某大道立交绿化工程监理竣工总结整理.docx

精品名师归纳总结科韵北路（云溪路 - 黄埔大道）工程中山大道立交绿化工程监理竣工总结工程名称：科韵北路工程中山大道立交绿化工程建设单位：广州市市政园林局承包单位：广东省农垦科技中心监理单位：广州市市政工程监理有限公司广州市市政工程监理有限公司年月日一、工程简况随着经济建设的快速进展，广州的城市交通基础设施建设取得了令人瞩目的成就，路网主骨架初具雏形，城市交通日趋便利.但，随着城市规模的不断扩大，特殊是大广州概念的提出，在“南拓、北优、东进、西联”总体进展战略指导下，进一步建设城市交通基础设施显得越来越紧迫.科韵北路是城区快捷路系统的一部分，处于华南快速干线与东环高速大路两条南北交通动脉之间，为广州东部的区供应自北向南的通道，是广州东进南拓的主要交通要道，具有重要的战略意义.工程名称：科韵北路工程中山大道立交绿化工程合同号： CON0558-103SF2.10.1建设单位：广州市市政园林局建设治理单位：广州市广园路建设公司承包单位： 广东省农垦科技中心设计单位：广州园林建筑规划设计院监理单位：广州市市政工程监理有限公司监督单位：广州市市政园林工程安全质量监督站科韵北路工程中山大道立交K4+400 K5+240，长 0.84 公里，其中下沉式道路主线约519M.规划路基宽度60M ，双向八车道，主要相交道路有中可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -山大道，中山大道下规划有的铁九号线.中山大道立交绿化工程合同工程量为477.700245 万元，绿化面积约41850 平方 M ，种植乔木约949 株，灌木约719 株，的被约 41580 平方 M. 另外包括凿混凝土路面 1000 平方 M， UPVC 供水管 DE25 DE160 共约 8359M，各式喷头及补水栓共约 463 个，一座人行天桥绿化及给水 .包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工 .二、监理工作简况受建设单位托付，依据监理合同和有关规定，我司于2005 年 7 月成立了科韵北路工程中山大道立交绿化工程监理机构，依据“五控二管一协调”的要求，对工程实施全方位、全过程的监控与治理，较好的履行了监理合同.工程正式实施前，我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”，并对承包商进行了监理程序、监理工作交底.现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、住的电话、移动电话等。软件方面，不断完善监理各项规章制度和监理工作程序.监理组织机构如下表：序号姓名专业职务职称执业资格证号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 谭向涛大路与城市道路总监理工程师高级工程师监 粤 监工字第 020384号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结高级工程2 陈建安大路与桥梁总监代表师监 粤 监工字第 020381号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监 粤监工字第0403333 钱伟文工民建计量工程师工程师号，建 造01440000300 号4 曾勇水利水电现场监理工程师培训证字第124616 号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5 何耀雄林业工程现场监理工程师助理工程6 成志交通工程现场监理师监 粤 监工字第 020373号培训证字第（ 2000）193122 号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在监理合同履行过程中，我司依据监理合同、施工合同、设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等，对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作.监理过程中，我监理人员本着“严格监理、科学公正、热忱服务”的宗旨，抱着对业主负责，对用户负责的态度，积极和谐、有效爱护了建设单位、施工单位的合法权益.三、工程质量治理1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后，立刻熟识施工图纸和招标 文件、技术规范要求，组织编制了监理规划，确定了监理重点、难点和 质量掌握目标，指导监理工作的全面开展.对中型及以上或专业性较强的工程 工程，工程监理机构编制了监理细就.2、监理机构参与了由业主组织的图纸会审和技术交底会议，解决设计存在的问题，明确质量掌握点和掌握标准.3、审批施工单位总开工报告、单项、分项开工报告前，监理机构仔细检查了承包商人员、材料和设备等的投入情形，审核施工组织设计、施工方案的合理性、可行性，检查质量治理体系、安全治理体系等.4、监理工程师伴同苗木供应单位、施工单位深化苗源的进行实的考察明白，依据质量掌握要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理， 实施阶段性旁站 .检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等.对基肥、种植土壤和PVC 排水管材等主要材料实行见证取样、送检制度，末经检验或检验不合格，禁止投入工程使用 .5、严格工序报验，隐藏验收，未经报验或监理机构验收不合格，禁止进入下一道工序施工 .监理机构实行见证、旁站和巡察相结合方法，有效监控施工过程 .6、对于施工中显现的苗木规格不够等质量问题，监理工程师均在工的巡察、旁站时予以指出.对于常常显现或对后序施工影响较大的问题，均通过监理工作联系单、监理工程师通知单或列入工的例会会议纪要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结等书面形式指出 .对于较重大的质量问题，监理组准时书面报告业主.对于存在的质量问题，监理组实行事前、事中、事后掌握相结合的措施，施工单位基本整改完成，工程质量达到设计及规范要求.