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    (高职)4.3.1 RTC人才素质测评工具ppt课件.pptx

    • 资源ID:15301125       资源大小:2.85MB        全文页数:15页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:10金币
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    (高职)4.3.1 RTC人才素质测评工具ppt课件.pptx

    4.3.1 RTC人才素质测评工具主讲人:同婉婷国家级创新创业教育教学资源库主干课创业团队的组建与管理创业团队的组建与管理RTC人才素质测评工具人才素质测评工具01国家级创新创业教育教学资源库案例导入 但随着外部竞争压力加剧,业绩每况愈下,而他面对诸多问题感到力不从心,比如每次部门例会下达任务有些员工总不理也不听指挥。虽志鹏想修整一下风气,可每次都是强硬不起来,面对涣散的部门,志鹏苦恼不堪,束手无策。最后为完成任务常自己一个人通宵达旦。 最近一老朋友联络他说正筹划一家物流公司,得知他有多年物流公司的管理经验,于是力邀他一起创业。 志鹏是一家小型物流公司的新主管,当业务员时,部门上下都夸奖志鹏吃苦肯干任劳任怨,从不争风头,大家都认为志鹏就是未来主管必定人选。后来果然不负众望,公司提拔他为主管后他继续以往工作风格,好好先生,在碰到员工一些不良行为,他总是忍让包容不指出问题,部门内部一团和气。课堂提问:1、如果你就是志鹏,你会答应这位好友的邀约吗?2、仅从案例分析,你认为志鹏适合成为初创团队的核心成员么?一、RTC测评简介RtCatch是由英美多所大学的专家学者组成的、从事服务社会及企业组织工作的机构。其服务领域:心理咨询及社会发展调查;财务、物流设计、企业管理、人力资源、市场调研等,它是结合心理学、组织行为学、社会学、统计学、人格心理学、人本主义心理学、新行为主义等各行为科学理论基础,依据上百万名学生志愿者及社会人士进行情况追踪及分析而设计出的出色的人力测评工具。RtCatch对员工的心理辅导不仅运用工作变化的清单还结合压力管理深入了解员工真实的状况及心理问题。测评结束系统很快会生成一份个人报告,请详细阅读个人报告。性格特质的偏好相对比较稳定,但也会随着内外环境的巨大变化会产生缓慢变化,建议一年测一次就可以了。控制型控制型分析型分析型温和型温和型全球全球2,100万人万人的样本数的样本数调整型调整型表现型表现型勇敢的勇敢的坚决的坚决的控制的控制的敢挑战的敢挑战的活泼的活泼的外向的外向的交流的交流的有审美观的有审美观的严谨的严谨的冷静的冷静的重制度的重制度的重细节的重细节的和善的和善的稳定的稳定的合作的合作的重人际关系重人际关系适应的适应的改变的改变的中性的中性的协助的协助的二、RTC测评中的五种性格特质解析-老虎型价值观:爱拼才会赢通过对1万名企业家进行测评发现,其中大部分是老虎的性格特征,自信度高,具有很强的抗压能力,果敢决断。二、RTC测评中的五种性格特质解析-孔雀型价值观:明天会更好二、RTC测评中的五种性格特质解析-猫头鹰型价值观:凡事实事求是二、RTC测评中的五种性格特质解析-熊猫型价值观:家和万事兴二、RTC测评中的五种性格特质解析-变色龙价值观:演什么要像什么三、如何领导团队中的不同性格特质成员 寻找成员时,RTC测评可以帮助创始人迅速了解对方的性格特质。团队的结构稳定,需要”性格相投“。 课堂活动 阅读自己的测评报告,对于意见和建议部分认真思考。 课堂随机分组。讨论小组成员的组成,是否科学合理,是否适合组成一个创业团队? 思考与练习 1.人们常说,性格决定命运,你是否赞同?2.每种性格人的人该搭配什么样的工作伙伴?是“臭味相投”还是性格互补?

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