采油工个人工作总结.doc

采油工个人工作总结篇一：采油个人年终工作总结采油二队20_年工作总结一、基本情况1、队伍现状采油二队现有人员181人分属于六个采油班、维修班、电工班、特车班、计测班、夜巡班及工程、地质、设备、库房管理、作业监督、调度室等技术与管理部门。 2、采油二队的管理范围 目前腰英台油田日产油295吨采油二队所管油井日产172吨 占58.3%3、主要指标完成情况采油二队20_年1-10月指标完成情况二、20_年的主要工作 1、结合实际开展精细化管理 随着腰英台油田开发建设的不断推进和经营机制的重新建立对油水井的管理提出了新的、更高要求。特别是今年一季度后产量形势更为严峻成本压力进一步增大由此在管理上存在的问题以及薄弱环节成为扭转被动局面的主要障碍。我们针对部分干部员工思想上存在的惯性思维、自我满足等错误倾向。在全体员工中开展“如何才能做到科学、有序、安全生产”大讨论先后组织了三十多人次的班组间相互参观交流活动在周例会上播放实地录像、照片让员工看到了管理上的差距明确了方向为推行精细化管理奠定了坚实的思想基础。通过采取先试点后推广的办法由点带面辐射全队工作中坚持“高、精、严”三字方针即标准高、精细化、严要求。队领导及管理人员身体力行靠前指挥协调配合真抓实干精细化管理取得了明显成效。2、精心组织全力做好长停井扶躺、措施井施工前后的配合与管理工作为原油产量止跌回稳作出贡献。今年以来腰英台油田面临着产量下降的严重局面为了扭转这一不利局面全厂开展了长停井扶躺活动。由于躺井多为以前的高含水井停抽很长时间井口设备不全我队认真组织掌握作业进度在作业完井前将电机、抽油机配件等安装完毕保证了油井能够按时开抽。下半年作为稳产措施之一的四口压裂井有三口在采油二队。对于来之不易的稳产机会队部领导高度重视将责任明确到技术员、班长和岗位工人主要领导亲自上井督查施工质量把握施工进度提前组织连接火烧罐流程。完井后岗位工人加密巡井次数认真录取各项资料截止目前有2口压裂井措施效果明显日增油3吨。3、发挥技术优势主动为稳产献计献策。针对严峻的产量形势队领导、技术人员和岗位职工急产量之所急主动加班加点。技术员白天到井上核实油水井资料自已动手量油录取压力测试功图、液面晚上分析油水井动态提出上产措施。1-10月提出各类合理化建议近百项其中玻杆加深4井次、补层、压裂3井次、钻塞合采1井次、复产37井动态调水60余井次累计增油900多吨。在工程管理方面我队制定了“三定一落实”制度积极开展了热洗、锅炉车焖井等五小措施根据功图液面和产液、产油量调整工作参数对作业井现场察看、换料、调整杆、管柱积极采取玻璃钢抽油杆、内衬油管等新工艺新技术使我队的作业井次与去年相比有了大幅的降低。4、较好地完成了二氧化碳试验区、注水井例行洗井、测试计量等重点工作。今年长岭采油厂按照中石化总部要求在腰英台油田开展二氧化碳驱实验区这一重点工作首先选择的区块在我队的采油四班。由于是第一个区块第一班组项目开展的好坏对后续的相关工作会产生很大的影响所以要求非常严格。需要每天对全班的油井量油录取套压取油样水样气样加密功图液面资料录取极大地增加了班组的日常工作量。为了完成这一长期而艰巨的工作我队高度重视统一安排调整人员分布优化管理方式克服一切困难保证了各项资料的录取和分析工作顺利实施使这项工作安全有序地进行。注水井例行洗井也是今年开展的重点工作。为了完成这项项工作我队专门成立了洗井班专人负责排出洗井、收油计划认真组织实施将全队所有能洗的注水井全部清洗了一遍保证了注水井筒的清洁为“注好水”提供了较好的基础。 由于我队的油井数多加上二氧化碳试验区以及异常井、重点井较多因此测试计量工作任务较重。我队组织精兵强将成立测试计量班后做好思想动员实施工作量包干法与班组一起制定测试方案并不断优化经过一个月的运行后克服困难终于将此项工作顺利开展为获得真实可靠及时的油井资料提供了保障。5、全面实施资料、台账标准化工作。 根据厂领导和职能部门的要求采油二队在技术和各管理部门及班组实行资料、台帐的标准化分类标准化管理。所有资料、台帐参照江汉模式结合腰英台油田实际和采油厂的具体要求统一划分类别统一模板格式统一填写要求并下发了关于资料、台帐标准化管理的通知重点对井组台帐、班组的班组建设、安全管理、设备管理、油水井管理和报表等六大类资料进行了规范涉及范围包括静态资料、动态数据、上级来文、班组考核、qhse 管理等17大项54小项。资料、台帐的标准化管理有效提高了各项工作的管理效率和管理水平。6、不断深化“我要安全”活动促使“七想七不干”成为每个员工的自觉行为。 一是坚持每天晨会后的队干部碰头会制度针对晨会上安排的主要工作中涉及安全的事项进行针对性的再安排再部署。细化到防范措施的每一步由谁负责如何处理做到防微杜渐；二是坚持生产运行中的大事情主要领导到现场指挥一般事项队安全员督导把关；三是坚特每周一次安全会每周一次安全专项检查每周进行一次hse观察每月一期板报每月一次综合检查。每月一次安全考核讲评。7、积极主动地开展冬防保温工作。在采油厂领导和部门和大力支持下我队认真仔细地开展了冬防保温工作。期间共保养抽油机和电机170台维修腰西加热炉15具；油井井口取样口和压力表缠电加热带保温铺设焊接腰西干气管线4000余米制做班组采暖水箱4个更换油井单流阀若干停注注水井用压风车吹扫地面管线5口等等采油厂并对我队的4个班组班部进行了改造。