《建设项目管理基础》考试大纲.doc

建设项目管理基础建设项目管理基础考试大纲考试大纲学院（盖章）： 负责人（签字）：专业代码： 087120 专业名称：工程项目管理考试科目代码： 842 考试科目名称：建设项目管理基础（一）考试内容试题以田元福主编的建设工程项目管理 （清华大学出版社、北京交通大学出版社2005 年 1 月，北京）为蓝本，内容涵盖该教材的第 1 至 8 章。以工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等 4 大管理为重点，同时也会涉及：编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容。试题重点考察的内容：1、 工程项目管理概述 基本管理理论 基本原理 组织结构2、 工程项目招投标与合同管理 招标与投标 合同管理 FIDIC 合同条件3、 工程项目进度管理 网络计划技术 检查与调整4、 工程项目质量管理 质量策划与计划 质量控制 质量验收与持续改进5、 工程项目成本管理 成本计划 成本控制 成本核算6、 工程项目安全控制欲现场管理 工程项目安全控制 工程项目现场管理7、 工程项目信息管理 工程项目信息 工程项目信息管理系统8、 工程项目竣工验收及评价 工程项目竣工验收阶段的管理 工程项目管理考核评价 工程项目回访保修管理（二）考试的基本要求1、基本概念要清晰。重点考察学生对基本概念、基本原理、基本方法的掌握。不同版本的教材在某些内容上和对某些概念的解释上会有较大差异。复习时，不必拘泥于概念或说法的统一，应该注重其实质内容的学习和理解。2、对重点内容要熟练掌握。工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等 4 大管理为重点内容，每年必考，所占分值大约在 5060 分。编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容，每年会根据具体需要和实际情况选择部分内容，所占分值大约在 4050 分。3、注意项目管理与工程项目管理的区别。4、注意每年工程项目管理领域发生的大事件。（三）考试基本题型基本题型可能有：名词解释/概念解释、选择题、填空题、判断题、简答题、计算题、分析论述题等。一般来说，名词解释/概念解释和简答题几乎是每年必考题型。