物资供应干部述职报告.docx

精品名师归纳总结物资供应干部20XX年述职报告物资供应干部 20XX年述职报告述职报告20XX年是我从事物资供应工作的第八年，这一年来，我作为 企业的一名中层干部， 供应处的主要负责人之一， 在厂政领导班子的正确领导下，特殊是在分管厂领导的直接关怀、支持和帮忙下，在厂 内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、协作下，仔细依据 整顿工作的要求，紧紧环绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方 针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，立可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好的履行了自己的工作职责， 较好的完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情形简要述职如下：一年来所做的主要工作及取得的成果 一 把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。为了做好这项工作，我把治理的重 点放在物资选购方案的编制、下达和掌握上： 凡是由我处编制选购方案的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧” 的原就，与选购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商量、确定。在方案的执行过程中，随时明白把握和督促检查物资组织的进展情形，对物资组织过程中显现的各种困难、问题和冲突，准时与选购人员一道出想法、想方法实行措施加以解决。一年来，在我和全处人员的共同努力下， 供应处较好的保证了全厂生产经营所需物资的正常供应， 没有因物资供应不准时， 给企业的生产经营工作造成过大的缺失和影响。 二 把降低物资选购成本作为科室重中之重的工作来抓。今可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年以来，我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，依据各种物资的详细情形，主动摸索并组织开展了掌握、降低物资选购价格工作。今年年初与部分供应厂商签定长期购销合 同，按厂部要求，将橡胶制品、高压胶管、轴承等生产必需品与供应厂商一家一家进行价格磋商，将选购价格掌握在招标标底价格以下，仅此一项， 全年降低选购成本100 万元有余。 在设备及备品备件等其它物资的选购上，坚持比质比价选购原就，积极引入竞争机制，为企 业节约了选购资金 ; 如在钢材、管材选购上，通过集中询价，比价， 统一订购的方式，降低了钢材的运费、削减了库房租用、严格掌握了 选购数量和质量。今年，无论是在选购资金占用上，仍是费用支出上 都较往年有大幅降低。 三 把加强供应处内部治理、充分发挥和调动供应处全体干部职工的工作积极性、制造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一 是加大了供应处内部工作的检查考核力度，制定了供应处人员提交周工作总结的方案及其奖惩方法，保证了供应处各项工作的顺当开展， 调动了供应处职工的工作积极性、主动性; 二是依据工作实际，调整优化了供应处内部的岗位设置及人员支配，职工的年龄结构、 文化程度、学问结构等得到改善， 整体素养得到提高。三是按财务预算治理要求，进一步加强了部门各项费用的掌握，点点滴滴，精打细算，部 门的差旅费、邮费等均未突破预算指标; 四是部门业务员贯标询价、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结比价机制，做好订货、到货情形的录入工作，且这些基础性工作都扎实有效。 四 把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、小心性的工作长抓不懈。严格依据部门廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。 五 从我自身来讲， 在领导和治理好部门工作和人员的同时， 时时到处严格要求自己， 以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务学问与技能的学习，积极自学和参与企业举办的各种培训，不断提高个人的工作才能和水平; 二是以“认仔细真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳的做好自己的本职工作， 遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范畴内的事， 不推委，不拖延 ; 三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系， 分清晰短期利益和长远利益，公正、公正的待人处世。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年。对过去取得的成果，将不骄不躁脚踏实的一步一个脚印走下去。对过去的不足，将不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结懈的努力争取做到更好，我们将会用实际行动来证明我们的努力。国义供应处20XX年 12 月 18 日可编辑资料 - - - 欢迎下载