四、工程进度治理工程进度治理方面，监理机构实行方案支配和动态掌握相结合的方法严格掌握 .本工程进度掌握情形良好，达到建设单位总目标工期要求.监理机构仔细审核了承包商编制的总体施工进度方案、阶段性 施工进度方案和周进度方案，进度方案均附人员、材料和设备投入计 划，投入方案与进度方案相匹配.同时，周进度方案必需满意阶段性施工进度方案，阶段性施工进度方案必需满意总目标工期要求.监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议，施工高潮期间每 周定期召开一到两次监理例会，依据工程实际情形随时召开工程专题会议， 检查和督促工程方案的完成情形.实际进度达不到方案进度时，监理机构实行相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施，督促承包单位加快 施工进度，调整并赶上进度方案.本工程进度掌握的关键是，如何结合土建交付场的情形组织施工.监理 机构积极和谐土建施工单位与绿化施工单位，针对既定的土建交付场的时间表，要求绿化施工单位细心组织，合理支配工序.有工作面的的方见缝插针组 织施工，土建交付场的后，立刻投入人力、材料，组织相应工程施工.五、合同与投资治理工程开工前，监理机构仔细组织学习、讨论施工合同等依据性文件，本着公正、公正的原就，工程计量和支付严格执行合同条款.依据合同要求，监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备，监 督和和谐建设各方的合同行为.监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备，是否挪用工程款等情形，确保工程顺当进行.监理机构依据合同文件和市政园林工程变更设计治理暂行规定等要求，对合同内的工程实行总量掌握，严格依据合同工程量清单的规定进行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结计量。对合同外的工程，要求有设计变更依据性文件，并由承包商重新报价.严格掌握现场签证，经监理工程师现场清点、核实，准时审理每一项签证，杜绝事后追认情形.检查、核对施工单位计量支付工程，建立计量支付台帐.对于工程变更和设计变更，经业主认可方予计量，实事求是，爱护了业主和承包人的合法权益 .六、安全文明施工治理中山大道立交工程周边工作区、生活区众多，中山大道、棠安路和科 韵路交通流量较大。施工过程中，征的、管线拆迁与各专业施工交叉作业， 安全文明生产形势比较严肃.本着“安全第一，预防为主”的方针，依据建筑法和安全生产法等规定，监理机构从小处、细处着手，全面做好安 全文明各项工作，本工程未发生任何安全事故，文明施工、环境爱护情形良 好.1、监理机构在审查承包商施工组织设计的同时，审查了施工单位 的“安全生产许可证”、安全保证体系和安全生产措施.要求工程的安全责任人由工程经理担任，同时审查质安员、特殊工种人员的上岗证，按要求填报施工企业质安体系审查记录表.绿化种植特殊是大树吊装、种植时，专职安全员必需到场 .2、为提高安全生产熟识、学问和治理才能，监理机构每周组织安全文明学习、培训会议 .会议通报各周工程安全生产、文明情形，对下一步安全文明治理工作作出部署与支配.监理机构定期检查施工单位的安全学习日志，安全用电日志等有关安全资料，参与关键工序的安全生产技术交底会议并提出 相应要求 .刚开工时，监理机构组织施工单位进行整个工程的安全文明生产交底会议。各分部分项工程开工前，监理机构组织施工单位进行分部分项工程 安全文明生产交底会议.监理工程师在工的检查、巡察和旁站时，不仅管质 量，仍管安全文明。管施工必管安全，抓生产必抓安全.3、要求施工单位每周组织一次安全文明施工自检，并邀请监理参与.每 半月监理机构组织施工单位工程经理、技术负责人和专职安全员等主要治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人员，对工程进行一次全面安全文明生产大检查.同时，监理机构仍不定期举行防火、用电、防暑降温、暂时设施等专项安全文明检查，每月底编制完成月度安全文明工作通报.4、要求施工单位按规定做好各类施工标志、标牌，工人穿戴好安全帽、工作服，不得穿拖鞋或赤脚上工的，爱护清洁、整齐的施工环境.5、种植材料按不同品种堆放整齐，苗木尽量做好修枝工作，以削减现场施工垃圾 .种植时要求有专人负责收集种植袋、苗木的包装材料等，准时清运现场的余泥及各种施工垃圾 .6、留意大乔木种植时，机械或人工卸车的施工安全，以免造成压伤事故.特大苗木种植覆土完毕后，必需先准时支撑固定好才能浇水.7、绿化施工皆为室外作业，要求施工单位做好防暑降温工作，禁止工人在高温酷暑的环境下，超时超负荷作业.七、信息治理信息治理是监理机构日常工作之一，监理机构仔细执行了对信息的收集、储存、传递与应用，有效实现了对工程工程最优掌握、合理决策和妥当和谐工程建设各有关单位之间的关系 .1、收集汇总了各类建设文档，包括行上级来文、施工规范标准、设计文件、招投标文件、合同文件及大量施工过程文件和监理记录文件.2、工程监理机构购置了运算机和数码照相机，对各类资料、信息进行 分类、汇总、存档等处理，实施运算机帮助治理.信息治理留意对工程照片收 集和整理，常常性的对施工现场，特殊是对隐藏工程、签证部位或隐患工序 实施拍照 .3、定期向建设单位、公司本部等有关部门，报告工程进度、质量、计量和安全文明生产等情形，使建设单位等有关部门系统明白工程质量、进 度、计量、安全文明生产等情形，有效加强了监理机构与建设单位等有关部门的联系 .4、在施工单位整编工程技术资料过程中，监理机构务求技术资料的真可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实性、精确性及完整性，与施工外业同步.八、对工程实施总体评判虽然工期紧，工程量大，施工条件复杂，但由于建设单位、设计单位和监督单位的大力支持，经过承包商的细心施工，本工程工程质量、进度、投资、安全文明和环境爱护等，均达到合同和有关规范要求，满意设计和使用要求 .本工程实施过程中，承包商、监理单位较好的履行了合同义务，实现了施工和监理目标实现 .九、问题和建议1、请施工单位抓紧工程工程结算工作.2、请施工单位在工程交付使用后，严格遵循合同附件：工程质量保养（修）书，履行保养（修）义务.可编辑资料 - - - 欢迎下载