生产调度室工作总结.docx
精品名师归纳总结生产调度中心工作总结20XX年上半年,调度中心在各科室及区队的大力支持和积极协作 下,以总公司“安全规范、科学进展、诚信高效、创新超越”的核心价值观为指导思想,以提高“执行力”为工作准就,坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,依据公司的年度工作方案,结合我公司 安全生产调度的工作实际,在安全生产工作中和谐、调度等方面,发挥了安全生产调度指挥中心“上情下达, 下请上传”的作用。结合我公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度,顺当完成各项生产经营指标,主要做了以下几方面的工作：一、依据自身实际,建立和健全了调度中心各项制度,全体调度中心人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度中心的工作,争创一流业绩,我们熟悉到必需要有较 高的政治理论素养和分析解决问题的才能。定期组织全体工作人员仔细 学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务, 做到分工明确,责任清楚。树立高度的服务意识,服务态度和气、热忱、耐心、细致,为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习, 提高理论水平,与此同时常常深化实际,深化采掘一线,调查讨论,熟 悉生产情形,把握第一手资料,准时向各级领导汇报生产情形。在调度 工作中, 调度中心依据工作实际制定了调度中心工作无间隙传达和交接, 对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及 时精确、暂时任务做到说明具体无误,支协作理,尽可能缩短工作任务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议,制造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复讨论现场生产管理主要环节问题,并积极给领导供应决策依据。组织召开调度会、生产和谐会,和公司领导,生产区队共同讨论解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情形,准时对各科室进行人力、物力、车辆等合理调度,确保生产各环节的理顺与和谐。想方设法补偿工作上的不足,仔细注视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题准时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。准时把握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和车辆周转等进行专题调度。依据“抓系统、系统抓”的工作原就,加强对采掘、选厂、破裂、立井、的质钻、机电、运转各专业的考核力度,形成了以生产调度中心为主导、各分管专业科室齐上阵、培训科室参加的立体生产调度组织体系,实现了人与物,人与环境、人与过程的和谐统一,从根本上提高了矿井的安全生产效率。三、加强公司领导值带班制度,建立健全六大系统,服务矿山安全生产。为仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 调度中心加大了对领导值班跟班和责任追究力度,形成了公司领导包区队,区队包班组、班组包员工的层层抓落实的工作机制。目前,我公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结调度中心建立了先进的监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统和通信联络系统,六大系统已经建成使用。调度中心通过加强公司领导一线带班,用领导干部的作风转变, 和现代化的安全避险“六大系统”实现矿山的长治久安。四、建立健全治理机制,完善调度中心软硬件建设。依据上级主管部门、安全专篇和总公司的要求,加强调度指挥中心各种文件建立和领导要求,建立健全了调度中心各项治理机制和制度。 按质量标准化要求规范调度中心各项专题记录、报表、台帐、总结等多 项,有完整的原始记录和档案治理流程,按时填写图表和牌版,调度资 料定期归档保管。建设了现代化的生产调度监测监控中心,并安装有先 进的工业电视监视系统、调动电话通讯系统、多媒体调度指挥平台和灾 害应急救援预案, 6 月健全了应急救援物资库并进行应急救援演练取得圆满胜利。实现了井上下主要现场图像及设备开停工况信息的实时显示功 能,为我公司创建数字化安全生产调度指挥中心打下了坚实的基础。五、加强精细化治理,深化开展定置治理工作。仔细梳理安全生产调度治理体系,对各项工作进行专业细分,以做到调度工作事事有支配,支配有落实,落实有反馈。同时连续加强对调度员和监控员的培训工作,将定置治理思想灌输给每一名员工,保证定置治理工作的顺当推动。六、加强质量标准化工作,推动调度中心信息化治理。严格依据定置治理规定对质量标准化各项工作进行细化治理,进一步规范调度中心各种记录、图表、台账的治理工作,做到各项记录台账准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结确清楚,表述严明,科学合理。将各种监测监控系统接入到生产调度指 挥中心, 让调度员能够实施明白井下各个系统运行状态及现场安全生产, 以此提高调度工作的准时性和有效性。20XX年下半年,调度中心连续落实以总公司“安全规范、科学发展、诚信高效、创新超越”的核心价值观为指导思想, 坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,依据公司的年度工作方案,结合我公司安全生产调度的工作实际,进一步加强并完善自身工作。附件：生产产量统计表备注20XX 年上半年生产产量统计表施工单位工程名称进尺单位本周累计m634鸿基掘进副产矿t31073.1中深孔m18667采矿工区出矿量t168653.6的质钻进尺m2165.13进风井进尺m42.7回风井进尺m22入磨原矿量t152261.7破裂车间干选产量t105233.8发干选矿t112412.5入磨选矿量t153791申太选厂铁精粉产量t 湿基35358铁精粉销售量t 湿基23779.67注： 20XX 年 1、44.17 矿山复工 、5、6 月份正常生产, 2、3 月份复工验收。20XX 年 6 月 18 日可编辑资料 - - - 欢迎下载
