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    阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法(2013修正案)(共14页).doc

    • 资源ID:16321523       资源大小:47.50KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法(2013修正案)(共14页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上关于印发阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法的通知公司所属各单位、机关各部室:为认真贯彻落实国家、省、集团公司、晋东公司以及公司的文件精神,全面推动职工培训工作开展,建立公司安全安全生产培训长效机制,规范各基层单位培训工作,根据煤矿“管理、装备、培训”三并重原则及公司“安全一号”文件工作要求,结合公司职工教育培训工作现状,特制订了阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法,现将阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法印发给你们,望认真贯彻落实。特此通知 二一二年一月一日阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法为认真贯彻落实国家、省、集团公司、晋东公司以及公司的文件精神,全面推动职工培训工作开展,建立公司安全生产培训长效机制,规范各基层单位培训工作,根据煤矿“管理、装备、培训”三并重原则及公司职工培训相关文件工作要求,结合公司职工教育培训工作现状,特制订阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法如下:一、 成立培训考核领导组组 长:职工学校校长副组长: 职工学校第一副校长成 员:职工学校业务副校长、人力资源部、安监处、规划财务部等部室相关负责人。领导组办公室设在职工学校,负责公司职工培训工作总体安排、奖惩政策制定、培训工作指导、监督和考核等工作。二、 考核形式1、 检查考核采取对公司所有单位(部门)月度抽查、季度全面检查考核的方式进行,排名奖惩分值计算为月度分值占排名总分的40%,季度分值占排名总分的60%。2、 每月2630号由职工学校负责组织对各基层单位(部门)培训工作开展情况进行检查考评,检查考评后及时将其结果通报全公司,在每季度末月考核会上通报季度检查考核情况,兑现奖惩,并报人力资源部、财务、安监等部门协同执行。3、 基层单位(部门)日常培训工作开展情况进行月度抽查考核,取证培训、公司培训和其它项培训工作的开展情况进行季度全面检查考核。4、 考核范围:公司所有单位(部门)。5、 排名奖惩范围:井下所有生产、辅助队组(单位)。6、 积分办法:考核评分标准分为100分,如单位(部门)有加分项目,向培训考核领导组提供有效加分证明材料后进行考核加分,考核得分以加分后的实际分数为准(可以超过标准分)。三、 考核内容和要求基层单位(部门)职工培训工作推行以“干部上讲台,培训到现场”为主要培训手段,坚持以“管理、装备、培训”为并重并举原则,积极推进从业人员“精一、兼二、会三”职业技能素质攀升工程、管理干部职称晋升工程和职工学历提升工程,积极推进科技成果的转化,努力提高公司(煤矿)从业人员的综合素质。(一) 基层单位(部门)日常培训基层单位(部门)日常培训泛指由基层单位(部门)组织实施的班组培训和岗前培训的内容,主要包含各类安全生产知识讲座、职工基本技能培训、职工岗前培训、新技术新公艺新设备的使用培训、案例规程培训、法律法规培训,以及本公司、晋东局、集团公司等单位下达的其它培训任务等。基层单位(部门)日常培训工作由各基层单位(部门)自行组织并具体实施,职工学校负责督查、指导、考核等工作。1、 培训开展情况:各单位(部门)应根据公司统一安排和本单位(部门)实际情况、员工工作培训需求对本单位(部门)全体职工开展日常培训工作。基层单位(部门)日常培训应符合下列要求:、培训内容及时间要求:内容一般根据上级要求和公司及基层单位的具体情况确定,每周至少进行三次培训(培训时间一般为周一、周二、周五)。