砖厂安全生产工作总结 .docx

精品名师归纳总结篇一：砖厂安全活动月总结xxxxxx 建材有限公司 2022 年安全生产月活动工作总结为认真贯彻落实国家及上级部门关于开展 2022 年" 安全生产月 " 活动的通知 精神, 依据公司支配,结合生产实际,公司紧紧环绕" 加强安全法治、保证安全生产" 的活动主题,扎实开展 2022 年" 安全生产月 " 活动。 进一步提高了员工的安全意识,促进公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年" 安全生产月 " 活动总结如下：一、领导高度重视,细心部署为确保本次 " 安全生产月 " 活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效, 公司高度重视, 5月 25 日,公司召开 " 安全生产月 " 活动动员大会,会上公司成立了以企业主要负责人为组长,安全员为副组长, 相关单位组成的 " 安全生产月 " 活动领导小组, 负责组织、 检查、 和谐 " 安全生产月 " 活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊的组织开展 " 安全生产月 " 活动。同时公司领导对 2022 年" 安全生产月 " 提出了详细的工作要求和部署, 要求各单位负责人, 要广泛发动全体治理人员和职工,积极参加公司组织的各种" 安全月 " 活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各单位也相继组织员 工召开安全月动员大会,各自成立了" 安全生产月 " 活动领导小组,依据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证 " 安全生产月 " 活动的有效开展。 二、广泛宣扬, 注意实效为了做好 " 安全生产月 " 活动的宣扬工作,公司于5 月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并准时下发车间进行宣扬、学习,同时,将" 安全生产月 " 活动主题和相关宣扬标语,制成 4 条宣扬横幅, 于 6 月 1 日分别悬挂于公司的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了 "安全生产月 " 活动的序幕。 6 月 1 日至 3 日,在厂区的宣扬栏、黑板报上宣扬安全生产学问, 本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新奇,形式多样,内容丰富,广泛宣扬了党和国家安全生产法律法规、 方针政策和公司治理制度,以及安全生产技术学问, 推动全员坚固树立" 加强安全法治、保证安全生产 " 的理念。在车间醒目位置及机械设备上更新悬挂张贴安全生产警示标志、标语。各作业岗位更新悬挂岗位危急源告知牌。组织全体观看了安全生产警示训练片。做到宣扬全掩盖、贯彻全方位,营造现场安全文化氛围。为" 安全生产月 " 活动的顺当开展做好了铺垫。三、积极开展安全学问训练培训活动,不断提高员工安全素养6 月 4 日至 10 日,开展了法律法规及安全学问训练培训,营造深厚的学法、知法、懂法、用法氛围。公司于 6 月 4 日组织员工学习总书记的安全讲话精神,强化红线意识、责任意识、忧虑意识, 使安全进展理念深化人心。6 月 5 日至 10 日组织对全公司员工进行安全学问训练培训,一是通过组织公司治理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员坚固树立科学进展、安全进展的理念, 提高履行安全治理职责的自觉性,依法、按章、规范的抓好安全生产治理。 二是组织对员工进行公司安全治理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示训练,使员工能够娴熟把握岗位安全技能和自救互救措施。三是做好特别工种、特种作业人员的清理建档和训练培训治理工作, 做到特种人员 100%持证上岗。 四是组织全员参加的安全学问考试和自救互救学问的把握,进一步提高了全员安全素养。 四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援才能在" 安全月 " 活动期间。为加强对突发事故应急处置和员工自救互救才能。6 月 10 日至 14 日, 分别开展了触电、火灾、机械损害、采场边坡坍塌的应急救援演练。通过事故应急救援预案的演练, 提高了企业应急事故的组织和救援才能,增强员工的安全防范意识, 提高员工防灾、逃灾、避灾和自救、互救才能。员工对的事故防范意识和事故救援与处置才能,提高应急预可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结案的有效性和操作性,为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。五、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制活动期间,6 月 15 日至 22 日,公司结合自查自纠、 " 三项行动、三项建设 " 安全工作要求组织开展了专项安全检查。6 月 1516 日组织职业卫生安全专项检查,重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查和整改。 6 月 17 18 日,组织了设备安全检查、电气安全检查,主要从机电设备、配电室现场及治理等方面进行隐患排查和整改。日组织了对采场、采掘设备等方面进行检查和整 改。 