MRB作业管理办法(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上MRB管理办法生效日期： 年 月 日编制: 审核: 批准: 文件修订履历版次日期修订页次修订内容修订者1.目的：为使本公司不合格或待处理之异常材料、半成品、成品能依规定程序处理，特订定此管理办法。2.范围：适用于本公司之所有原材料、半成品及成品。3.定义：3.1 特采：未确认或不合格品，经一定之申请与核准，予以特采使用，称之特采。3.2 挑选：对判定不合格之原材料、半成品及成品，对不合格项目予以100%全检，以区分良品与不良品，称之挑选。3.3 重工：对部份不良品可用重新加工或维修之方式，予以修理使其成为合乎规格之产品，称之重工。3.4 报废：对判定不合格之原材料、半成品及成品无法重新且又不符合乎特采之原则，经一定之程序予以销毁及除帐。3.5 退货：已知材料无法依3.1-3.4处理时则退回供应商处理。4.权责：4.1MRB成员包括品质部、生产部、工程部、仓库部、PMC部、市场部。4.2 进料之急料部份由PMC部负责召开临时MRB会议，正常进料部份可由品质部整理资料，视实际需要不定期召开MRB会议。4.3 半成品、成品之急需部份由PMC召开MRB会议，不急时则按品质部判定处理。4.4 库存材料则由PMC召开MRB会议。4.5 MRB之主席由各负责召开会议主管担任，品质之最终裁定由品质部主管确定。5.程序：5.1 MRB作业流程如附件一。5.2 如经MRB判为RTV（Return To Vendor）退回厂商或原制作单位，则由IQC在待退产品上加以“拒收”标签标识，等待处理。5.3 如经MRB判为特采时，则由IQC贴上黄色特采标签以示区别。5.4 如经MRB判为重工时，则由生产处在IQC指导下将此产品进行重工。5.5 如经MRB判为挑选时，则由IQC指导挑选方法进行挑选。5.6 经MRB判定为待报废时，则集中由仓管人员置于待报废区。5.7 经过5.4-5.5处理过之材料产品，需再正常检验程序判定，无误后再流入下一工站。5.8 需待MRB之原材料、成品由物管课先根据品质部的相关不良报告，填写于“MRB记录表”上，由相关部门会签相关意见，再由最终核准者核准之后实施。6.参考文件IQC来料检验规范 附件一MRB作业流程库存品异常部份制程异常料/半成品/成品进料异常（急用）MRB会议RTV退原回制厂造商单或位WAIVE特采REWORK重工SORTING挑选SCRAP待报废MRB记录表原材料半成品成品 MRB#: 单据号码：厂 商/供应商：日 期：料 号：规 格：数 量：抽 样 数：不良数：判 定： Acc Ng不良原因说明：各 部 门 意 见签 名品质部生产部工程部PMC部仓库部市场部最终判定特采挑选重工退货待报废核准签名/日期： 专心-专注-专业