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    2013年度安全科安全工作计划(共14页).doc

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    2013年度安全科安全工作计划(共14页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 2013年度安全科安全工作计划 (1500字)年度安全科安全工作计划 2012年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化,保证2012年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定2012年度安全工作计划。 一.本处室2012年度安全生产目标 1.人身死亡事故为零。 2.安全追踪管理及时率高于100% 3.相关方安全管理完成率高于99% 4.安全培训及格率达到100%。 5.隐患整改率100%。 6.各类工伤事故发生率为零 7. 危险品泄漏和环境污染事故为零 二.主要措施包括: 1.落实各级安全生产责任制。处室与工厂签订安全目标责任书,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2.加强处室员工安全教育工作。组织开展处室员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。处室定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组安全活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%,员工参与安全活动率不低于90%。 3.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管处室报告。确保事故隐患整改率不低于100%。 4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于90%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作,特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审,确保作业证在有效期内。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 处室负责人签字: 日期:2012年1月5日 2013年生产处安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化,保证2013年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定2013年度安全工作计划。 一.本处室2013年度安全生产目标 1. 重大人身死亡事故为零。 2. 职业病发生率为零。 3. 安全培训及格率达到100%。 4. 隐患整改率100%。 5. 各类工伤等安全事故,直接经济损失小于2万元 6 . 危险品泄漏和环境污染事故为零 二.主要措施包括: 1.落实各级安全生产责任制。处室与公司签订安全目标责任书,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2.加强处室员工安全教育工作。组织开展处室员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。处室定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组安全活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%,员工参与安全活动率不低于90%。 3.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管处室报告。确保事故隐患整改率不低于100%。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 处室负责人签字: 日期:2012年1月5日 年度财务科安全工作计划 为了更好的实施安全生产标准化,保证2012年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定2012年度安全工作计划。 2012年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度, 一.本处室2012年度安全生产目标 1. 人身死亡事故为零。 2. 安全投入资金保障及时准确率达到100% 3. 安全培训及格率达到100%。 4. 全年各类工伤等事故发生率为零 二.主要措施包括: 1. 落实各级安全生产责任制。处室与工厂签订安全目标责任书,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2.加强员工安全教育工作。组织开展本处室员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。处室定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时。员工参与安全活动率不低于90%。 3.保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用,设立安全技术措施经费专项台帐,专款专用。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 处室负责人签字: 日期:2012年1月5日 2012年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度, 为了更好的实施安全生产标准化,保证2012年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定2012年度安全工作计划。 一.本处室2012年度安全生产目标 1. 人身死亡事故为零。 2. 职业病发生率为零。 3. 安全培训及格率达到100%。 4. 隐患整改率100%。 5. 各类工伤等安全事故,直接经济损失小于2万元 6 . 危险品泄漏和环境污染事故为零 二.主要措施包括: 1. 落实各级安全生产责任制。处室与工厂签订安全目标责任书,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2.加强员工安全教育工作,处室定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时。员工参与安全活动率不低于90%。 3.加强设备维护保养工作,确保设备完好率100% 4.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。确保事故隐患整改率不低于100%。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 处室负责人签字:日期:2012年1月5日2012年度供销科安全工作计划 为了更好的实施安全生产标准化,保证2012年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定2012年度安全工作计划。 2012年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,不断健全、完善各项安全生产管理制度, 一.本处室2012年度安全生产目标 1. 人身死亡事故为零。 2. 相关方安全管理完成率高于100% 3. 全年各类工伤等事故发生率为零 4. 安全防护用品购置合格率100% 二.主要措施包括: 1.落实各级安全生产责任制。处室与工厂签订安全目标责任书,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本处室员工安全生产法律、法规的培训。 3.严格执行物料采购制度。不得向无销售资质的单位采购危险化学品、劳护用品等,确保符合安全生产法律法规的要求。 4.危险品运输应符合法律法规的要求。 5.定期对供应商和承包商评审,根据实际情况对其实施淘汰制,确保生产安全。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 处室负责人签字: 日期:2012年1月5日2012年度车间安全工作计划 2012年车间安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化,保证2012年度本车间安全生产目标的有效完成,特制定2012年度安全工作计划。 一.本处室2012年度安全生产目标 1. 人身死亡事故为零。 2. 职业病发生率为零。 3. 安全培训及格率达到100%。 4. 隐患整改率高于100%。 5. 各类工伤等安全事故,直接经济损失小于5万元 6. 危险品泄漏和环境污染事故为零 二.主要措施包括: 1.落实各级安全生产责任制。车间与工厂签订安全目标责任书,确定量化的年度车间安全工作目标。车间员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2.加强车间员工安全教育工作。组织开展车间员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组安全活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%,员工参与安全活动率不低于90%。 3.积极开展隐患排查工作。车间定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管处室报告。确保事故隐患整改率不低于100%。 4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于90%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发现不足及时进行修订。 5.加强作业人员管理工作,特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审,确保作业证在有效期内。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 处室负责人签字: 日期:2012年1月5日 2012年度质检科安全工作计划 2012年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施。 为了更好的实施安全生产标准化,保证2012年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定2012年度安全工作计划。 一.本处室2012年度安全生产目标 1.人身死亡事故为零。 2.职业病发生率为零。 3.安全培训及格率达到100%。 4.安全生产作业中化验分析正确率达到100% 5.各类工伤事故发生率为零 6. 危险品泄漏和环境污染事故为零 二.主要措施包括: 1.落实各级安全生产责任制。处室与工厂尽快签订安全目标责任书,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本处室员工安全生产法律、法规的培训。 3.严格落实岗位责任制,认真执行本岗位的操作规程。 4.督促检查本处室的安全生产工作。定期开展本处室安全隐患排查工作,发现事故隐患,及时进行整改。 5.督促检查本处室的安全生产工作。定期开展本处室安全隐患排查工作,发现事故隐患,及时进行整改。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 处室负责人签字: 日期:2012年1月5日2012年度办公室安全工作计划 2012年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化,保证2012年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定2012年度安全工作计划。 一.本处室2012年度安全生产目标 1.人身死亡事故为零。 2. 职业病发生率为零。 3. 安全培训及格率达到100%。 4. 各类工伤事故等安全事故,直接经济损失小于1万元 二.主要措施包括: 1. 落实各级安全生产责任制。处室与工厂签订安全目标责任书,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2. 加强员工安全教育工作。组织对新入厂员工进行公司概况、公司规章制度、相关法律法规方面的公司级教育。组织开展本处室员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。 3.处室定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组安全活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率不低于100 %,员工参与安全活动率不低于90%。 4. 组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,并将检查结果告知从业人员,建立职工健康档案,做好健康监护工作。 5. 每月按时申报、缴纳工伤保险,确保员工参保率100%。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 处室负责人签字: 日期:2012年1月5日 荐学校安全工作计划 荐安全工作计划 荐2013年度安全生产工作计划 (3000字) 荐2015年安全工作目标和计划 (1500字) 荐2014年底安全举措和2015年工作思路 (1500字) 专心-专注-专业

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