6 月 2122 日组织对车间各岗位等方面进行检查和整改。主要从安全责任制落实、现场治理、重大危急源治理、消防安全等相关治理规定或标准进行检查考评,共查出安全隐患30余项,各部门对存在的问题进行了认真分析,严格依据隐患整改" 五落实 " 的原就积极整改, 同时进一步加强设备设施包机制治理,加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。六、开展各种竞赛及 " 我为安全献一策 " 安全合理化建议活动安全月活动期间,6 月 23 日至 30 日,以 " 加强安全法治、保证安全生产" 为主题举办安全学问问答竞赛。各班组要开展岗位应知应会活动,可实行现场提问、岗位比武的形式开展,使每名员工熟知本岗位技术要点、危急因素、防范措施及事故应急措施,切实提高安全操作技能。公司仍组织了 " 我为安全献一策" 安全合理化建议活动,要求各部门、车间要发动全体员工积极参加安全生产合理化建议活动,充分发挥广大员工创新才能,从制度治理、操作规程、工 艺、设备、职业危害防治等方面,提出安全生产合理化建议,推广安全生产先进体会,促进 工艺、设备改进,提高安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到上报有价值的安全建议 58 条。公司下一步将对这些安全合理化建议进行评比,并适当予以嘉奖,以提高员工共同参加安全生产的积极性,对这些合理化建议公司将积极接受,不断完善安全治理,排查安全隐 患,削减安全事故的发生。七、存在的问题1. 通过" 安全生产月 " 活动的开展,暴露出公司的安全宣扬工作及员工的安全意识仍有待进一步加强和改进。2. 各项事故应急救援预案仍需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。总之,今年的 " 安全生产月 " 活动,得到了公司领导和全体员工的大力支持,各车间、部门环绕" 强化安全基础,推动安全进展" 的活动主题,认真开展了各项安全生产宣扬训练和安全文化建设活动,增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置才能,强化了基层班组安全文化 建设,进一步夯实了安全基础治理工作,为公司安全生产连续、平稳的运行供应了坚实的保 障。宜宾县石桥建材有限责任公司2022 年 07 月 03 日篇二：砖厂年度总结2022 年工作总结砖厂从 2022 年 9 月 23 日到 12 月 31 日处于试生产阶段,在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。1 车间岗位操作方面由于我们是新建的砖厂在很多方面都需要我们去不断的摸索,9 月份开头生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通,这些都需要我们不断的学习,到12 月 31 日为止,砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到明白的已经差不多,在停产期间仍需要每一位岗位工加强对理论学习。2车间生产现场治理方面对于成型车间来说每一个岗位工必需在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产,这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必需待在自己的岗位上,不答应任可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结何人离岗、脱岗、窜岗,在生产期间班长必需看好每一个岗位工不答应离岗、脱岗、窜岗, 当岗位工有事时要跟班长说一声以免由于一个人没有在自己的岗位上而影响生产。3 车间生产安全治理方面我国安全生产的方针 " 安全第一 预防为主 防治结合 " ,车间在生产前必需召开班前会,在会上要强调安全,严抓安全,没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必需戴好安全帽,发觉有不戴安全帽的庄重处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。4 车间岗位培训方面每一个岗位工在入岗前必需经过严格的培训考核,在培训考核合格后方可入岗操作,每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全训练培训,对此进行考 核,考试不合格者不答应上岗操作,直到考核合格后在上岗操作。5 车间产品产量质量考核治理方面车型车间为加工车间,本车间是一个最适合以计件的车间,在今后的生产过程中,建议成型车间以计件或者计分制考核,形成以生产为主,严抓生产的车间,这样也有利于提高员工的工作积极性,也有利于提高制砖坯的产量,从而提高工作效率、提高产量。6 车间产量、人员流淌、物资丢失、安全事故方面人员流淌过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等,针对这些建议尽量削减人员流淌,人员在辞职之前必需把人员招好,同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂,办理辞职手续。这样可以保证不影响产量 ,从而保证物资不会在丢失,也不会造成人员的安全事故。7 设备修理、 爱护方面 "七分设备, 三分生产 " ,这句话说的就是只有把设备爱护修理好了,你才能提生产。