海尔集团战略分析报告(共1页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上海尔集团战略分析报告海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等16个主导产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌 。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。在国际市场彰显出发展实力。"创新驱动"型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软件著作权589项。在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。海尔集团旗所处的电器行业属于垄断竞争型行业，具有一定的门槛，需要不断研发不断创新，所以，即使有一些小的企业生产与之同类型的产品，从规模上、质量上、价格上竞争力都不够。目前整体来看，海尔最大的竞争对手是美的，近年来，美的多元化战略开始显现，在空调、冰箱方面都有不俗成绩。此外，格力、三星也都是美的的竞争对手，海尔与格力的竞争主要表现在空调领域，与三星的竞争主要是在电视机、冰箱领域。而由于信息技术的发展，高档家电产品也网络支持。海尔抓住时机，不断创新，使它的产品和服务更加人性化、智能化，而且降低了成本，使销售价格降低，既增加了品牌影响力，又增加了产品竞争力。 专心-专注-专业