、培训计划:有培训教学计划并按计划实施教学。、教案:教案规范、完整,经过审核;要结合生产实际,有针对性,适合员工工作培训需求。、教师:教师按培训计划进行教学。、员工笔记:员工笔记齐全,记录清晰,内容与教案内容一致且完整;员工笔记应有领导月度批示记录和考核分数记录。、学员到课率:应培训员工100%参加培训。、学员培训需求:培训对象的培训需求有记录,记录表内容填写完整。、培训员工满意度测评:培训学员满意度测评面在95%以上。、其它要求:根据公司和上级部门的要求办理。2、 培训质量和效果:、自检:单位(部门)每月应对全体参训员工进行一次培训内容的考试、考核,并有记录。、抽查:各单位(部门)应积极配合公司、晋东公司以及集团公司等单位组织的抽查考试,参加抽查考试的员工应全部合格。公司一般每月组织一次培训内容的抽查考试,晋东公司以及集团公司等单位组织的抽查考试根据通知进行安排。凡参加抽查考试不合格的员工一律依据本文件规定进行考核处罚。、效果检验:职工经培训后,应认真思考和反省,汲取事故教训,减少发生轻伤事故,避免发生重伤事故,杜绝发生死亡事故。凡经培训后发生事故的,一律依据公司相关安全管理文件规定进行有关考核处罚。3、 其它培训任务:各单位(部门)应积极根据上级要求,按时、保质、保量地完成公司和上级部门交办的其它培训任务。4、 培训档案:、培训资料齐全完整:基层单位日常培训至少应具备以下资料:教案、员工学习笔记、培训计划表、授课登记表、学员签到表、教师签到表、学员培训需求表、学员满意度测评表、学员满意度测评汇总表、培训办班总结表(月度)、考试试卷、上级部门要求的其它资料。、从业人员安全培训档案:从业人员的安全培训档案应做到“一人双档(电子档案和文字档案)”,档案内容填写齐全完整,电子档案附件材料中员工个人身份证、毕业证、培训合格证、特工证(含地面特工证)、岗位操作资格证、职业技能等级证、职称证、从业资格证等证件有证件扫描件备查,文字档案附件材料中则有相应证件的复印件备查。、按时报、批各种资料:各单位(部门)应在每月25日前整理培训资料等待检查,2630日报批下一月的培训教学计划和教案。(二) 取证培训取证培训泛指所有外派考取煤矿主要负责人证件、ABC类安全生产管理人员安全资格证、特种作业操作证、煤矿从业人员岗位操作资格证及其它证件等的培训(含证件复训),以及公司组织的煤矿从业人员岗位操作资格证、培训合格证及其它证件等的取证培训(含证件复训)。取证培训一般由职工学校组织,具体实施由职工学校根据公司培训计划和具体情况及上级单位要求进行。取证培训一般应符合下列要求:1、 全员持证上岗:从业人员证件齐全、有效,持证上岗,无无证或持过期、无效证件上岗的人员。经现场检查证件发现无证或持过期、无效证件上岗的,考核单位(部门)10分/人·次,并处个人罚款400元/人;有证未持证上岗的,考核单位(部门)2分/人·次,并处个人罚款200元/人。2、 培训计划:(1) 计划报批:各单位(部门)应按时报批员工取证培训计划,每月25日报下一月的派员取证培训计划(含人员名单)。(2) 计划内容:取证培训计划内容应准确无疏漏。3、 计划实施:各单位(部门)须按计划派员参加取证培训;学员须按批次、按时到指定培训地点参加培训。单位(部门)未按培训计划派员的,考核单位(部门)3分/人·次。本人未按培训计划规定批次、时间、地点参加培训的,考核单位(部门)3分/人·次,并处个人罚款200元;造成培训费用发生的,考核单位(部门)6分/人·次,并处个人罚款400元,个人承担培训的所有费用。4、 培训效果:考核合格,领回证件。参加取证培训(含复训)考试不合格的,考核单位(部门)2分/人·次,扣除个人当月技能训练工资和安全奖,并停工参加再次培训;经补考仍不合格的,考核单位(部门)4分/人·次,处个人罚款3001000元/人·次(罚款标准:培训合格证、岗位操作证300元/人·次,特工证(含地面特工证)600元/人·次,A、B、C类安全生产管理人员安全资格证1000元/人·次,其它证件600元/人·次),扣除个人一个季度的技能训练工资,个人承担所有培训费用,令其重新择岗,参加新工种(岗位)的取证培训,并处单位(部门)党政正职各处罚款200元/人·次。