（高职）初级数字化管理会计1-4合同签订与订单下达ppt课件.pptx

初级数字化管理会计1-4合同签订与订单下达ppt课件销售业务-合同签订与订单下达任务目标1能够对销售价格、信用政策、交货及收款方式等合同内容进行审核和授权审批，避免合同签订不当引起的法律风险。2能够下达产品数量和交货日期，保证及时准确安排生产。任务分析一、执行合同订立程序020103审核购销合同草案签订正式购销合同审批购销合同草案任务分析二、确定并下达订单信息根据正式的购销合同，确定销售订单信息，并及时向生产部门下达本次订单的产品品种、需求量、交货日期等关键信息，保证生产部门及时、合理安排生产计划。任务操作销售员销售员财务主管查阅企业合同管理制度填写购销合同审核表审批合同基本信息销售主管审批合同财务信息销售员签订合同或拒签合同销售员填写销售订单销售员下达订单信息化平台数据同步更新信息化平台数据同步更新谢谢合同订立环节的关键控制点企业应当对合同文本进行严格审核，重点关注合同的主体、内容和形式是否合法，合同内容是否符合企业的经济利益，对方当事人是否具有履约能力，合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织法律、技术、财会等相关部门进行审批。相关部门提出不同意见的，应当认真分析研究，慎重对待，并准确无误地加以记录，必要时应对合同条款作出修改。销售合同草案经审批同意后，企业应授权有关人员与客户签订正式的销售合同.审核购销合同草案01合同金额须明确表明是否含税；合同单价、金额信息须与报价单一致；合同须按税率分别列示销售额；运费的承担方须在合同中明确规定；02合同须明确表明结算时间且结算信息（收款开户行及账号）完整；03合同须明确开票类型、开票时间且开票信息（购货方名称、纳税人识别号、地址、电话、开户行、账号）完整；04合同中产品规格须与星飞科技产品规格一致；05合同中交货时间、交货方式须与报价单交货时间、交货方式一致。审批购销合同草案审批内容审批内容审批人审批人审批标准审批标准合同财务信息合同金额要求、结算要求、开票要求财务主管合同金额要求、结算要求、开票要求的审核意见须与企业合同管理制度中对合同金额要求、结算要求、开票要求的审核要求相符。合同基础信息产品规格、交货期、交货方式销售主管产品规格、交货期、交货方式的审核意见须与企业合同管理制度中对产品规格、交货期、交货方式的审核要求相符。熟知企业制度01合同审核要点02审批流程审批人审批权限熟知企业制度填写购销合同审核表购销合同草案报价单审核要求购销合同草案审批合同财务信息根据企业合同管理制度规定的审批权限、审批标准，审批购销合同审核表中合同金额规定、结算要求、开票要求的审核意见，只有合同金额规定、结算要求、开票要求三部分审核意见全部与企业合同管理制度中规定的审核要求相符才能审核通过；否则需退回重新审核。审批合同基本信息根据企业合同管理制度规定的审批权限、审批标准，审批购销合同审核表中产品规格、交货期、交货方式的审核意见，只有产品规格、交货期、交货方式三部分审核意见全部与企业合同管理制度中规定的审核要求相符才能审核通过；否则需退回重新审核。填写销售订单签订后的购销合同下达订单销售订单（一式两联）生产联存根联 生产中心生产中心报价单