行政部年度个人工作总结范文.doc

行政部年度个人工作总结范文还请关注考必过哦。行政部年度个人工作总结范文(1)20_年在集团公司的正确领导及大力支持下在_公司领导班子的正确指导下面对剧烈的市场竞争之严峻形势行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强根底管理创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来行政部结合工作实际认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通使行政部根底管理工作根本实现了标准化相关工作到达了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确严格标准;做到了收、发文件的准确及时并对领导批示的公文做到了及时处理从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动做到了活动之前有准备活动过程有指导活动之后有成果受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责为公司树立了良好形象起到了窗口作用。二、加强效劳树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来我们围绕中心工作在效劳工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作工作有方案落实有措施完成有记录做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作方案中每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新适应公司开展的需要做到工作有新举措推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风进步办事效率增强效劳意识和奉献精神。三、加强学习形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转就必须为实在履行好自身职责及时“充电”做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学不断补充各等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。一年来我部从加强自身学习入手认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容实在加强了理论、业务学习的自觉性形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能实在进步员工素质以更好地适应市场竞争我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合。在“学习培训月”活动中成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资管理工作：根据各部门的人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制内本着网上搜、报纸上招、内部等方法协助部门完成人员招聘工作。对于新员工定期与其面谈发现问题随时沟通深化的理解帮助他解决思想上的难题通过制度培训、企业文化的培训等等手段让员工喜欢公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核肯定优点更不保存的指出欠失使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏过去的一年在公司领导的重视和指导下得到了各部门的大力协助下行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于才能有限不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够深化对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够由于公司事物繁杂根本检查不到位因此存在一定的重制度建立轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强加大对内对外的宣传力度成立宣传小组保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。六、行政部20_年工作纲要20_年即将过去新的一年将要到来。在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克制缺点改良方法;深化调研掌握实情;加强管理改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶为公司的安康快速开展作出更大的奉献!下面根据本年度工作情况与存在缺乏结合目前公司开展状况和今后趋势行政部方案从下几个方面开展20_年度的工作：1、努力进步行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务学习强化效劳与管理意识制定相应的考核管理制度明确分工充分调开工作积极性使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析p 为人才招募与绩效考核提供科学根据;3、作好员工日常工作信息的采集完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利做好员工鼓励工作做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。严格按照公司要求在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查营造了良好的办公环境和秩序。行政部年度个人工作总结范文(2)20_年就快完毕回首20_年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅。光阴过得飞快不知不觉中充满期望的20_年就伴随着新年伊始即将临近。可以说20_年是公司拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回忆。一、虚心学习努力工作构成良好的工作气氛1、行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转就务必为实在履行好自身职责及时“充电”构成良好的学习气氛。在20_年里我自觉加强学习虚心请教不断理清工作思路总结工作方法一方面干中学、学中干不断掌握方法积累经历依托工作岗位透过观察、探究和理论锻炼较快地完成任务。另一方面问同事不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下不断进步找到了切入点把握住了工作重点和难点。2、行政部工作的核心就是搞好“效劳”围绕中心工作在效劳工作方面做到了以下三点：(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题力求考虑在前、效劳在前。个性是行政局部管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作力争做到工作有方案落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。(2)在工作方案中每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新改变行政部工作等待领导来安排的习惯。(3)在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新适应公司开展的需要推动行政部工作不断上程度实在转变行政部效劳作风进步办事效率增强效劳意识。二、突出工作重点落实管理目的职责制1、加强平安工作职责制和消防工作职责制针对公司的详细状况建立健全公司平安领导小组建立平安、消防检查制度夜间巡逻制度节假日值班制度等各种措施确保公司在20_年没有发生一齐大的平安及消防事故。2、做好固定资产管理工作建档建卡健全维修记录配合财务进展每半年的盘点。在日常工作中对固定资产做到管理好维修及时监视使用。3、仓库建立整套的出入库制度实物与记账人员并行互相监视每月配合财务进展盘点做到帐实相符。4、对清洁工每周不定期检查评分对好的奖励差的处分使公司的清洁工作维持在较好程度。5、持续良好的对外关系顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。6、在接待方面无过失的完成接待用车同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶平安车况良好。三、主要经历和收获回忆这一年的工作获得了必须成绩总结起来有以下几个方面的经历和收获1、行政是效劳工作持续一个良好的心态一份对工作的热诚和相形之下的职责心是做好这份效劳的根本。2、树立效劳意识加强对内对外的沟通交流摆正位置主动介入处理好各方面的关系是做好这份效劳的根底。3、在坚持原那么落实制度的的前提下实际状况实际处理实际状况灵敏处理做到“管理与效劳流程与效率”的合理处置。四、存在的缺乏总的来看工作中还存在很多缺乏的地方主要表此刻以下几个方面亟待解决：1、对新的东西学习不够工作上往往凭经历办事凭以往的工作套路处理问题表出工作上的大胆创新不够在处理难点问题时考虑欠缺;2、由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都期望能完成得最好但由于潜力、人员等各方面有限不能把每件事情都做到尽善尽美。3、抓制度落实不够由于部门事务繁杂根本检查不到位因此存在必须的重制度建立轻制度落实现象。4、沟通不够对公司各部门有些工作理解得不够深化对存在的问题分析p 决定不够全面从而造成工作的片面或工作重点的偏移5、平安工作抓得还不够到位小的事故还是有所发生办公室也发生了2起盗窃事件需要加强宣传进步每个员工的平安意识。五、行政部20_年工作方案根据本年度工作状况与存在缺乏结合目前公司开展状况和今后趋势行政部方案从下几个方面开展20_年度的工作：1、努力进步行政办公人员的综合素质加强业务学习强化效劳与管理意识制定相应的考核管理制度明确分工充分调开工作用心性使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。2、严格按照公司要求在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度落实各项制度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查营造了良好的办公环境和秩序。3、对平安及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立重点需要落实不断检查发现隐患及时整改确保不出现大的平安事故。4、行政的日常效劳工作在效率上沟通上需要进一步进步。“多走多看勤检查”在细节中表达行政工作的价值。行政部年度个人工作总结范文(3)20_年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目的上行政部紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各工程标任务作出用心奉献。为了总结经历继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏现将_年的工作做如下简要回忆和总结缺乏之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1、本年度进展了两次验厂活动主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。2、搞好iso再认证工作确保iso认证透过透过这次iso在认证让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏iso的覆盖不全面来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3、对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的开展按照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情只会做你监视要做的事情。基于这个原因本年度加强对员工的监视管理力度。3、加强团队建立打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观能动性及工作用心性。进步团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安消费减少平安事故发生。5、充分引导员工勇于承当职责理解职责。要逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承当职责。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急完成领导交代的工作做到了“上传下达”。与同事相处融洽可以用心配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强对后期工作垒积了许多经历。五、工作中存在的缺乏：过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下行政部获得了必须的成绩。尽管我们获得了必须成绩但仍存在着很多缺乏之处主要表此刻以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都期望能完成得最好但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化对存在的问题掌握真实状况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够公司事物繁杂根本检查不到位因此存在必须的重制度建立轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所进步感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺工作效率并非是最快的!接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的缺乏不断改善进步自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情!第 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