碧鑫源种植专业合作社组织管理制度.docx

精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -襄州区碧鑫源种植专业合作社组织治理制度（二 0 一一年十月三十一日成员大会通过）第一条 为了规范襄州区碧鑫源种植专业合作社（以下简称本社）的组织行为， 保证本社成员的合法权益，依据中华人民共和国农夫专业合作社法和襄州区碧鑫源种植专业合作社章程并经本社成员大会争论，特制定本制度。其次条本社设成员大会、理事会、监事会、总经理、执行总经理、副总经理，行使本社的决策及经营治理、监督职能。第三条本社成员大会由全体成员组成，成员大会为本社的最高权力机构。成员大会依法行使以下职权：一审议、修改本社章程和各项规章制度。二选举和罢免理事长、理事、执行监事。 三打算成员出资标准及增加或者削减出资。四审议本社的进展规划和年度业务经营方案。五审议批准年度财务预算和决算方案。 六审议批准年度盈余安排方案和亏损处理方案。七审议批准理事会、执行监事提交的年度业务报告。八打算重大财产处置、 对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项。九对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议。1十打算聘用经营治理人员和专业技术人员的数量、资格、酬劳和任期。十一听取理事长或者理事会关于成员变动情形的报告。 十二打算成员入社、退社、继承、除名、嘉奖、处分等事项。第四条本社每年召开两次成员大会。 成员大会由理事长负责召集， 并提前十五日向全体成员通报会议成员大会须有本社成员总数的2/3 以上出席方可召开。 成员因故不能参与成员大会，可以书面托付其他成员代理。1 名成员最多只能代理1 名成员表决。成员大会选举或者做出决议， 须经本社成员表决权总数过半数通过。对修改本社章程，转变成员出资标准，增加或者削减成员出资，合并、分立、解散、清算和 对外联合等重大事项做出决议的，须经成员表决权总数三分之二以上的票数通过。成员代表大会的代表以其受成员书面托付的看法及表决权数，在成员代表大会上行使表决权。第六条本社设理事长一名，为本社的法定代表人。理事长任期2三年，可连选连任。 理事长行使以下职权：一主持成员大会，召集并主持理事会会议。二签署本社成员出资证明。三签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书。四组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情形。五代表本社签订合同。六履行成员大会授予的其他职权。第七条本社设理事会， 对成员大会负责， 由三名成员组成。 理事会成员任期三可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -年，可连选连任。理事会行使以下职权：一组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议。二制订本社进展规划、年度业务经营方案、内部治理规章制度等，提交成员大会审议。 三制定年度财务预决算、盈余安排和亏损补偿等方案，提交成员大会审议。四组织开展成员培训和各种协作活动。五治理本社的资产和财务，保证本社的财产安全。六接受、答复、处理执行监事提出的有关质询和建议。七打算成员入社、退社、继承、除名、嘉奖、处分等事项。八打算聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术3人员。九履行成员大会授予的其他职权。第八条 理事会会议的表决， 实行一人一票。 重大事项集体争论， 并经三分之二以上理事同意方可形成打算。 理事个人对某项决议有不同看法时， 其看法记入会议记录并签名。 理事会会议邀请执行监事、 经理和 1 名成员代表列席， 列席者无表决权。第九条本社设执行监事一名，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。第十条执行监事任期三年，可连选连任。执行监事列席理事会会议。执行监事行使以下职权：一监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情形。二监督检查本社的生产经营业务情形，负责本社财务审核监察工作。三监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情形。四向成员大会提出年度监察报告。五向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议。六提议召开暂时成员大会。七代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量情形。八履行成员大会授予的其他职责。卸任理事须待卸任三年后方能当选执行监事。4第十一条本社设总经理一名， 总经理由理事会聘任或者解聘，总经理可由理事长兼任，对理事会负责，行使以下职权：一主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议。二组织实施年度生产经营方案和投资方案。三拟订经营治理制度。四提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营治理人员。五聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营治理人员和其他工作人员。六理事会授予的其他职权。第十二条本社设执行总经理一人， 副总经理一至二人， 执行总经理、 副总经理帮助总经理办理所指定业务， 其人选由总经理呈报理事长核定。总经理因故未能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -视事时由执行总经理全权代理。执行总经理、副总经理行使以下职权：（一）经营性工作处理。（二）长期方案的拟定、检查与修订。（三）年度目标及经营方案的拟定、检查与修订。（四）各项规章制度、治理方法、作业程序的争论、审核及修订。（五）员工建议可行性争论。（六）人员编制、增减审核。