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    团队经理竞聘演讲稿范文.doc

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    团队经理竞聘演讲稿范文.doc

    团队经理竞聘演讲稿范文我_年参加工作_年开场从事机械设备工作 _年至今一直担任办公室主任负责协调、综治、平安方面的工作我自认为在这方面有一定的经历但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘是因为在人生的道路上常常会有许多更高的目的等待着我们去攀登常言说的好“人比山高脚比路长”只有不断地“挑战自我超越自我”才会到达成功的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势:第一我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比拟熟悉工作起来得心应手“物尽天择适者生存”。搞本行工作有信心有热情会把工作搞的更好。第二我积累了一定的工作经历和教训做为一名职它虽然不是单位的领头羊没有多大的权利和责任但我认为也比拟重要重要之所在就是要当好一把手的参谋和助手协助好一把手的工作说白了就是要干详细工作不能“占个茅坑不拉屎”第三我敢于和蔼于工作具有胜任工作的组织才能和相应的专业知识能独挡一面独立和与单位的同志一道完成上级交给的各项任务使领导放心。我的工作理念是:老实守信敬岗爱业刻苦认真求真务实。讲话讲实话办事半实事工作务实效。如何做好这个岗位上的工作我的工作思路是:“一个原那么”、“两大主题”、 “三个服从”“五个做到”。“一个原那么”就是为工程部主要领导分忧当好参谋助手下为职工效劳做到有力配合主动补台并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题突出工程建立的协调和办公室业务素质建立。“三个服从”是个性服从党性感情服从原那么主观服从客观。做到效劳不欠位主动不越位服从不偏位融洽不空位。“五个做到”是:1、服从主要领导安排作好班子内部协调工作营造民主团结的气氛决策形成共识和默契成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深化施工现场调查理解情况擅长听取各方面的意见不断改良管理持续进步把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意想方法。2、知人善任。理解下属的德才学识、性格作风。作为工程经理必须针对各人特点用其所长避其所短。关心保护部下满足下级的心理和感情需要积极帮助下属解决实际困难努力营造愉快、宽容、理解和友好的气氛在讲政治、讲正气、讲原那么的前提下适当地放松管理的“缰绳”尊重人信赖人给部下以平等的心理满足。3、不拘泥于部分利益服从于公司、工程部集体利益增强把握事务的党性观念严格执行政策是非清楚。4、发挥带头和示范作用正直公平坚持原那么严格履行组织所赋予的职责和义务按制度办事不循私情不为个人利益所动廉洁自律使企业在有序标准经营中获得最大效益让公司放心、让工程部领导放心让全体职工放心。5、始终保持追求的信念从理论和理论中学习审视缺乏保持心态不懈进取表达个人活力更好为企业效劳。团队经理竞聘演讲稿范文二各位领导、评委们:大家好!我参加的是竞聘保安部经理演讲。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机!此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。我非常认同这句话在上台之前我综合权衡了一下自己认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势:首先我具有丰富的工作经历。我从参加工作以来从事过很多岗位每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作经历使我的工作才能、适应才能有了较大的进步。其次具有较强的组织、协调和管理才能。工作中我识大体顾大局处理问题较为周全竞聘保安班长工作认真负责。再次多年的工作理论使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美无论什么工作不干那么已要干就要追求卓越力争到达一流程度。这种性格促使我自加压力、负重奋进竭尽全力争取把本职工作做得最好。假如承蒙领导厚爱我将实在解放思想实事求是以全新的工作方法做好这项工作。详细我将做到以下几点:一、真诚讲团结积极协助经理做好各项保安主管竞聘报告工作多年的工作经历告诉我同事之间团结比什么都重要。在团结方面一定要摆正位置正确认识和对待自己胸怀全局当好配角多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法并协助经理做好工作。二、协助经理建立科学的安检制度我将协助经理按照当前公司的实际情况并参考其他航空公司的安检条例建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度标准每个安检岗位都有制度约束每位员工都能遵守各项制度并做到以制度管理人以制度约束人坚决屏弃以人管人的落后管理形式。同时建立平安状态等级机制将安检保安领班竞聘工作分为假设干等级规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素并明确根据不同的情况灵敏转进。三、进步效劳档次倡导人性化效劳我将把平安意识融入到效劳中使乘客在理解平安知识的同时感到亲情化的效劳。加强培训进步工作人员的效劳意识和效劳素质使他们的一举一动甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时根据当前实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客效劳等效劳工程从细节上进步效劳档次实现人性化的工作形式。四、从检查流程入手全方位简化工作流程简化安检工作程序不仅可以进步工作效率而且可以表达人性化管理更为重要的是简化安检请注明工作流程是大势所趋。当然简安检工作流程并不是缩减工作环节而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此我将在购置机票、办理乘机手续、平安检查、登机等环节中频繁出示身份证的情况运用网络互联、部门协调等方式简化并引进先进的平安检查系统对货物、人员、行李的检查到达快速、有效。