（高职）第一节 营运管理概述ppt课件.pptx

第一节 营运管理概述ACCOUNTING PROFESSIONAL TEACHING RESOURCES FOR HIGHER VOCATIONAL EDUCATION管理会计 第一节 营运管理概述高等职业教育会计专业教学资源库营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义 营运管理是指为了实现企业战略和经营目标，各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动，实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等各环节的价值增值管理。一、营运管理的定义营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义 企业进行营运管理活动应按照计划（Plan）、实施（D0）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段（简称PDCA）管理原则，形成闭环管理，周而复始地运转。P（计划）：企业开展某项营运活动，事先必须制定目标和实现目标的具体措施和方法。D（实施）：按照所制定的计划去做，即实施计划或执行计划。C（检查）：对照计划，检查执行的情况和效果。A（处理）：根据检查结果，总结经验，吸取教训。二、营运管理工作循环处理计划检查实施PADC营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义u 大环套小环。PDCA能应用于企业经营管理的各个方面和各个层次。整个企业的营运管理是一个大的循环，而其中的某一个车间或某一个部门乃至个人的行动也按照PDCA工作循环进行，形成大环套小环的综合循环系统，相互促进。PDCA工作循环的特点PADCPADCPADCPADCPADCu 螺旋上升。每次循环都是在上一次循环的基础上，总结经验，解决一些问题，不断提高。处理处理PADC检查检查计划计划实施实施处理处理PADC检查检查计划计划实施实施营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义 管理的职能有：计划、组织、领导、协调、控制、创新。计划是管理的首要职能。企业的营运管理也应该是首先做好计划工作。 一个企业的营运管理工作及流程主要包括：营运计划的制定、营运计划的执行、营运计划的调整、营运监控分析与报告、营运绩效管理。三、营运管理工作内容营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义盈亏平衡的意义（一）营运计划的制定1.营运计划的分类 按计划的时间可分为短期营运计划、中期营运计划和长期营运计划。 短期营运计划是指期限在1年以内的计划。如年、半年、季、月营运计划。短期计划通常比中期计划更为详细具体，更具有操作性。 中期营运计划是介于短期与长期计划之间，如2年、3年、4年计划。中期计划主要起衔接长期计划和短期计划的作用。 长期营运计划是指期限超过5年的营运计划，通常具有战略意义。它从企业全局出发，确定在较长时期营运活动所要达到的目标及实现目标的措施。 按计划的内容可分为销售、生产、供应、财务、人力资源、产品开发、技术改造和设备投资等营运计划。营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义盈亏平衡的意义2.营运计划制定的原则企业制定营运计划应当遵循系统性、平衡性、灵活性原则。 （1）系统性原则。企业在制定计划时不仅应考虑营运的各个环节，还要从整个系统的角度出发，认识到各个环节是整个大系统中的一个小系统；既要考虑大系统的利益，也要兼顾个体利益。 （2）平衡性原则。企业应考虑内外部环境之间的矛盾，有效平衡可能对营运过程中的研发、生产、供应、销售等存在影响的各个方面，使其保持合理的比例关系。 （3）灵活性原则。企业应当充分考虑未来的不确定性，在制定计划时保持一定的灵活性和弹性。营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义（二）营运计划的执行（三）营运计划的调整（四）营运监控分析与报告（五）营运绩效管理营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义 营运管理领域应用的管理会计工具方法主要包括：本量利分析、边际分析、利润敏感分析和标杆管理等。其中，本量利分析主要包括盈亏平衡分析（保本分析）、目标利润分析（保利分析）等；边际分析主要包括边际贡献分析和安全边际分析等。 企业应根据自身业务特点和管理需要等，对不同的营运管理工具方法进行恰当结合与综合运用，更好地实现营运管理的目标。四、营运管理工具方法营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义1.营运管理工作内容包括（ ）。A.营运计划制定 B.营运计划执行、调整 C.营运监控分析与报告 D.营运绩效管理 【正确答案 ABCD】【小练习多项选择题】营运管理概述04管理会计盈亏平衡的含义营运管理监控的基本任务是（ ）A.定期检查、发现问题、处理问题B.定期检查、发现问题、及时报告C.发现偏差、分析偏差、纠正偏差D.发现偏差、分析偏差、及时报告 【正确答案 C】【小练习多项选择题】THEEND谢谢观看THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.