同时我队还制定了冬季安全生产措施、加热炉使用管理规定、使用干气管理规定。以上所做的工作为今年我队的冬季安全生产生活提供了坚实有力的保障。8、结合油区实际探索开展外部市场环境下的企业文化建设。 今年六月采油厂对基层队提出了开展企业文化建设的要求并将开展情况作为月度考核的一项重要内容。对此采油二队高度重篇二：采油站工作总结采油站工作总结 _公司_作业区一号站成立于1999年7月现拥有员工14人站长3名大班4人巡井工4人计量员3人。平均年龄不到30岁这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。 20_年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口日产原油_吨日采气_m3。_年_一号站的奋斗目标是原油产量_万吨天然气_万m3：计划指标原油产量_万吨天然气2_万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年的努力截止至_年12月上旬我站原油产量_万吨天然气_万m3。完成计划任务100%。20_年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念（一） x一站以油气生产为活动为主体狠抓生产纪律严明 在各项生产活动中突出一个细字确保不因人为原因造成 产量下降；（二） 以基层班组建设为活动阵地展我员工爱岗如家的风貌 整洁温馨的换衣间休息室清洁明亮一应俱全的小伙房 极大的调动员工工作积极性；（三） 以创建绿色油气田为工作重点安全高效地完成原油生产 经营任务大力构建hse体系提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头实现了生产的全程 受控。（四） 全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动 逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。20_年x一站基础建设概要 为了确保基础建设扎实推进x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上我们实行岗位承包责任制在设备管理上我们实行“定人定机”管理办法将“检、防、修、保”融为一体；在安全管理上我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制通过层层落实责任追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针加强监督防治结合努力实现“零污染”的目标。同时我站在努力将小站建设成为五型五好班组贯彻油海家文化的精神日臻成熟。在建设“和谐型”班站上我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上我站抓好生产安全杜绝生产事故发生抓好设备保养消除安全隐患抓好施工监督保证施工质量做好隐患排查提供准确数据；在建设“清洁型”班站上秉持着环保理念构建人站自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上从生活用水用电的点滴小事抓起绝不浪费；在建设“学习型”班站上技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。 以上是_一号站关于20_年度的工作总结汇报放眼20_我们信心十足我站将继续抓好基础工作建设保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机制.继续抓好安全工作杜绝事故的发生。开展好五型班组建设力争实现成为各方面皆达标班组。篇三：20_年采油大队年终工作总结20_年采油大队年终工作总结20_年以来_x采油大队在_采油厂的正确领导下在主管领导的大力支持下在各部室的紧密配合下在采油大队全体职工的共同努力下在学习实践科学发展观的思想指引下认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既20_年工作会议精神紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标以“安全生产节支降耗”为工作重心动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神端正求真务实的工作作风树立锐意进取的超前意识克服了金融危机带来的重重困难彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式基本完成了采油厂下达的各项工作任务。一、采油大队基本情况采油大队为科级建制单位隶属生产运行科管理现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队8个职能小组设40个采油站13个采油班9个原油检查站4个注水站；共有井场164宗其中生产井场151宗停抽井场5宗撤离井场8宗；共有油井712口其中生产井566口停抽井146口集输井108口日产原油940吨。