（七）理事、监事、总经理交办的其他事项。第十三条本社依据现实需要内设以下职能部门：生产治理部、 商品购销部、 行政财务部。部门设置调整必需由总经理依据业务进展5需要提出调整报告，并经成员大会争论通过。第十四条生产治理部定编29 人，设部长1 人，副部长 2 人，生产治理片长10 人，技术员 4 人，机械操作及设备修理保养人员6 人，保安员 5 人，物资设备保管员 1 人。其职责为：（一）负责本社生产与技术治理工作，制定和修编本社的产品生产技术规程、生产治理制度，准时提出执行中存在的问题和建议。（二）负责本社年度、季度产品生产方案（包括：生产资料选购、劳动力和农机具的组织使用） 的制定， 并充分征求相关部门的看法，报合作社决策层争论后执行。（三）负责一线生产人员的培训，使之娴熟把握生产技术标准和操作规程，依据技术规程的规定抓好产品生产的记载、限量使用的物品用量记录、 各环节质量标准的把关、产品检测登记， 保证各操作环节和产品质量符合技术规程和企业标准要求。（四）负责各品种适时播种、田间治理、病虫防治、产品采收及储存包装。（五）仔细做好生产种植记录，以利于分析比较，总结体会教训。（六）负责做好新技术、新品种、新工艺的引进，以提高生产效率。严格生产资 料核算治理， 严格掌握电力消耗， 最大限度的降低生产投入。 制定绩效考核制度， 仔细做好落实，提出嘉奖方案，促进合作社经济效益的全面提高。（七）负责制定和执行产品生产责任倒查制度，帮助蔬菜经营公司处理好质量投诉事项，树立良好的企业信誉。6（八）参与本社生产基础设施建设规划、工程建设方案的审定、 工程建设质量验收。制定电力设施、加工贮存设施、田间生产设施的日常治理保护工作制度，保 证不影响生产的正常运行。（九）负责做好安全生产工作， 准时检查和排除电力设施、 生产设备、排灌设施、农业机械、 有毒农药治理中存在的安全隐患， 定期向分管领导报告实际情形， 防止重大安全事故的显现。（十）做好机械设备的保养、保护和技术改造，提高机械设备的工作效率。（十一）负责做好田间作物及生产设施的守护，积极完成领导交办的其他相关工作任务。第十五条商品购销部人员定编6 人，设部长 1 人，副部长 1 人，购销及仓库保管员 4 人，其职责为：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（一）负责按方案按程序做好本社所需的生产资料和其他物资的选购。（二）把握物资选购数量、质量、价格，严防“假、冒、伪、劣 ”等价格欺诈。（三）完善物资选购手续，对大宗物资的选购必需签订购销合同，注意维权。（四）规范物资进出库流程，建立物资进出库台账，做到日清月结。（五）做好物资仓库的治理，按物资的性质与要求分类分库存放，堆放有序，防霉乱、防变质、防失效、防火、防潮、防盗。7（六）环绕本社的年度生产经营方案目标，制定本单位购销方案方案， 经本社决策层审定后组织实施。（七）负责市场调查猜测，搜集汇总客户，建立客户信息档案，确定产品的目标 市场和重点客户，不断开发新的市场客户资源。 依据市场情形提出产品定价看法， 自主调整经营策略，向本社提出产品结构调整看法。（八）组织基的产品销售， 负责对外签订产品销售合同， 保证合同条款全面履行。依据与客户签订的合同商定， 积极组织货源和运力， 保证产品供应。做到不失约、不违约，保护好市场，树立合作社的诚信形象。主动搜集客户的看法和建议，不断改进工作。（九）负责依据本社下达的资金占用指标，盘活存量，削减库存，掌握费用。加快资金周转，增加经济效益。（十）负责做好月度、季度经营状况分析，形成报告报送本社决策层领导参阅，为本社供应真实的业务现状和可行的营销进展方向和建议。（十一）负责完成本社商定的赊销欠款和延期付款的款项清收任务。（十二）负责协作生产部门做好产品的库存和出库治理。（十三）负责完成本社领导暂时交办的其他工作任务。第十六条行政财务部人员编制5 人，设部长、副部长、会计、出纳、文员各1人。其职责为：（一）承担合作社财务治理任务，依据本社的年度总体规划，做8好年度财务方案的编制。（二）负责定期组织、 召开本单位的学习和业务会，学习相关的法律法规及总公司的财务制度， 精确、娴熟的把握财务工作各个环节的学问和技能，自觉遵守财经纪律，全面提高工作质量。（三）负责正确、准时、完整的记账、算账、报账，依据有关法律法规和规章的要求做好会计核算，按月、季、年度报告财务方案执行情形，供应反映本社真实经营状况的会计核算资料。（四）负责做好本社资产治理， 按总公司规定做好固定资产的登记，制定本部门的成本费用定额， 仔细执行物资使用和产品出入库登记、低值易耗品的领用登记等，确保财产、物资的合理使用和安全治理。（五）负责本社关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议、账册、报表、凭 证、单据的整理归档工作， 自觉保守合作社的商业隐秘。 制定本社工资安排方案， 坚持定期考核。抓好本社人事治理，制定相关人事、劳务用工治理制度，建立用 工档案。（六）负责做好外部来电和总公司领导指示传达，外部来文的送阅、处理，内部 职能部门的请示、 报告送审。 本社的方案、 方案、看法、决议及有关制度的起草。 形成的文件打印、分发、上报，以及各类文书的整理归档，各种印鉴、证照、合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -同的保管等。（七）负责做好内部各工作部门之间的工作连接，以及外部有工作联系部门的和谐，保证工作通畅高效运转。（八）负责本社制度规范建设，对制度落实进行督办。做好本社9员工聘请考核、 劳务合同签订、 绩效考评汇总、 部门人员考勤、 奖惩结果备案等。（九）负责本社内部安全、 环境卫生、公务用车的治理， 做到无重大的治安大事、制造舒心的工作环境。（十）负责本社的接待工作， 主动与有关部门和领导搞好工作连接，树立良好的窗口形象。（十一）负责本社廉政建设及内部审计、监察工作。（十二）承办领导交办的其他工作任务，以及公司各部门需要协作完成的工作任务。第十七条本制度自公布之日起执行，说明权属襄州区碧鑫源种植专业合作社社员大会。10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载