(三) 公司培训公司培训泛指由公司组织的新员工入矿安全教育培训、各类不需要领取证件、证书的安全教育培训、转岗培训、各类科学技术专项专题培训、素质提升教育培训、新工艺新技术新设备新材料等的专项培训、半军事化成建制培训等。公司培训一般由职工学校组织实施,教师根据教学培训需要确定人选任课。公司培训一般应符合以下要求:1、 教学组织、教案:教案规范、完整,经过审核;要结合生产实际,有针对性,适合员工工作培训需求。经职工学校现场检查教案,没有教案的,考核任课教师100元/次;教案不规范、不完整,或未经审核的,考核任课教师50元/次;无针对性、不适合员工工作培训需求的,考核任课教师50100元/次。、学员到课率:应培学员100%参加培训。经职工学校现场检查发现单位组织不到位的,考核单位(部门)5分/次;参加培训员工迟到、早退的,考核单位(部门)0.1分/人·次,无故旷课的,考核单位(部门)0.2分/人·次,并处单位集体罚款50元/人·次。、员工笔记:员工笔记齐全,记录清晰,内容与教学内容一致且完整。培训结束后经职工学校检查发现员工笔记不齐全,记录不清晰,或内容不完整的,考核单位(部门)0.1分/人·次。2、培训效果每次办班培训后,应组织一次考试,对培训效果进行检验;参加培训员工考试必须全部合格。如有在培训考核中不及格的人员,考核单位(部门)1分/人·次,扣除个人当月技能训练工资和安全奖,并停工参加再次培训;经补考仍不及格的,考核单位(部门)2分/人·次,并处个人罚款200元,扣除个人一个季度的技能训练工资和安全奖。(四) 其它方面1、 培训教育工作表现与技能比武、鼓励和支持基层职工教育培训工作。在培训工作中有突出表现,受到本公司嘉奖的,加5分/次,受到晋东局及以上级单位嘉奖的,加10分/次;在晋东局、集团公司、市、省级及以上规模级别组织抽查考试中员工考试成绩在90分及以上的,加5分/人·次。、鼓励和支持职工进行技能培训。在本公司组织的技能比武大赛中取得名次的,第一名加3分/人·次,第二名加2分/人·次,第三名加1分/人·次;在晋东局、集团公司、市、省级及以上规模级别组织的技能比武大赛中取得名次的,第一名加6分/人·次,第二名加4分/人·次,第三名加2分/人·次。公司劳动竞赛委员会根据名次给予获奖人员金额不等的经济奖励,获奖人员单位应给予对等的经济奖励。四、 奖惩办法1、 考核评分标准分为100分,如各单位有加分项目,考核得分以加分后的实际分数为准(可以超过标准分)。每月进行抽查检查、每季度进行综合考核排名,奖励按照分值高低,分别给予前三名单位3000元、2000元、1000元的奖励;对排名末尾的三个单位依据奖励标准给予对等考核,其余单位不予奖惩,奖罚比例为单位负责人承担40%,其余人员承担60%。2、 职工培训工作考核标准及评分细则见附表阳煤集团新大地公司职工培训工作考核评分表。3、 职工学校负责制定年度教学、培训计划(含派员培训计划)并组织(实施)安全生产培训。无计划或计划有遗漏,给教学、培训造成重大损失的,考核分管校长1000元/项;未按教学计划完成教学任务的,考核职工学校正职1000元/项,分管副校长800元/项;因工作失误造成培训组织失效,给教学、培训造成重大损失的,分别考核常务副校长和分管校长1000元/项。4、培训实施根据集团公司或其它上级部门相关文件规定执行。因工作原因造成培训实施不能正常进行的,对直接责任人考核500元/次。5、档案、证件、信息管理、各单位(部门)设立兼职职教干事。专门负责建立健全本单位(部门)从业人员的安全培训档案、协助执行职工培训等工作。从业人员的安全培训档案应做到“一人双档”,即电子档案和文字档案,档案内容填写齐全完整,电子档案附件材料中员工个人身份证、毕业证、培训合格证、特工证、岗位操作资格证、职业技能等级证、职称证、从业资格证等证件有证件扫描件备查,文字档案附件材料中则有相应证件的复印件备查。职工学校设立兼职档案管理员,负责公司举办的公司级培训班的培训档案管理工作,公司级培训班的培训档案应做到“一期一档”。职工学校设立专职证件管理员,负责管理全公司所有员工的培训合格证、特工证(含地面特工证)、岗位操作资格证、职业技能等级证、职称证、从业资格证、煤矿主要负责人证件、ABC类安全生产管理人员安全资格证等证件的管理及协调工作。煤矿主要负责人证件、A类安全生产管理人员安全资格证原件由职工学校保管,公司办公室和其本人各持一份证件复印件;B、C类安全生产管理人员安全资格证、特种作业人员操作证、煤矿从业人员岗位操作资格证、培训合格证及其它证件原件由职工学校统一保管,各单位(部门)和个人各持一份复印件。