【人力资源论文】人力资源管理在企业管理中的重要性.docx

【人力资源论文】人力资源管理在企业管理中的重要性摘要:现如今随着我国社会经济快速的发展并且逐步的完善，在企业的发展经过中人力资源管理也是特别重要的内容，人力资源管理的重要性和内涵也随着企业的发展而遭到重视，所以在本文中，主要对人力资资源管理在企业管理的重要性进行了一定程度的分析，与此同时提出下文的一些内容，希望给一样行业工作人员提供一定的参考。关键词:人力资源;管理;企业管理;重要性;分析对于人力资源管理而言，主要是管理学中新兴起的领域，和传统的人事管理存在着不同，人力资源管理主要是对员工进行统一的管理和有组织的管理，这种管理的方式具有着主动性和创新性，远远要好于传统的人事资源管理，这种管理方式在企业管理的经过中具有着特别重要的作用，能够有效的将其企业的管理变得愈加的优化，同时也是能够为企业的发展提供人才的基础。1现如今我国企业人力资源管理的问题分析1.1由于人才选择的制度存在着不全面对于我国现如今的企业发展而言，也需要知足全球经济体制的需求，并不是只是针对了我国的内部发展，在多数的情况下，企业目前所采用的仍然是为传统的人力资管理方式，这种传统的管理方式仅仅只是对员工本身的工作量引起足够的重视，并且也是重视员工本身的档案能否完善，然而对于员工的潜力和能力也是没有充分的发挥出来，这样会导致人才存在着严重的浪费。归根结底这种情况的出现主要是由于人力资源管理单位的领导人员没有在思想上跟上时展的需求，固然是在近期几年我国的一些企业对于人力资源的重视程度在逐步的进行加深，但是这点是并不够的。在企业发展的同时，是需要人才的，人才也是作为企业发展的根基，但是现如今我国对于人才的竞争并没有引起足够的重视，这点也是由于落后的观念导致企业发展遭到限制的根本原因，所以观念的落后也是导致企业发展遭到限制的一个根本所在。1.2由于薪酬制度方面存在一定的不合理在我国一些中小企业之中，工作人员的收入分配并不是合理的，并且薪酬以及员工所带来的价值也是不对等，企业的管理人员收入则是自定的，并没有根据其企业的经营情况做好相应的评定，因而在行业之中，都是存在着高低收入的差距。对于一些员工来讲，并没有获得本人劳动的报酬，但是一部分的管理人员收入则比拟高，存在着严重的不平等，同时也会导致企业的发展遭到一定的阻碍。2提升企业人力资源管理的措施分析2.1需要建立起规范的人才选拨制度在对人才进行选择的同时，也是企业人力资源管理时候的一个重点内容，建立起这种素质，主要是由于具有着先进思想进行决定的，在二十一世纪中，最为珍贵的就是人才，假如想要在一个鼓励的市场竞争中能够把握主动权，那么人才是不能够缺少的，在社会快速发展的同时，对于人才的需求量也是逐步的增加，并且在我国经济体制不断完善的同时，全球在人才方面的竞争已经是越来越明显了，人才的知识储备也是成为了竞争中的关键，在人才争夺的同时，也是企业能否能够在竞争中具有着决定性作用。2.2需要对新型人才管理形式进行建立针对于传统的人才管理方式来讲，和现如今的社会发展已经是出现了互相脱节，并且在目前市场竞争的同时传统的人才管理方式已经是无法能够起到相应的作用。现如今随着我国社会经济体制不断的完善，人力资源的管理方式存在着比拟大的改变，并且在企业发展的同时人才也是成为了一个重要的资源，在企业中，管理人员已经是重视了人才对于企业发展所存在着的作用，所以针对于传统的人力资源管理方式也是在不断的更新，同时已经是越来越重视按劳分配。2.3需要建立起优秀的工作环境在企业中，员工对于本身的环境是具有着一定的要求的，同时一个良好的环境对于员工的工作状态是具有着直接的应县，因而一个好的工作状态也是能够对员工本身的能力充分的发挥出来，并且舒适的工作环境也是最为基本的一个要求，多数得企业在这个方面做得比拟好的，也为员工建立起相对来讲比拟舒适的工作环境，保证员工在工作的时候能够充分的去体会到企业对本人的关系，这样不仅能够保证员工本身的工作积极性得到一定的提高，同时也是能够促进企业得到持续稳定的发展。2.4制定出完善的鼓励管理制度在企业之中，员工本身的工作状态是特别重要的，不仅仅需要保证具有着一个舒适的工作环境，同时也是需要对员工本身的心态做出相应的把握，因而在企业中，人力资源管理的工作便是能够更好的发挥出本身的作用，通过建立起合理完善的鼓励管理制度，不仅仅能够让员工在工作的时候充分的发挥出本身的积极性，与此同时这种完善的管理制度也是作为企业内部发展的一个重要的策略，通过对员工本身的基本心理活动进行把握，能够对员工的工作效率进行提高。并且在此经过之中也是需要不断的去激发员工本身工作的积极性，提高创造力，保证为企业更好的发展。2.5将以人为本的作用发挥在企业之中，其人力资源管理的工作中最为重要的管理对人才进行管理，然而不管是企业中多高层次的一些人才，也是具有着一定的感情，因而在企业管理的时候必需要做到坚持以人为本的发展战略，并且让员工能够在冗杂的工作中能够感遭到企业对于本人的关心，这样能够让员工在心理上更好的发展，同时也会让员工以为本人所付出的努力是值得的，这样会提高员工本身的工作热情，促进企业的经济效益得到不断的提高。3总结通过对上述的内容进行分析研究后得出，对于可持续发展的企业而言，是没有办法能够离开人力资源的管理，并且人力资源的重要性也是显而易见的，因而要想能够保证企业在鼓励的市场竞争中占据有力的位置，同时创造出更多的价值，必需要找到合适企业发展的人力资源管理方式，这点不仅仅需要从企业本身的角度进行出发，也是需要建立起一个科学好合理的制度，站在员工创造价值方面进行出发，选择适宜的人才去促进企业全面的发展和进步。参考文献:1汪洁浅析人力资源管理在企业管理中的重要性J全国流通经济，2018(13):51-522胡兴盛人力资源管理在企业管理中的重要性分析J人力资源管理，2018(03):51-523张林林试论人力资源管理在企业管理中的重要性J企业改革与管理，2016(04):774赵亮浅谈人力资源管理在企业管理中的重要性J科技创新与生产力，2021(10):22-235薛丽敏战略性人力资源管理在企业管理中的重要性J科技情报开发与经济，2020，19(03):203+206作者:王峰单位:中国航发贵州红林航空动力控制科技有限公司