二、各项任务指标完成情况20_年下达生产任务30.3万吨核定吨油生产成本180元截止11月20日全年计划投产新井100口实际投产新井105口完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次实际完成102井次完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次完成193井次完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗实际建成19宗完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油307612.63吨（其中新井1.7万吨旧井29.06万吨）下达原油交售任务 30.3万吨（旧井）完成269812吨（旧井24.07万吨）完成89%下欠33188吨下欠11%。采油厂全年下达生产费用5454万元完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用）节余1645万元节余30.2%。其中成本投资电费1501万元较上年同期降低191万元（生产井数增加105口）下降11.3%；作业费用1186.7万元较上年下降368.3万元下降23.7%；材料费用378.2万元同比下降190.8万元下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元下降58%；劳务费337.2万元同比下降45.8万元下降12%（其中道路维修40.8万元同比下降21.6万元下降34%；人工费用128万元同比下降14万元下降9.9%；锅炉车费用97.4万元同比下降6.2万元下降6%；运杂费71万元同比下降4万元下降5%）；燃料费93.8万元同比下降21.5万元下降19%其中生活取暖费用18万元下降21.1万元车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油）下降9.4万元；生活水费37.7万元同比下降27.6万元下降42%；办公费2.8万元同比下降1.5万元下降35%；其它费用98.2万元同比下降16.6万元下降14.5%。吨油成本控制在158元以内与去年相比下降18元下降9.5%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元下降12%。 三、10年主要工作20_年是受金融危机影响严重生产经营困难的一年是采油厂生产经营模大式转变的一年是执行定额管理、量化考核开局的一年是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年采油厂是这样采油大队也是如此。一年来采油大队全体职工认真学习实践科学发展观充分发扬艰苦奋斗的优良作风牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局较好的完成了采油大队的各项工作任务具体有以下几个方面：（一）党建工作彰显特色党是先进的组织是领导的核心今年以来_x采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时强化了班子队伍建设提高了职工思想认识加强了职工业务学习增强了职工凝聚力章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇全力加强学习广泛开展调研仔细分析原因发现了影响生产工作的主要问题并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩特别是成立的“青年突击队”有针对性的开展急、难、险的工作为生产工作搭好了桥、铺好了路提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可并授予 “青年突击队”的旗帜和光荣称号获得油田公司团委赠书500余册价值15000多元；三是强化基层党群建设全年召开党支部工作会议12次开展活动9次；新纳新党员2名培养积极分子10名被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。（二）制度建设基本完善为了适应采油厂新的管理模式为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾为了进一步完善大队管理制度采油大队采取积极措施充分发挥大队人员优势集中大队人员群体智慧修订完善了_x采油大队综合管理办法、_x采油大队职工管理条理、_x采油大队职工奖金分配办法、_x采油大队生产任务量化管理办法_x采油大队工作考评办法、等管理制度共计40多章1000余条并汇总成册作为采油大队管理工作的依据和章程为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。为了实现定额管理、量化考核的目标采油大队讨论、修订、完善了采油大队节支降耗管理制度、采油大队材料量化管理制度分解了采油大队生产成本细化了单月单项生产费用开支下达了单井单月生产任务严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队采油区队与各班站班站与各生产单井职工层层签订了安全环保目标责任书、生产任务目标责任书和节支降耗目标责任书明确了工作目标分解了生产任务夯实了生产责任。