员工安全培训档案(“一人双档”)缺失的,考核单位(部门)5分/人,内容填写不齐全的,考核单位(部门)0.1分/项;附件材料中缺证件证明材料复印件的,考核单位(部门)0.1分/个。公司级培训班的培训档案(“一期一档”)缺失的,处罚直接责任人100元/次·期,并处分管领导200元/次·期。、各单位兼职职教干事、职工学校兼职档案管理员和专职证件管理员要按照企业档案管理的相关要求,及时将员工各类培训档案资料、证件、证书、考试试卷等需要存档的各类资料,详细整理、编号归档,要严格按档案交接程序交接,日常做好档案室的“三防”工作。因工作失误或因保管不善,造成培训档案资料、证件、证书丢失或缺损,至使资料不能及时查阅,造成后果的,考核直接责任者10元/项·个,并处分管领导20元/项·个。、各单位(部门)兼职职教干事应每月至少进行一次本单位全体员工安全培训档案(含电子档案和文字档案)的更新整理工作,协助单位(部门)做好月度培训计划制定、培训开班、证件协助管理等日常工作,对员工相关安全培训信息要及时反馈,以保证各个工作环节的正常衔接。在员工接受培训后要及时将学员培训(复训)信息按要求记入员工安全培训档案。对没有及时协调、协助工作而造成工作严重失误,以及因员工新进调入公司、调出公司、内部单位调动、离退休、解除劳动合同等情况变化等没有按要求及时进行变更录入出现员工安全培训档案差错的,考核单位0.1分/个。、职工学校专职证件管理员要及时录入和更新全公司员工培训证件情况(录入公司内网证件管理系统)。对没有按要求及时录入和更新培训证件内容造成后果的,考核相关责任人50元/个。、职工学校专职证件管理员应及时收集证件培训相关信息,及时核对证件培训(含复训)、到期情况。因工作失误或管理原因造成取证培训耽误酿成后果的,考核分管副校长500元/次,考核具体责任人50元/次;因工作失误或管理原因造成证件过期失效的,考核分管副校长500元/个,考核具体责任人50元/个。证件管理员应及早办理和发放证件,不得无故拖延办理和发放证件,无故拖延办理和发放证件造成后果的,考核具体责任人50元/个。、证件报废管理:职工因工作调动、辞职、退休、死亡等原因造成该员工证件已没有使用及培训价值而报废的,由本人所在单位(部门)办事员收回证件并出具不再使用此证件的书面证明材料,在每月25日统一报职工学校进行登记后再进行集中统一处理。没有及时申报处理而造成证件管理混乱或造成公司损失的,考核单位(部门)党政正职各100元/个。、职工学校兼职档案管理员对专职证件管理员录入公司内网证件管理系统的公司员工培训证件情况负有监督、检查的责任和义务。兼职档案管理员每月应定期对公司内网证件管理系统中录入的员工持证情况进行核实、检查,发现录入信息与证件不相符或有遗漏的,应及时通知专职证件管理员进行更改或补充。对没有认真核实、检查,造成后果的,考核专职证件管理员50元/次,兼职档案管理员50元/次,分管领导200元/次。6、统计报表、计划的管理、各单位(部门)应落实专人建立健全统计报表、计划的管理制度,做到动态化管理。统计报表、计划报表报送人员应明确自己的职责,对各类统计数据、计划应严格校对、审核、汇总并确保达到科学、规范、准确、及时的要求。因具体承办人工作失误,造成报表、计划不能及时、准确、客观地进行上报以至造成工作后果的,考核单位(部门)5分/次,同时考核单位(部门)党政正职各100元/次。 、各类需向晋东公司、集团公司以及其他单位(部门)报送的统计报表、计划报表,由分管领导明确指定专人具体负责办理,经分管领导审核签字后报送。上报的统计报表、计划必须做到客观、规范、准确,在规定的时间内完成和上报。因本人工作失误不能及时、准确、客观地进行上报以至造成工作后果的,考核具体承办人员50元、审核管理人员200元、分管领导500元。 五、附则1、本考核管理办法未提及之处,比照上级文件及集团公司相关文件执行;本考核管理办法与上级文件有抵触之处,依据上级文件规定执行。2、本考核管理办法解释权归新大地公司。3、本考核管理办法自颁发之日起执行,原2012年5月2日颁发的新大地公司职工培训工作考核办法及其附件同时废止。专心-专注-专业

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