联工作简报、传统平面宣传等各种形式，推进宣传工作立体化，畅通信息沟通渠道。通过以上信息收集渠道收集学生社团舆论信息，推动社团维权工作的深入开展，切实维护社团青年和社团的权益。5、重视人才培养，延续“精英计划”品牌活动社团干部整体素质的提高,对社团的发展具有十分重大的战略意义,社团联始终把人才培养作为一切工作的出发点和归宿点。由于社团联与各社团负责人的换届时间相互错开，本年度将在往年人才培养的经验总结的基础上,高举“人才战略”旗帜,全力打造第五届精英计划。本届精英计划将深入优化培训方案,努力创新人才培养机制,理论与实践并进,注重综合素质和创新人才的培养。新开设诸如“精英责任”、“精英生存”、“精英极限”、“精英意识”等系列活动，课程体系不仅仅局限在培训讲座，更有意识培养“精英学员”的实践能力、组织协调能力、动手能力、领导能力等。在加强培训、实践的同时抓个人、树典型，对一些优秀的社团干部进行宣传报道，提升社团干部在学生心目中的形象和地位，从而吸引更多的优秀人才为社团服务。同时利用精英计划成熟的运作体系，今年下半年针对新任社团负责人开办“社团骨干培训班”，既能进一步加强各社团负责人之间的交流，更能提升这些社团干部的业务素质和领导能力。通过这些措施力求解决社团目前普遍存在的人才结构单一、干部断层、低年级化等问题,实现社团人才资源的可持续发展，促进社团的稳步发展。6、打造精品社团，建设品牌活动学生社团活动是校园文化建设的重要载体。社团联按照“建设特色品牌，打造精品社团”的社团文化建设思路，组织各学生社团开展丰富多彩的社团文化活动，推动校园文化活动的繁荣。打造精品社团，引导社团积极开展内部文化建设。各学生社团注意自身文化建设。通过多种形式的日常关怀和组织内部各种活动增强社团成员的情感认同和对社团事业的认同。社团内部建设是社团发展的基础，服务社团会员的成长是社团开展工作的首要任务，我校学生社团扎实开展内部建设，推动文化建设，凝聚了社团人心人气，为对外开展活动打下良好基础。通过扩大各社团之间的交流，相互间优势互补，共同举办具有地大特色、高品味、精品化的社团活动，以及在高校同类社团的活动中具有不可替代性，完善社团活动的项目责任制管理，逐渐把社团联的宣传、外联等资源向社团倾斜；同时注重社团品牌活动的传承、翻新，不断使社团的品牌活动延续、流传下去，并作为地大校园文化的一部分。7、加强学风建设，组织社团科技实践和创业社团联在校团委指导下，进一步组织社团响应学校“质量工程”加强学风建设的政策，倡导全校同学积极学习专业知识，鼓励各社团组织团队积极参加科技实践活动，社团联将会全面落实科技实践活动的报名、中期审查及最终的活动事宜。同时，校团委依托社团联成立创业联盟并已运转，在经费、活动场地、师资力量提供等方面也会予以大力支持，全力解决广大有创业思想、有创业项目、有创业条件的同学，着力提升他们的创业知识、实践经验，实现创业人才培养的战略。8、扎实推进高雅艺术进校园，丰富“第二课堂”生活积极配合校团委的“六个一”工程，通过与交谊舞协会、轮滑协会等联系，共同举办小成本、小制作、覆盖面广、广大同学喜闻乐见的舞蹈、轮滑等的普及活动；通过与中国电影家协会合作，由该协会赠送一批高品质电影，社团联与协会一道每周末在全校范围内给同学们带来一场场精彩、震撼的电影，不断丰富我校大学生的“第二课堂”生活。专心-专注-专业