2021一级建造师考试《项目管理》巩固试题及答案.docx

2021一级建造师考试项目管理巩固试题及答案2021一级建造师考试项目管理巩固试题及答案 1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。 A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.项目管理的核心任务是项目目标论证 D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 2.项目管理的核心任务是()。 A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制 3.我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。 A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流水组织结构 4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。 A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论 5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。 A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 6.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。 A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析 C.项目定义和项目目标论证D.组织策划 7.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。 A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案的深化分析 8.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。 A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值 9.施工总承包模式的最大缺点是()。 A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长 B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利 C.投标人报价依据不是很清晰 D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 10.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是()。 A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险 B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小 D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期 11.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 A.指导性B.实践性C.纲领性D.概念性 12.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。 A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案 13.项目目标动态控制的核心是()。 A.收集项目目标的实际值 B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较 14.通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。 A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施 15.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者 16.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。 A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准 C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益 17.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。 A.组织结构模式B.工作流程组织 C.现场与公用防火设施的可用性及其数量 D.施工机械操作人员的能力和经验 18.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。 A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请 C.查验施工单位的施工测量放线成果 D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格 19.下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。 A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费 20.编制竞争性成本计划的依据，不包括()。 A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案 第 3 页 共 3 页