谈谈公路财务会计管理提升水平措施-精品文档.docx

谈谈公路财务会计管理提升水平措施谈谈公路财务会计管理提升水平措施提高财务管理水平可促进公路建设资金得到高效利用，促进公路建设实现可持续发展。会计人员的职责主要体如今监督和反映上，详细而言就是通过账目记录及河核算技巧如实地反映各部门的实际经济状况，并将其上交到财务管理部门。摘要：在社会经济快速发展的推动下，公路建设已经进入蓬勃发展期公路工程的施工工序具有复杂性和多变性，想要实现施工建设效率和质量的提高需加强对公路财务会计管理。本文主要讨论公路财务会计管理的有效措施，旨在为管理水平的提升提供更多可靠参考根据。关键词：公路财务会计管理措施财务会计管理为个单位在运营经过中均会涉及的工作。在公路工程建设经过中会涉及众多个部门，国家在公路工程建设中投入大量的人力、物力和财力。因而，在工程的建设经过中必须加强财务会计管理。全面了解管理工作存在的问题，并及时采取有效措施积极应对，促进公路财务会计管理水平得到不断提升，进而为公路工程建设工作效率和质量的提高提供更好保障。一、公路财务会计管理中存在的问题(一)公路财务部门管理意识薄弱在传统财务管理均表现为常规性的管理任务，部分资历较老的财务会计工作人员在实际工作经过中忽略思想意识的提升，其以为思想意识不会对工作效率、工作质量产生太大影响。而刚进入单位工作的大学生则是较缺乏实践经历，思想意识缺乏超前性。所以，公路财务部门的整体管理意识还较为薄弱。在公路财务会计管理中应用传统的意识会导致资金的使用价值无法得到充分体现，进而使财务管理的潜在风险大大提升，最终导致桥路工程的风险增加。此外，公路财务部门工作人员能力处于较低水平也是公路财务会计管理中存在的一个突出问题。建设部门的工作对财务会计工作人员具有较高的专业技能要求。工作人员的专业水安然平静业务能力处于较低水平会直接影响到管理工作的效率和质量。(二)缺乏健全和严格的管理制度在任何一个企事业单位的财务部门均需要具备一套明晰且严格的财务制度，同时在实际工作经过中相关工作人员必须严格遵守相关制度的详细要求。但是公路工程在施工建设经过中会涉及众多部门，涉及工作人员较为复杂，通常在各个单位、公司均单独拥有一套财务管理制度，因而公路财务会计管理工作的施行往往会碰到较多的矛盾和冲突。缺乏一套具有统一性的管理制度是导致公路财务会计管理工作的施行碰到一列问题和矛盾的主要原因。具有统一性的管理制度才能保证公路工程在施工建设经过中的财务管理工作的开展具有一致参照标准，当问题和矛盾出现时才能保证有严格的制定遵循，进而降低财务会计管理工作的盲目性，保证预算、核算等工作均能顺利开展，并获得良好成效。二、提升公路财务会计管理水平的具有措施(一)建立并完善管理制度管理制度的滞后是导致财务会计管理意识薄弱的一个根本原因之一。因而，想要提升财务会计管理就必须首先要建立并不断完善公路财务会计管理制度，通过制度来制约相关管理工作的施行，进而促进各部门工作能够规范、有序的开展。只要提高财务会计管理工作的效率才能提高工程建设资金得到有效利用，进而提高资金的利用价值。公路建设的财务管理制度主要是明确规定各部门的资金筹备、资金使用，规范投资方案的设计，规范财务预算方法和数据统计方法。管理制度同时还明确规定管理工作的详细范畴和各个职能的范畴和大小进行合理规范，进而避免在管理工程出现用权利谋私己现象出现。此外，同时还需加强管理力度，保证公路财务会计管理中的各项工作均能落到实处，使各工作人员在工作经过中均能严于律己，认真负责。(二)提高财务人员的管理意识提高财务工作人员的管理意识是促进公路财务会计管理水平得到不断提升的根本措施。由于在管理经过中，各项详细管理工作均由财务人员施行。在提高财务工作人员管理意识的同时还需高度重视提高会计人员的管理意识。只要这样才能保证制度相关要求能够更好地得到落实，并使工作人员在日常工作中充分发挥主观能动性，积极主动地完成相关工作，保证工作效率和工作质量。