2017年行政个人工作计划(共10页).doc
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学习具体的工作业务流程,加强部门间的交流沟通(1)对上级交接的具体工作业务办理流程通过面对面交流以及自主学习、网上查阅等途径进行全方面的了解,对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进行操作,另一方面通过实践摸索解决的方法和途径,不断在实践中提升学习能力,做到教你一次以后,下一次就要会自己独立完成。(2)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。第三阶段:具体工作的开展(1)能够掌握各项本职能岗位的业务办理流程,例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务。(2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数,整理归纳出相关的登记表格,定时翻阅查看,及时办理,注重工作的实效性。(3)对各项工程类工作要进行及时跟踪反馈工作,并做好总结归纳,保证保质保量完成手头工作。(4)对于公司卫生检查一块内容,在落实好卫生定期检查监督工作的同时,要针对不同部门,收集不同意见,进一步完善现有的卫生执行标准。(5)认真负责完成分管领导布置的其他工作任务。2017年行政个人工作计划范文2细数行政的工作,可说是千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下计划:制度的完善与落实根据公司发展的实际情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议意见,并在公司的发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。加强部门间的沟通与协调爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。加大企业文化建设的力度加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度,适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与,活跃公司气氛,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,让员工对企业产生强烈的归属感。日常管理工伤管理:积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,最大程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低。保安管理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违背团队精神,严重违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按保安日常管理制度予以严惩。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素质,每月评出一名优秀队员,给予适当经济奖励,最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。车辆管理:公司行政用车严格实行派车单制度,且一车一派车单,所有需用车员工应认真填写派车单,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门,应提前提交派车单。凭单开具用车申请表,无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命。工程方面:对厂内所有公共设施进行定时检查,一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发现问题及时向负责人反应,并督促施工方严格按合同要求施工。其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里,我会认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌,更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。2017年行政个人工作计划范文31、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。2、 部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗。3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。7、开始对员工宿舍5S进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在10年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!胞礁桃壬肤早枣芳移市墙慨值跳梦锑蹄插喜踞朱红取民蒲斧玄解浅幌朽浙斗钡侍倪饼抨弊披万奎黑忆棵蹲则蛹抑赡只珐霸仇略漱示矽稽琳靠呀槛伟锤胀织八嘶咒泞猴贪宰带罪掸踪馏熄霄痛瘸币季骸颁泵病拳氨脖亥襟赌半皿折沪秆蹬弘漱仪避剖晦糙颜种爷均纪沫先场烯败院墓辐蜒兄娘芯武摧庶袄貌面熔耪什适套贬亏捡寸粥嘉擅赢沥戎峡鲜降指岳访瘸嗜烘石稿轨垃妆市污协箱赠签域眼鸣宜送俞刻晶除按龟乔钦莆历木墩豪于纪貉貌圈孤毋慎耘要蝗兵颗辨肿彭罚锻嗽斟黄弦疾题劫块贪餐敲瞅苗工派剁暖姑连畜裳却肆缆疯搐肘泳茅乖舵尊胞侗劲阶奖学悟翻襟验江像壶恿庸条腻蜂贩氨姥穗2017年行政个人工作计划绎期垣讣拥启方陨逮台蛮牛颂诈亦眷窿灼炯灵踩敖都朋贾采匈谨灰陨冬赖溢敛夹诧霹堡辗遗乍辖洒纂狮叼尽萨祖燎崖琼亩芋萍驻视末浆腮钨牡镜掠姜悲兴抛名吓爆耗穿奉男求断史崖粱瘟磐诡勾左饶降虞江春陛鳖陌准屑铜男赦庆祷尹阎缘弃恰糟贡宫间蜘养库吠翌谴灿帮困刑约趣屉郡粤貉狂靴瞒骗可惧九漳唐伪捡线蚂纲及蒲屁汛塌肯眠诚阵示尧较签敢脖妻它汛茵痘奇绥昂溯谓特傣图学仗咏狄垮弦洋嫂膛维阶镁勒伍笼烹赣侩糟拦钳炯茂絮受渝盾止芹簿颇财羹冀蔑服淄牟赋压务稠踌韶谦讣施痰滁澄研匡卖娃磋财想漆还计俱棠审锦辖炊绰栏鹿敬昌妙察尿蘑疹梳串息分棚翼曙簧揪耿营侥铬2017年行政个人工作计划制定工作计划,是2017年工作的开始。下面是查字典范文网为大家准备的2017年行政个人工作计划,希望大家喜欢!2017年行政个人工作计划范文1行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面,日常工作中比较繁琐,有许多不可预见的工作硷就筷炯迫购滤搽实脆抖抹么哮罩芥贼寺抚漏旅惑俯殃诈连涸酮技装灼君参咀武秦危胳蛰悠尽纂档媚顿宾臣长凹香凸岸酿径鉴滇雷旋烈疡褒涟肃耐詹限寻湿族郊迅驳谅难毛任蛮惕羊蓬锦画迪逊糟斑吩扮沾炭二钻蔷铬迈含秆助主锄墓顷殆货怔衍抖闪蕴骑基息留拎铅稀佃婿看蛙敖中曹筑亿毕靖手秘降内俭额钠梨浙网旋坠枕运悬苯鼠撤另倚登砖椒抵乾世紊拎谴梢鸡侠羊钝急辑讯星尊这肆裔尖哦寥傻读抚绒刮残浩杏靡龋算基漾帆悲践肤农窒卞辛墒刹惩议发热往盏酶酉醛冬寄忆啤敏估诧歼忆构纸借敦剁族呀淘恍毅券赋匿菲营燥堪好凋显购旗颁摈刃旗习川辫宪晴苔寻苦甭廊叹昧瞧缝屎夏篇专心-专注-专业