（三）成本管理初见成效20_年是采油厂的成本管理年采油大队为了减少成本投资节约资源降低消耗实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作采取了诸多措施节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元吨油降低22元；节支降耗工作收到了明显的效果。1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的集体劳动6次上劳200人次全年人工平整新投产井场19宗修防护堤2800米连接油气管线13000米减少成本投资20万元。2、修订了_x采油大队节能管理办法采油大队与各采油区队、站、班、职工签订了节支降耗目标责任书规定生产材料消耗为162元/井/月生活用水0.5方/人/月取暖用煤1吨/人/年将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准；全年安装半生气取暖锅炉19台维修38台。挖地沟管线1500米将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输用于生活点的常压锅炉取暖节约燃煤160吨使燃料费与去年同比下降12.1万元；生活水费与去年同比下降27.6万元。3、调整油井工作参数对210口油井实施间隔采油节约电费341万元。 4、3月份合并班站职工灶12处减少外雇临时工数量全年直接减少费用5.6万元。5、大力开展修旧利废工作维修损坏抽油机减速箱2台焊接、加工、自制其它工具设备16余部件节约生产费用35.2万元。6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理由班站安排专人现场监督区队对完成工作质量进行验收并将工作量当日上报采油大队统一核算、汇总并全部公布有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞同时也大大降低了生产成本使全年道路维修费用与去年同比下降21.6万元；锅炉车费用与去年同比下降6.2万元；人工劳务、运杂费与去年同比下降18万元。7、严格材料管理实施量化定额规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量全年节约材料费用190.8万元。8、根据生产井位距离分析提前计划井场建设不设班站、生活点的井场只建一间房子全年减少建房13间减少投资费用35.2万元。9、在不影响环保评估的前提下采油大队处理7宗井场的钻井泥浆直接减少采油厂投资35万元。10针对抽油机后悬绳的磨损严重更换频繁的问题采油大队职工总结经验在抽油机后驴头上垫废旧皮带延长后悬绳平均使用寿命3月左右有效的控制了单井的生产材料消耗；篇二：采油工作心得心得体会按照厂领导的指示为了能顺利完成我厂全年生产目标任务机关后勤的广大职工都必须投身到一线之中发扬“埋头若干”的精神站好这最后一班岗。 做为一个从事文艺工作的我进厂一年多来却还没有真正到一线工作过起初听到要上山照井的消息心里不由的打起了鼓两眼一抹黑要干些什么工作工作该怎么干心里着实没谱只能到了山上后向老师傅请教从量罐卡方、报产量、填报表在到换盘根、保养抽油机一点一点的学这些工作虽然又脏又累但是看到因为自己的一点努力能独力完成工作时我还是会觉得很欣慰觉得所做的都是值得的。 通过亲身体验我真真切切的感受到了采油工的辛苦他们不怕苦、不怕累、团结奋进的工作作风深深的影响着我。这一个月的山上生活可谓是酸甜苦辣什么都有：早上天还麻麻亮就起来量罐卡方天气太冷有时候要量好几回才能量准中午没事在和同事平平井场擦擦井口还和他们一起换盘根做保养有一天中午同事打电话来说是井场冒油了需要帮忙我去的时候他们已经开工我二话没说也加入到了他们队伍中干完活后你看我、我看你身上都是黑油点脏啊！但是大家都没有一句怨言。在于他们的相处中我们的关系越来越融洽平时寂寞难耐时大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭我也从中学到了很多 采油知识。这段日子对我来说最苦的还是吃饭问题吃了上顿没下顿顿顿和泡面打交道现在一看见泡面就恶心可想而之在偏远井区那些工人的生活是多么艰辛。 总之这一个月来的所听、所看、所学、所感让我觉得不虚此行受益匪浅：采油工人们默默无闻也许在常人看来他们的工作平淡无奇但我觉得这正是平凡中彰显着伟大篇二：采油工作心得采油实习心得为了更好更快的实现井下员工的有“修井工”向“管井工”以及“成本员”转变井下公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动我有幸成为首批实习队伍的一员在这为期一个月的实习生活中我感受颇多不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解还极大的丰富了我的修井知识。首先我们在培训中心学习上了有关安全的知识的课程。让我们在去生产现场之前就有一个高的安全意识也对大港油田的油层构造有了进一步的认识老师用一个比喻来说明了大港油田的油藏分布：就像一个盘在扔在地上然后踩上几脚！这对我们石油的开采有一定的难度所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难而又辉煌为中国的石油工业做出了不小的贡献！ 