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    学校网络建设方案书(共6页).doc

    • 资源ID:16313363       资源大小:19KB        全文页数:6页
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    学校网络建设方案书(共6页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上学校网络建设方案书一、 学校网站建设1、南京交通教育网()(1)首页校长信箱:用于回复和处理向校长反映的各种问题、建议等;BBS论坛:校领导个人论坛和个专题论坛等;专家顾问:学校聘请的全部专家介绍及个人简历等;上级单位:上级单位的名称及其网站的连接;校属单位:校属各单位名称列表并建立其对应网站(模板设计);网站导航:介绍网站的所有栏目,并建立一定的链接;友情链接:链接和学校相关的各个主要网站;在线调查:对各个培训点的培训质量等的调查;(2)新闻频道本站公告:学校各主要活动的公布等;新闻要事:各主要新闻并对其进行分类和管理;行业动态:交通行业的各种最新动态;(3)会员中心学    生:学生信息的管理和维护,要与对应的管理系统兼容;学    员:学员信息的管理和维护,要与对应的管理系统兼容;教 职 工:教职工信息的管理和维护,要与对应的管理系统兼容;教 练 员:教练员信息的管理和维护,要与对应的管理系统兼容;其他会员:其他会员信息的管理和维护;(4)校园频道校长致词:校长的欢迎词等,最好能够一段时间更换一次;领导讲话:学校及其上级领导的讲话;学校概况:学校简介、校属单位、办学方向、学校荣誉、学校环境等;一周安排:学校的一周工作安排;校园风采:风光图片、校标展示、媒体报道、校园文化等;大 事 记:学校各主要事情的纪录;学校文件:学校各个科室所发的文件等;校纪校规:学校的各项校纪校规;机构设置:机构设置图(能够多层链接);专业设置:学校各主要系别专业的介绍等;(5)教职天地师资队伍:学校的师资队伍介绍等;教研科研:研究方向、科研机构、研究项目、科研成果、论著目录等;教改论坛:BBS论坛中开设专题论坛;(6)学生园地学生机构:学生会机构设置及其名单;社团组织:各种学生社团组织介绍等;后勤工作:学生的住宿、饮食等的卫生情况等;教学实习:学生的教学实习等;班级论坛:各班级开设自己的论坛,由各班具体负责;党团建设:共青团的工作、党员的培养等;校园文化:学生活动、校园文学、体育长廊、兴趣小组等;奖励惩罚:奖学金评比等;规章制度:学生的各项规章制度;学生刊物:暂无;(7)基础建设微机实验室:图片及文字介绍等;财会实习室:图片及文字介绍等;图书阅览室:杂志列表、图片及文字介绍等;多媒体教室:图片、功能等的介绍;驾培基地:图片及文字介绍等;(8)职业之窗职业培训:学校的各种培训活动的介绍;招生就业:招生计划、就业指导、求职招聘等(9)娱乐专栏在线游戏:游戏下载、网络游戏等;网络文学:学生自由发表网络文学,建立精品专栏等;影视明星:最新娱乐新闻、影视明星的介绍等;体坛透视:最新体坛信息、体坛人物介绍等;(10)校友追踪校友风采:历届优秀毕业生的追踪报道等;校友联谊:校友联谊活动等;2、南京狮子坝车网(车网俱乐部)(1)首页(2)新闻资讯本站公告:车网俱乐部各主要活动的公布等;新闻要事:各主要新闻并对其进行分类和管理;行业动态:汽车行业的各种最新动态;(3)服务项目维修保养:提供汽车维修和保养服务,可通过网上进行预约等;汽车销售:汽车销售信息;汽车驾驶:汽车驾驶培训等;广告合作:与一些汽车厂商进行广告合作;其他服务:俱乐部提供的其他一些方面的服务;(4)二手市场信息发布:二手车出售和求