财务工作人员管理意识详细内容主要体现为：首先，协助部门负责人开展并完成相关工作。严格执行负责人要求;其次，对责任人相关工作进行监督，坚决抵制贪脏腐朽;再次，做好本职工作，不可因人为失误导致工程的施工建设工作遭到影响;最后，不断加强本身管理意识，提高创新意识，加强创新能力，并将创新性思维应用于实际工作中。(三)强化财务会计基础工作充分结合我国（会计基础规范）、（会计法）等相关规定，确立财务会计管理制度。聘用拥有较高资质的工作人员，积极制定合格、正规的会计账簿，促进公路财务会计管理工作不断向规范化、法制化方向发展。此外，以（公路建设单位财务管理施行办法）作为根据，设立专门账户，对地方配套资金、省专项资金、国债资金进行分别管理，保证资金管理分类明确，降低错账、乱账等的发生率。加强对财务会计管理档案进行专门管理，保证在管理经过中档案内容的完好性和真实性，定期对档案进行重新归档和整理。(四)明确核算方式，落实预算制度财务工作人员必须密切结合单位实际情况将详细核算方式明确，以存在的客观实际作为主要根据对核算内容、科目内容进行合理修改。例如对固定资产科目进行合理修改，这是由于在公路单位中需要对固定资产进行放映与核算。同时还需要对在建工程科目进行合理修改，这是由于有时公路单位还需要对公路基本工程进行核算。此外，财务会计工作人员在制作报表的经过中必须将项目示例、编写讲明参加。做好账务的设置以及账务的.管理工作，促进管理者能够及时了解并把握工程建设的进度，便于其根据实际情况对相关工作进行合理安排和调整，进而提高单位工作效率，促进各项工作目的能够更好的完成。在整个财务管理中，预算占据着重要的地位。准确的预算为相关部门有效开展后续工作的基础。公路建设工作存在复杂性和多样性，因而应该根据实际情况制定符合实际情况的预算制度，并对预算进行细分，明确各个部门项目中明确相关预算，并保证预算的准确性。只要这样才能提高资金使用价值，提高其使用质量。(五)提高财务会计工作人员的综合素质会计人员的职责主要体如今监督和反映上，详细而言就是通过账目记录及河核算技巧如实地反映各部门的实际经济状况，并将其上交到财务管理部门。会计工作人员为了能够到达预期的工作目的，加强对部门资金的使用进行合理的控制，行使其监督职能。随着公路建筑的快速发展，会计人员的工作也在不断向多样化、复杂化方向发展，会计工作难度不断增加财务会计人员必需要提高自主学习的意识和能力，加强专业知识和技能学习，不断提升本身业务能力和素质，进而保证工作效率和质量得到不断提高。公路建设单位必须高度重视加强对财务会计工作人员进行培训，不断提高财务会计人员的综合工作能力、整体素质、政治觉悟，使其在工作经过中能够自觉遵循相关法律法规，从根本上防止贪脏腐朽发生。同时为财务会计人员提高更多的学习时机，使其知识面得到不断拓宽，知识构造得到不断优化，提高其财务管理能力和会计预算、核算等能力。管理工作人员必需要把握相应的管理技巧，积极应用新型管理形式加强对人才进行培养和管理，施行个性化人才管理，保证各工作人员均能保持良好的工作心态，提高其工作主动性和积极性。三、结束语提高财务管理水平可促进公路建设资金得到高效利用，促进公路建设实现可持续发展。因而，在实际工作经过中，必须高度全面了解公路财务会计管理中存在的特点及问题，积极采取有效措施应对，强化财务会计管理，促进管理工作效率和质量得到不断提高，进而促进整体管理水平得到不断提升。参考文献:1石勇.浅谈怎样提高公路财务会计管理水平J.财经界(学术版),2015,10(13):214-215.2李云.公路财务管理及会计核算状况策略讨论J.科技资讯,2013,14(01):361-362.3孙丽萍.浅谈利用会计核算体系加强高速公路的成本管理J.时代金融,2012,05(21):504-595.【谈谈公路财务会计管理提升水平措施】