在生产过程中设备的修理爱护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情形,同时岗位工要准时将设备的运行情形反映给检修工,以便准时对设备进行修理爱护保证设备的正常运行,从而提高产品的产量。8 设备备品备件治理方面砖厂全部的设备是磨损最厉害的,备品备件必需预备齐全,这就需要岗位工和检修工一起协作准时发觉问题准时解决问题,这样可以防止造成更大的缺失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。9 检修方案、备品备件方案方面检修对于生产单位来说是必需具备的, 检修方案需要每一天必需下达的,每天检修需要对设备进行不定期检查, 以便能够准时的发觉问题解决为题,以防止由于设备的长期磨损造成设备的严峻磨损,影响生产的产量。在此期间负责设备的领导要准时将备品备件提上去,仍应当常常与检修工联系看看都需要那些备品备件,都那些备品备件需要提,那些不需要提,那些需要多长时间提一次。检修方案、备品备件方案需要检修工与负责设备的领导亲密协作的一个过程。备品备件跟到位、检修方案做到位对于提高产量是很重要的这是我对前段生产期间工作的总结。我期望在新的一年里砖厂能够更快的走上正常的生产阶段, 能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。篇三： 新大砖厂 2022 工作总结公司砖厂 2022 年工作总结2022 年即将过去,新的一年立刻就要到来,在公司领导的正确领导和在全体职工的共同努力下,我们将迎来新的进展, 在 2022 年里, 砖厂的工作慢慢步入正轨,迈入稳固进展的方向。2022 年工作总结如下：一、生产情形1 12 月份产量为： 49197888 块,1-12 月份砖厂销售量为： 45978088 块,集团用砖： 20870600块二、安全生产,重中之重2022 年工作我们仍是把安全工作放在首位,做到了2022 年全年安全运行无事故。为了抓好安全工作,全厂性安全会议每月召开4-5 次,准时总结和处理生产中遇到的各种难题和安全隐患。另外每班组在每天上班前,都组织班长召开班可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结前会,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,爱护好自己和他人的安全。三、严格治理,争创效益在生产方面, 吸取其他砖厂的不足及好的体会,严格抓治理, 抓质量, 使 2022 年的工作逐步有了提高。1、严抓治理,进入 2022 年来,我们就将治理工作,纳入2022 年工作的重点,开工后先把员工治理手册发到每位工人手中,使员工第一把握制度,加强技术培训,并通过几次考试使员工娴熟把握。为了使砖厂全面进展,车间制定了卫生治理方案及设备操作规程,并确定了管理奖罚制度,车间生产中显现因人为操作失误导致的设备损坏按修理价格的15%进行赔偿,对生产提出合理化建议的,的确对公司带来经济效益的按公司嘉奖制度进行嘉奖,以此方式来做到奖罚分明。 治理中的其次重点将工人积级性充分调动起来,2022 年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来,必需将责任明确到个人,做到任何工序都有明确的责任人,这就要将权力适当的放到个人手中,使每位员工调动主人翁的精神,将工作当做自己的事情来做,积极努力的将本职工作做好,这样可以更好的调动职工积极性。通过一年的工作实践车间提出并改装原料破裂机一台,原料振动筛一台, 改进砖机链条调剂轴一套, 得到厂家好评。生产过程中我们通过调配方,加温,蒸压釜预热等解决雨天,冬天无法正常生产难题,为以后的生产和扩建奠定基础。2、开展目标治理, 班长以上制定周目标治理,充分让班长熟悉到自己的责任及工作内容,知道自己该完成哪些工作,用什么方法去完成, 以及结果严格落实。 自从制定好目标治理之后, 从生产、质量、卫生等方面都有了很大的提高。四、严抓质量工作质量是企业的生命,没有质量就谈不上效益,在质量方面主要做了以下工作。2、精打细算,降低成本,为找到一个合理的正确配比,目的是增加粉煤灰的掺加量,我们对砖的配方多次进行试验调整,对电石渣的含钙量不定期进行检测准时调整配料比例,既能多消耗粉煤灰又能保证砖的质量,为了准时把握砖的质量砖厂仍特的购置了一套检测设备,技术员每班每批次都对砖的抗压、抗折、重量、外观、尺寸、吸水率等认真的进行检测,并记录在案, 按质量等级入库摆放, 对今后卖出的每批次砖都有据可查。对不合格产品另做处理, 坚决不进入市场。五、销售工作2022 年我们在满意集团公司内部用砖的情形下,积极开拓外部市场,将我们的产品推向了市场,并取得了肯定的市场份额,使我们的产品不再局限于公司内部使用,而真正的走向了市场。为集团公司制造了效益。六、工作中的不足2022 年中,我们努力做好安全工作,做到了全年生产无事故发生,响应集团公司号召,节省降耗,为公司制造了肯定效益,但我们的工作不行能没有疏漏,由于配料人员操作不娴熟重复下料导致轮碾机常常憋料损坏,后来经事故分析就是由于下料过多轮碾机超负荷运转导致的频繁损坏。通过这次教训,我们准时调整了配料重量掌握在每轮碾1400kg,修改并完善了质量治理制度,显现重复下料导致设备损坏的肯定庄重处理并处以经济惩罚。砖厂自投产以来也有1 年多的时间,从安全生产到人员治理都有一个很大的提高,在2022年里我们要吸取 2022 年工作中的不足及教训, 安全扩建, 稳步进展, 全厂上下紧紧环绕张书记提出的各种号召,在公司领导王总的领导下,我们肯定更加努力,为公司进展建设添砖加瓦.可编辑资料 - 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