购信息的发布;二手信息:最新的二手信息公布;网上竞价:推荐一批性价比比较高的汽车在网上进行竞价;(5)网上导购名车展示:各种名车的展示(图片和文字的说明)车型报价:各种型号的车子报价;新车推荐:推荐一些刚出厂的新车;专家导购:汽车专家对汽车市场进行分析等;厂商名录:主要汽车生产厂商的名录,并建立相关的链接;(6)政策法规保险理赔:各种保险理赔方面的知识;汽车法规:有关汽车方面的法规;交通法规:有关交通方面的法规;(7)租赁中心租赁手续:介绍租车需要办理的手续;服务报价:各种车型、时段等的出租报价;车型介绍:提供出租的各种型号的车子介绍等;(8)俱乐部俱乐部简介:俱乐部的情况介绍;会员中心:入会程序、会员专刊、会员服务、会员活动、会员排行、在线帮助等;车迷论坛:车迷发表自由论坛(关于汽车方面的);每周一车:每周推荐一款新车(图片和文字介绍);3、南京交通职业介绍网4、南京驾驶培训网二、 学校校园网建设1、网络、机房、信息安全管理2、校园信息资源中心(1)教学、教务资源库(2)电子图书馆(3)在线信息检索、查询、使用(4)在线视频、课件点播(5)在线授课和演播3、校园管理系统(1)教务的管理和信息整理分析(2)教务和教学的办公自动化(3)学生学习、生活、娱乐等电子化4、教师辅助教学系统(1)辅助教学工作:教学研究、教学资料查询、多媒体资源汇编等(2)电子教案:教案编写、课件制作等(2)试题库系统(建立各主要学科的试题库)三、 人事管理系统总体设计要求:要做到学校人事、劳资、学生、学员、教练员、会员等的全部在线管理照片、姓名、性别、部门(部门调整)、职务(包括职务变动)、职称(包括晋升情况)学历1、专业1、学历2、专业2、出生日期、工作时间、从教时间、退休时间、来校时间养老保险、奖惩情况、民族、政治面貌、用工手续(与个人的合同连接)、培训情况工资(显示当前月份的工资并可以查询以前的工资)、职位代码(按照学校编码标准统一编码)、职位证明书、个人简历、学(员)号、身份证号码、联系电话、邮件地址1、人事管理组织机构:根据学校发展的需要,可随时将学校的组织架构进行设置、维护、扩展,适应学校集团化多层管理架构的需要;职务体系:通过对职级、职别、工作技能及职务的设置,建立学校自身的一套服务体系;职位设置:在组织结构和职务体系的基础上生成相应的职位体系和岗位编制;人事事务:对员工入职、转正、调动、休假、离职等人事事务进行管理;档案维护:对相关人员的档案进行查询,并对其档案信息进行维护;2、招聘选拔 用工征集:在线发布用工征集通知,并控制各部门提交用工需求状况,并进行汇总;人力规划:在用工征集基础上制订公司人力资源需求规划;临时用工:对临时用工的扩编和增岗工作进行调整;招聘活动:由人力规划导入招聘需求,从招聘计划中直接查找应聘人员的需求(招聘计划中包括招聘活动负责人、招聘活动安排、所需人员支持、费用预算等);甑选录用:通过门户网站收集人才信息,选出符合条件的进行面试,系统自动形成面试安排表,在安排表中对面试时间进行设定后,可通过mail直接发邮件给求职者;招聘总结:拟定招聘总结和查询工作;3、培训发展培训体系:根据不同人员工作类型和级别制订培训体系(对培训体系进行分类管理,将培训项目和培训对象进行挂钩);需求征集:在线发布需求征集通知,对各部门需求提交情况进行跟踪查询,并对提交内容进行管理;培训规划:向各部门收集培训需求,通过培训规划制定在某时间段所安排的培训内容、地点、时间、受训人员、培训方式、培训预算等(有预警功能可对要做的培训项目进行提示);培训活动:建立培训计划(包括项目名称、项目类型、培训内容、培训目的、计划起止时间、计划学时、费用预算、培训机构、培训讲师、培训地点、组织部门和组织人员等),针对不同的培训活动设置培训对象,对培训计划进行在线审批,培训总结(情况汇