五、打造一个高素质的安检团队保安班长竞聘演讲稿工作事关每一位乘客的人身平安事关公司的开展安检工作是公司开展的生命线做好这项工作不是一个人两个人就能完成了它需要一个高素质的安检团队。在团队建立方面我将从加强技能培训、进步思想素质、加强团队建立三方面入手力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的专业化安检团队。尊敬的各位领导评委们假如大家可以给我一个“小材大用”的时机我将尽我所能做好自己的工作!作为安保部副经理目前或许我不是最优秀的但我一定做最努力的请领导和同志们相信我考验我!谢谢大家!团队经理竞聘演讲稿范文三各位领导、评委们:大家好!首先非常感谢大家给我这个时机这个平台 让我展示一次自我的时机。首先我竞聘物来公司经理作为我个人来讲我是有条件的当然更主要的要得到大家的认可和支持。我是_本科毕业从事物业管理八年光阴我从基层保安做起体验着每一份工作一步一步脚印各个岗位都锻炼过因此对每个岗位都熟悉而且在所在的岗位上我都有认真工作踏实做事无论是普通工作还是管理工作我干一行爱一行荣获过不少先进称号因此物业管理对我来说已成为我生命的一部分。我所竞聘的岗位资格是物业公司的团队经理。借此时机就竞聘经理一职谈一下自己工作设想。一、经理的重点和难点环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的一个重要 指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门其重点表达在:1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针把部门的工作做到实处使一线工作严密围绕公司的质量方针开展依托公司的百年制度为公司的百年品牌做出奉献这是该岗位的工作重点之一。2、监视和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度并对行业法律法规有较为深化的理解从而有效的对一线工作起到监视和指导作用并对一线部门展开形式多样彻实可行的培训使各一线的工作质量保持稳步改良和进步。3、考核作用;根据公司成熟的考核机制公开、公平、公正的对各一线部门进展考核努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的场面中。二、对公司企业文化的理解企业文化的树立不仅仅是一种公司的宣传手段最重要的是如何将其落实下去让公司里面的每一名员工都能深化的体会到企业文化对公司开展的重要性。只有当员工深化的意识到自己的行为是符合企业文化要求的处处以企业文化来严格要求自己那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人让粤华企业里面的每一名员工为追求共同的核心价值观一起努力吧!三、工作设想我将紧紧围绕公司的目的:接一座物业创一片天地树一个品牌实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理效劳!随着管理范围的扩展物业企业壮大了卖的是什么?是品牌!物业企业要开展靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现它是产品特性的浓缩。物业管理提供应业主客户的产品就是效劳效劳质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列详细工作重点集中以下几个方面:1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提一个工程的管理架构好象一个人骨架人的骨架是直是弯全凭个人平时养成的良好习惯有关。工程管理架构确立后怎样使其责权明确清析犹为重要。工程管理架构是什么样的将带出什么样的兵现代企业的特点是分工越来越精细合作越来越严密只有管理架构的责权清析才能彻底地落实公司的每项指令才能理顺各部门的思路才能带出有作战力的团队。2、稳定的效劳团队是品牌延伸的根底新工程前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选又要率领所部理顺前期的各项工作还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚心、耐心、细心、关心”我们的团队只要做到用五心做人做事必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。3、健全的管理制度是品牌的保证用制度管人用企业文化管心这是公司李懂经常教诲我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求使各部门要建立一套完好的、有效的、科学的岗位责任体系标准的效劳标准严密的考核方法使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、标准化、程序化和标准化以确保优质的效劳质量与高效的管理运作。四、优势1、具有强烈的事业心和工作责任感;2、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养踏实做事正直为人坚持原那么公正地对待问题处理问题。有大局观念团结意识、配合意识强;3、经过多个工作岗位的理论锻炼培养了自己多方面的才能;4、我信奉老实、正派的做人宗旨可以与人团结共事而且具有良好的协调才能;5、我认为自己具备担当此任所必须的知识和才能。假如我这次竞岗成功这是大家的厚爱和鼓励我一定以踏实的工作作风、务实的工作态度、进取的工作精神恪尽职守履行职责以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选说明我还有差距决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要重要的是如何对待工作如何在岗位上开掘美的闪光点。古人说:“不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。”资格竞争有成功有失败无论成功或失败我都将以这句话自勉一如既往地勤奋学习、努力工作。谢谢大家!wtt精心阅读第 10 页 共 10 页

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