2021财务人员年度工作计划.doc

2022财务人员年度工作方案2022财务人员年度工作方案【一】2022年很快过去了我们迎来新的一年2022年下面提早制定了财务部个人工作方案当然方案赶不上变化在工作过程中也会随机应变。2022年在一如既往地做好日常财务核算工作加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2022年工作方案：一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育但是_年11月底继续教育教材全变由于国家财务部最新发布公告：_年财务上将有大的变动实行新会计准那么新科目新标准制度可以说财务部0_年的工作将一切围绕这次改革展开工作由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育理解新准那么体系框架掌握和领会新准那么内容要点、和精华。全面按新准那么的标准要求纯熟地运用新准那么等进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后汇报学习情况报告。二、加强标准现金管理做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况进展业务核算做好财务工作。2、做好本职工作的同时处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度办理现金的收付和银行结算业务努力开结流使有限的经费发挥真正的作用为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐编制出纳日报明细表汇总表月初前报交总经理留存严格支票领用手续按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么秉公办事做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化核算标准化费用控制全理化强化监视度细化工作实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里我会借改革契机继续加大现金管理力度进步自身业务操作才能充分发挥财务的职能作用积极完成全年的各项工作方案以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。2022财务人员年度工作方案【二】2022年公司财务科在_供电公司财务部、_公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下认真贯彻执行公司财务预算紧紧围绕公司“四型一流”开展规划以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容以精细化核算、数量化考核为工作方法以利润最大化为目的以资产经营责任为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式。加强本钱核算实行全员、全过程的财务管理策略为完成××年各项经营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋详细有以下工作安排和方案。一、顾全大局服从领导坚决目的不动摇。年初财务预算是通过公司职代会集体意见表决制订的它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度积极发挥主观能动性时刻坚持以公司大局为重不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析p 和建议为公司领导决策当好参谋2、积极争取政策。积极利用行业政策划脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策合理避税增效益。新的一年里全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联络和协调通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准高耗能企业市场回暖电费回收成绩显著给企业现金流量带来积极有利影响同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年我们应适应新形势进一步加强流动资金分析p 和管理为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。06年我们应加强闲置资产、报废资产处置工作努力进步资产利润率。二、加强管理挖潜增效为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力是企业正常运行的保证管理是进步企业核心竞争力的关键环节建立创新的机制必须靠管理来保证管理对企业来说是永久的。为此财务科将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制消费本钱实行全面预算管理合理安排压缩不必要的或不急需的开支做到全年消费、开支有预算有方案使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用实行科学预算包干使用并纳入年底对各单位的考核有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。2022年我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原那么一事同人杜绝虚报冒领借款长期不还占有公司资金挪作它用的现象发生。3、 费管理。严格预算控制 费预算按科室为单位包干到位努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出方案经领导审批后公司统一采购、保管各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算车辆效劳中心负责保管、登记、领用杜绝乱购、无方案领用。三、明确责任从严要求积极抓好会计从业人员职业道德素质培训进步效劳程度。财务科作为公司的一个对外窗口科室我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”进步效劳程度让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达做到内让公司全体干群满意外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳每个岗位互相效劳”的意识实在抓好财务行风建立。2022财务人员年度工作方案【三】一、加强标准管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际状况按照会计法和企业会计制度的要求做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计并按有关部门的要求完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计进步资金使用效益。4、配合公司领导完成各职责中心经济职责指标的预算及制订工作并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度分清资金渠道认真审核每笔原始凭证正确运用会计科目编制会计凭证进展记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账做到日清月结;严格支票领用手续按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收状况做好货款回收工作。7、用心筹措资金从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫花大力气力争使在较短时间内投资、开展新业务走在同业前面占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查假设有隐患及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电;对办公室吸烟进展严格管理采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、进步工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定对违背规定的人员提来理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度保证每日工作的正常进展。3、要建立和健全各项管理根底工作制度促进企业管理整体程度进步。企业内部各项管理根底工作制度包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度根据各项管理制度的根底工作的要务实行岗位职责制规定每个员工务必做什么、什么时候做、在什么状况下应怎样做以及什么不能做做错了怎样办等细那么。这样每个岗位的每个职责者对各自承当的财务管理根底工作都清楚要求人人遵守。透过施行这些制度进一步进步企业管理整体程度。4、建立和健全自我约束的企业机制确保企业持续、稳定、协调开展严格审核费用开支控制预算加强资金日常调度与控制落实内部各层次、各部门的资金管理职责制。尽量防止无方案、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建立随着后勤集团的不断壮大应对日趋复杂的市场和日益加大的竞争进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度进步会计人员的法制观念加强会计人员的职业道德树立结实地依法理财的观念做到有法必依执法必严违法必究贯彻执行党的方针政策自觉遵守法律、法规维护财经纪律抵抗不正之风。2、加强业务学习进步业务程度。定期进展业务培训更新业务知识扩大知识面。在掌握根底知识的同时加强计算机知识的学习以适应现阶段财务管理的要求。与此同时认真学些税务、金融、等相关性知识以拓展知识面进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。透过撰写论文可促进理论知识有利于总结工作中的经历进步业务程度还能进步写作潜力和口述潜力。透过对会计人员素质的培养全面进步公司的财务管理程度以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。第 9 页 共 9 页