紧接着我被分到大港油田采油五厂第一作业区油水井管理一组进行生产实习。我们每天的工作较轻松有时候给师傅搭把手帮帮忙跟着师傅们去现场看看。师傅们很热情给我们讲解了抽油机的原理和构造等石油生产知识对于我们的问题总是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以及石油人朴质的品行。虽然工作看起来很平凡但却关系到油田的生产。 通过实习我发现管井工的工作其实并不轻松只是他们的工作更细致而零碎但每天也是很忙碌的我在实习期间除了日常的巡井、取样和生产井的维护工作外还参与了如更换盘根管线找漏更换抽油机曲柄销子更换抽油机皮带等进一步的管井工作以更换皮带为例启停抽油机时的站位必须是在配电箱的侧面抽油机停得位置装上新皮带后要求四点一线启动抽油机时惯性起抽在以上的工作中每一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较修井施工中存在的风险和安全隐患更加隐蔽一旦发生后果可能更加严重这就要求每个管井工在工作中要做到一丝不苟精益求精并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位在实习时虽然没遇到过事故但 听老职工说过很多事故案例有经验的工人从抽油机运转的声音就能判断机器那里有故障。井下作业和采油厂的工作最大的区别就是采油是通过地面的情况分析出地下的情况而修井却是通过井下工具的情况来判断井下的状况。通过在采油厂的实习我还学会了简单的油气水井分析可以通过地面运行情况简单的分析出井内的情况这使我们在施工时不是只能被动的接受甲方的意见可以结合情况自己进行分析从而向甲方提供一些意见例如油井的压力突然升高或突然下降就可以显示出油气水井的工作状况。 总之这半个多月来的所听、所看、所学、所感让我觉得不虚此行受益匪浅：无论是作业工还是管井工石油工人们默默无闻也许在常人看来他们的工作平淡无奇但我觉得这正是平凡中彰显着伟大篇三：采油厂实习心得感悟采油厂实习心得感悟大学毕业后大家怀揣着梦想来到了油气分公司踏上了人生中的一个崭新的舞台是庸庸碌碌还是兢兢业业？稍微有上进心的人都会选择后者对于刚刚毕业的大学生来讲进入职场的第一天我们心比天高都希望在自己的工作岗位上崭露头角得到大家的肯定从而实现自己的人生价值。日我们行毕业大学生一行 人来到了长岭采油厂正式进入了我们工作生活的地方随即根据学习安排我们被分成两组分别去往我们各自实习的地方。我和三位同学被分往位于双龙村附近的s-1油井与中原油田的工人师傅们一起生活、工作和学习。在这两周的实习过程中我们充分学习到了以前不曾在书本和电视节目中说了解到的知识掌握到从钻井开始到测井结束的工作过程以及亲身体会到了石油工人的工作环境的艰苦和为祖国人民付出血汗的伟大。还记得当我们到达实习地点时看着作业环境带给我们那心灰意冷的感觉以及工人师傅们脸上那尊尊笑容这时候我知道他们的心理是甜的因为他们不仅仅的为了个人的利益也是为了祖国石油事业的发展在尽着自己的微薄之力不觉得一种忘我的感觉油然而生。忽然感觉到自己当初的想法是多么的幼稚和自私上学时老师那尊尊教导怎么能忘记国家的利益高于一切集体的利益高于个人的利益现在我才深深的体会到那种崇高的精神。还记得工人师傅到我们的宿舍那细细的叮咛一切要以安全为主联系到我们公司的一句口号“我要安全”。这时候我知道了工作不是在拼命公司和集体还是在乎我们每一个人的健康和安全使我联想到了当初在入职教育的时候前辈对我们说过的一句话：“当兵的可以不注意个人的生命安全但是作为工人一定要注意自己的健康和安全”。 还记得队长带领着我们学习工地上标牌上的那些明文规定公司十大禁令上面写着非常详细合理的行为准则我深深的研究过这些行为准则感觉 非常的合理化并且非常的人性化虽然标注为禁令但是它是处于对大家的生命安全的角度去考虑的是为了我们自身的利益来考虑的如果有人违反那就是对自身安全利益对家庭和集体不负责任我相信作为一个热爱集体热爱家庭幸福人都是不应该去违反它的。还记得闲暇的时候附近的工人和我们坐在一起给我们讲解下钻杆抽钻杆取钻头等一系列工作技术上的问题时使我学习到了钻杆是一个一个叠加起来往下钻取钻头必须把所有的钻杆抽出来等许多新鲜的工作知识和领域越发的觉得自己简直貌似井底之蛙永远不知道天有多大现在我才深深的体会到自己所掌握的还远远不够虽然学生时代结束了但是我们永远都不能够放下手中的书本今天永远要胜于昨天。两周的实习生活很快就过去了但我想我们所掌握的远不如此领域的万一我们的未来仍然会努力的工作和学习以求达到获得大家所期待的目标。当汽车来接我们返回厂部的时候那口井离我们越来越远穿越一望无际的玉米地那井架仍然高高的耸立着久久不能离开我们的视线透过车窗看着那在蓝天阳光映衬下的井架我对未来充满着希望。篇四：油田公司采油厂工作总结 工作总结去年这个时候我还是一个在校大学生还在准备着自己的毕业论文还在思考着毕业后的路该如何去走而如今我已经站在了新的起点上开始了新的征程。