总的员工记录、反馈汇总等);在线培训:问卷设置和汇总(分多种类型),在线考试(可查找到参加考试人员姓名、所属部门、问卷名称、截止日期及得分情况);培训管理:培训员工记录管理(培训人员的基本资料、培训心得和考勤记录);培训园地:在线发布教育培训信息,最新培训信息等;综合查询:培训体系查询、培训规划查询、培训总结查询、培训计划查询等;4、工资管理考勤管理(已建立):针对不同考勤机的数据导入、读取接口,并能针对不同职位和员工灵活设置考勤管理方案,同时也可对于考勤结果进行自定义查询和统计;(主要字段:月份、日期、职工名称、部门、班次、刷卡时间1,2,3,4、加班时间早退时间、迟到时间、考勤结果)工资设计:与之为体系相结合,制定工资体系标注,同时对例外人员进行处理,考勤结果与工资结合,绩效管理结果与工资结合,或者与福利政策相结合,在职位体系基础上制订员工福利计算方案;工资发放:自定义工资项目分类,对不同人员工资计算方式,支持不同地区的计税方式,同时与考勤及人员调动及绩效管理结果相联接,自动计算出结果。可与各大银行实现自动转账,每月结果可通过加密方式发放,也可由员工根据权限进行查询;工资分析:根据员工类型或等级进行工资分析及统计,可设计与建立各种统计报表等;人力成本:将工资、福利分摊到各成本中心,并与培训、招牌模块结合,计算出每位员工的实际人力成本(按职位、部门、人员等信息进行统计分析);5、查询报表树状查询:直接点击各个部门里的员工姓名可查看该员工的基本信息,支持模糊查询;条件查询:用户根据自己的需要设置不同查询方案,并可选择查询结果的显示项目,能够保存和打印;统计报表:根据组织机构、职位设置及员工档案对员工任职状况、员工性别、员工年龄、员工教育水平、工作年限、员工服务年限和员工婚姻状况进行统计分析,根据用户所具有的权限范围不同其所能看到的报表内容也不一样;6、教职工个人服务个人信息管理:查看内部发布的系统信息;个人信息查看:查看本人的人事档案、目标绩效和人事业务内的信息内容;部门培训申请:各部门主管向人事部在线提出部门培训需求申请;内部招聘信息:查看内部空缺职位的招聘信息,并可在线申请应聘;部门用工申请:各部门负责人提出用工申请,系统直接将申请传送到招聘负责人处;7、后台系统管理自定义框架:组织架构管理,增加人事管理中的架构;系统管理:根据工作需要设置在线员工或职位在系统各单元内的权限,进行权限范围的约束;工作流设置:根据学校管理变革的需要,对工作流程进行修改或设计新的工作流程;系统重构:修改系统的数据结构,使系统能够对数据结构自行进行维护和扩充显示更多的数据;个人权限查看:查看个人权限范围;个人账号管理:在线员工对个人账号及密码信息的维护;重新登陆:系统重新启动,进入登陆页面;四、 机务管理系统1、原始资料的录入(字段)2、车辆查询(字段、显示方式等)3、数据统计和打印4、驾驶员档案的录入和查询(与人事系统连接)5、车辆日志和系统日志6、车辆维修登记(报修单),需要审核才可以打印7、车辆交接单8、车辆保险及年审(资料录入路、年审公布等)9、车辆事故情况(情况登记和统计分析)10、车辆检查(对驾驶员进行分值考核)11、用户权限管理12、通知信息的发布五、 领导批示系统1、领导讲话2、收文系统公文上报、登记、拟办、中转、转发、处室拟办3、发文系统4、信息采编5、会议管理6、督办查办7、待办事宜系统六、 驾驶员报名系统1、报名表的填写和提交(与学员数据库相连接,建立学员档案资料)2、报名表的审核和归档3、资料的查询、打印和统计分析4、计时子系统(正在开发)七、 学生、学员、教职员、教练员、会员等管理系统;八、 档案管理系统九、 财务管理系统专心-专注-专业

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