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    高校教学管理中存在的问题及对策(共5页).doc

    • 资源ID:16304515       资源大小:16KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    高校教学管理中存在的问题及对策(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上高校教学管理中存在的问题及对策 摘要:高校教学管理是高校教育活动的重要组成部分,高校教学管理不仅能够为高校师生提供一个和谐的学习环境,也能够提高高校的教学水平,对高校教育具有重要作用。本文主要对高校教学管理中存在的问题进行研究,并提出相应的解决对策。 前言 教学管理在高校管理中占有重要地位。学校是人才的培养基地,教学是高校重要的教育形式。高校教学管理就是要规范教学活动,提高教学水平,为学生提供一个良好的学习环境。高校教学管理具有督促、服务、时效、繁杂、规律性等特点,在高校中起到决策、组织、协调、监督和评价的功能。但从目前高校教学管理的现状来看,高校教学管理还面临着一系列问题,需要进一步的加强和完善。 一、 高校教学管理中存在的问题 (一)教学管理理念落后 在当前的高校教学管理过程中,还存在一些落后的管理理念。首先,高校教学管理沿用传统的管理流程,不能从学校实际出发,不能根据学生的实际需要,制定教学计划,存在“任务重于实际”的错误思想,只关注学校的教学任务,忽视了学生才是教学主体的“人本思想”。其次,教学方法上过于强调管理和监督,没有考虑管理主体的思想和需求,教师没有教学积极性,学生没有学习的主动性。最后,在这种思想的影响下,课程设置没有新意,没有涉及到一些新的、前沿知识,不利于学生创新能力的培养。 (二)管理制度不完善 高校教学管理的顺利开展依赖于完善的管理制度,但目前,高校普遍存在管理制度不完善的弊端。首先,在制度设立方面,部分高校的管理制度不健全,制度制定不能满足教师和学生的学习需要,存在一定的制度缺陷;其次,在制度执行方面,存在规范性不强的问题。一些制度虽然有规定,但是在实际实行过程中“有名无实”,如针对教学计划管理中体现的德智体美全面发展要求,教学实践环节以及学生的因材施教要求,高校设有相应的制度内容,但是在实际执行过程中,学生感受不到制度的存在。 (三)高校教学管理手段落后 从高校教学管理的现状来看,管理手段较为落后。部分管理虽然已经实现网络化,但是网络建设不完善,手工操作的内容还很多,这就容易造成高校教学管理的工作量大,效率不高,不仅不利于高校教学管理工作的开展,也给高校教师和学生造成很大的不便。由于管理手段落后,导致一些管理方法还是沿用传统模式,如采用统一的标准对学生和教师进行规范。单一的评价标准只能导致教学循规蹈矩,教学没有创新,更不利于学生创新性的培养。 (四)管理队伍参差不齐 在高校,教学管理人员普遍不受重视,不仅认为其是一种不需专业要求的工作,并且在工资待遇方面与高校教师有很大差距。高校教学管理人员的入校门槛低,并且多是一些高校教师、科研人员兼职,致使管理人员专业知识不过硬,素质参差不齐。自身工作不被重视,也使一些管理人员萌生寻求更好工作的想法,由此,高校教学管理工作不稳定,人员流失较大。 二、 高校教学管理问题的对策 (一)更新教学管理理念 树立以人为本的管理理念,从学生和教师的实际出发制定教学目标、管理制度,管理注重人性化。将学校任务作为教学管理工作的辅助指导,将学生的需要放在首位,使教学管理能够真正落实到实处;教学管理要求能够调动教师的积极性,学生的主动性。将教师和学生作为管理的主体,而不是被动者,实现对教师和学生的尊重;创新教学管理理念,引进一些新的管理方式,创新课程制定,实现教学管理的新方式。 (二)完善管理制度 创新管理制度,改变一些传统的、不相适宜的旧制度,管理制度的确立要紧密结合教学实际。高校要不断修订、完善规范制度,严格按照规范办事,健全各种学籍制度、档案管理制度,学生选课制,学分制,让学生切实感受到教学管理制度的优势,真正给学生学习提供便利;将教学管理的各种制度落实到实处,实现“有名有实”,不应该将各种制度只作为一个摆设,要真正发挥其作用。 (三)科学管理手段 随着计算机网络技术的发展,网络化的应用范围不断扩大,高校教学管理也应顺应技术的进步,实现管理的网络化。高校管理应该充分利用网络,将信息技术运用到高校教学管理中,尽量减少手工劳动,提高管理效率。制定多样考核、评价方式,当下高校学科之间的特征越来越明显,要想培养创新人才就需要制定多样的考核、评价方式,这样教师才能充分发挥自身的创新能力,形成独特的教学风格,学生才会学到丰富多样的知识。 (四)提高管理人员素质 要想提高高校教学管理人员素质,首先要提高管理意识。高校要充分重视管理工作,明确其工作的重要性,增强对管理人员的重视度。其次,在管理人员招收过程中,重视管理人员的专业知识,提高人员进入门槛,减少管理人员的兼职性,总体上提高管理人员的素质;再次,提高管理人员的工资待遇,缩小与教师、科研人员的差距,认可管理人员的工作价值。最后,加强对管理人员的培训力度,增强其专业知识,提高管理能力。 结论 高校教学管理是高校素质教育的重要组成部分,只有专业、创新的管理才能更好的帮助高校完成教学任务。但是,目前高校教学管理还存在众多不足,管理工作不能顺应当前高校发展的需要,管理工作不能与时俱进。因此,要不断完善高校教学管理,为高校教育工作保驾护航。(作者单位:南京师范大学泰州学院) 专心-专注-专业

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