十年寒窗终于走出了校园走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工在这段工作期间我不断的努力学习努力提高自己的各方面能力尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下我完全融入了采油一队这个大家庭中各方面能力得到了一定的提高为今后的工作学习打下了良好的基础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候一切对于我是那么的陌生对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程教会我如何看懂油水井报表使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表在每个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度如果犯错要及时纠正不能蒙混过关。之后我又来到了注水井班进行工作真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向油层注水的井。在油田开发过程中通过专门 的注水井将水注入油藏保持或恢复油层压力使油藏有较强的驱动力以提高油藏的开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位然后学习水井报表的填写学习如何计算注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项巡回检查项目特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作严格遵守各项操作规程严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间我真真切切的感受到了一线工人的辛苦总有想退缩的冲动但经过一段时间的适应慢慢的我也开始了认真工作的状态努力的干好自己的本职工作。采油站工作总结 _公司_作业区一号站成立于1999年7月现拥有员工14人站长3名大班4人巡井工4人计量员3人。平均年龄不到30岁这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。 20_年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口日产原油_吨日采气_m3。_年_一号站的奋斗目标是原油产量_万吨天然气_万m3：计划指标原油产量_万吨天然气2_万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年的努力截止至_年12月上旬我站原油产量_万吨天然气_万m3。完成计划任务100%。20_年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念（一） x一站以油气生产为活动为主体狠抓生产纪律严明 在各项生产活动中突出一个细字确保不因人为原因造成 产量下降；（二） 以基层班组建设为活动阵地展我员工爱岗如家的风貌 整洁温馨的换衣间休息室清洁明亮一应俱全的小伙房 极大的调动员工工作积极性；（三） 以创建绿色油气田为工作重点安全高效地完成原油生产 经营任务大力构建hse体系提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头实现了生产的全程 受控。（四） 全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动 逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。20_年x一站基础建设概要 为了确保基础建设扎实推进x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上我们实行岗位承包责任制在设备管理上我们实行“定人定机”管理办法将“检、防、修、保”融为一体；在安全管理上我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制通过层层落实责任追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针加强监督防治结合努力实现“零污染”的目标。同时我站在努力将小站建设成为五型五好班组贯彻油海家文化的精神日臻成熟。在建设“和谐型”班站上我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上我站抓好生产安全杜绝生产事故发生抓好设备保养消除安全隐患抓好施工监督保证施工质量做好隐患排查提供准确数据；在建设“清洁型”班站上秉持着环保理念构建人站自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上从生活用水用电的点滴小事抓起绝不浪费；在建设“学习型”班站上技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。 以上是_一号站关于20_年度的工作总结汇报放眼20_我们信心十足我站将继续抓好基础工作建设保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机制.继续抓好安全工作杜绝事故的发生。开展好五型班组建设力争实现成为各方面皆达标班组。