过程审核-实施计划表(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上制造过程审核实施计划 1.审核目的：对过程的质量能力进行评定，使过程能够受控和具有能力，能在各种干扰因素下仍然稳定受控。2.受审核的过程：公司汽车线束制造的裁线、压接、裁切/穿/吹热缩套管（号码管）、入胶壳、定位缠绕胶布、剪切/穿/装配缠绕波纹管、装配航插、打防水胶、测试、外检、贴贴纸、包装、出货全过程。受审核部门包括与受审核过程有关的所有单位:生产部、品质部、工程部、货仓部。3.审核的准则1）各受审核过程的过程控制计划及流程卡（或作业指导书）。2）APQP实施标准 3）生产控制程序。 4）设施设备控制程序。5）产品监视和测量控制程序。 6）人力资源控制程序。7）生产计划管理程序。 8）过程监控及数据分析程序。9）SPC过程控制作业指导书 10）过程审核作业指引4.审核组成员审核组长: 审核员:5.审核时间：2017年11月27日2017年12月28 日。6.审核报告发布日期及范围审核报告将于2018年1月5日发布，发放范围为管理者代表、品质部、生产部、工程部及审核组各成员。7.审核日程安排及审核内容：日期/时间审核小组受审核过程及主要活动涉及部门1月17日9:009:30所有成员首次会议所有受审核部门9:3012:00裁线压接裁切/穿/吹热缩套管（号码管）14:0017:00入胶壳、定位缠绕胶布17:0017:30所有成员审核组内部会议，一天工作小结会议室1月18日9:0012:00定位缠绕胶布剪切/穿/装配缠绕波纹管装配航插、打防水胶测试外检贴贴纸包装成品抽查出货14:0015:00所有成员审核组内部会议，整理审核结果会议室15:0016:30所有成员末次会议所有受审核部门专心-专注-专业