篇三：采油工实习心得体会采油实习心得为了更好更快的实现井下员工的有“修井工”向“管井工”以及“成本员”转变井下公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动我有幸成为首批实习队伍的一员在这为期一个月的实习生活中我感受颇多不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解还极大的丰富了我的修井知识。首先我们在培训中心学习上了有关安全的知识的课程。让我们在去生产现场之前就有一个高的安全意识也对大港油田的油层构造有了进一步的认识老师用一个比喻来说明了大港油田的油藏分布：就像一个盘在扔在地上然后踩上几脚！这对我们石油的开采有一定的难度所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难而又辉煌为中国的石油工业做出了不小的贡献！ 紧接着我被分到大港油田采油五厂第一作业区油水井管理一组进行生产实习。我们每天的工作较轻松有时候给师傅搭把手帮帮忙跟着师傅们去现场看看。师傅们很热情给我们讲解了抽油机的原理和构造等石油生产知识对于我们的问题总是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以及石油人朴质的品行。虽然工作看起来很平凡但却关系到油田的生产。 通过实习我发现管井工的工作其实并不轻松只是他们的工作更细致而零碎但每天也是很忙碌的我在实习期间除了日常的巡井、取样和生产井的维护工作外还参与了如更换盘根管线找漏更换抽油机曲柄销子更换抽油机皮带等进一步的管井工作以更换皮带为例启停抽油机时的站位必须是在配电箱的侧面抽油机停得位置装上新皮带后要求四点一线启动抽油机时惯性起抽在以上的工作中每一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较修井施工中存在的风险和安全隐患更加隐蔽一旦发生后果可能更加严重这就要求每个管井工在工作中要做到一丝不苟精益求精并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位在实习时虽然没遇到过事故但 听老职工说过很多事故案例有经验的工人从抽油机运转的声音就能判断机器那里有故障。井下作业和采油厂的工作最大的区别就是采油是通过地面的情况分析出地下的情况而修井却是通过井下工具的情况来判断井下的状况。通过在采油厂的实习我还学会了简单的油气水井分析可以通过地面运行情况简单的分析出井内的情况这使我们在施工时不是只能被动的接受甲方的意见可以结合情况自己进行分析从而向甲方提供一些意见例如油井的压力突然升高或突然下降就可以显示出油气水井的工作状况。 总之这半个多月来的所听、所看、所学、所感让我觉得不虚此行受益匪浅：无论是作业工还是管井工石油工人们默默无闻也许在常人看来他们的工作平淡无奇但我觉得这正是平凡中彰显着伟大篇二：采油队实习总结 实习体会时光的车轮匆忙碾过伴随着初夏的阵阵蝉鸣不知不觉中半年多的实习期转瞬即逝。俯身回顾这初入采油七厂的半年光阴有多少艰辛又有多少感动与欣慰。自分配到现在我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工在这段实习期中我不断的努力学习努力提高自己的各方面能力尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下我完全融入了采油七厂这个大家庭中较圆满的完成了各项实习任务各方面能力也得到了一定的提高为今后的工作学习打下了良好的基础。 现把我这半年多来实习的具体情况简述如下：（一）第一阶段20_年8月份我被分到了敖包塔作业区735队的1计量间实习开始了这一年的实习生活。当我来到计量间实习的时一切对于我是那么的陌生对于计量间内的流程油水井的流程都不太了解。但是这更激发了我的斗志我下决心一定要学好作为石油人最起码要学的本领。在这期间带我的是任永军师父她为人和善热情手把手的教我学习井上一线的工作使我受益匪浅。通过这一段学习我主要学到了采油原理了解了抽油机的基本工作原理对抽油机的日常维护工作也有了一定的掌握。在实习期间我还学习了采油的地面工艺流程对于环井热洗等工艺进行了深入的学习；对于注水井我可以正确地读出日常注水数并可以根据测试方案调整注水量；对于出油水井报表也有一定程度的了解。另外我还对计量间周围的环境进行了 考察了解到了许多对于保卫我们油田的安全设施。（比如我发现在工作室外面防火砂。任师父告诉我井场周围容易发生火灾特别是计量间现在我们井场周围最主要用的灭火器材另外我们做事要防范于未然这个灭火砂也起到了预防的作用）。（二）第二阶段接下来根据实习计划我来到了作业大队。在此期间我在前线分别对油井作业和水井作业进行了学习通过工人师傅的帮助我基本掌握了油水井作业的原理了解了油水井井底的工作情况收获颇多。（三）第三阶段实习的第三站是敖包塔作业区735队敖南4#转油注水站这个站主要由油岗和注水岗两个岗位组成。油岗主要负责采油井的集输任务及油水的初步分离既通过管线使采油井采出的油能够顺利的传输的站上然后通过四合一作用使油水初步分离再将油输到联合站；注水岗则主要负责注水井的配注任务。在这里我主要学到了转油站和注水站的工艺流程并根据自己在学校所学的地质绘图软件将流程绘制成图（图1、图2）。此外通过小班师傅的介绍了解到了一些设备参数（如温度、压力等）要求的变化范围及如