医院卫生统计.docx
医院卫生统计编者按：本文从统计数据的性质；开展和拓宽统计工作职能；两方面对卫生统计与医院管理进行阐述，本文对研究卫生统计与医院管理有重要参考价值。论文关键词：卫生统计；当代医院管理论文摘要：医院统计是医院管理的重要组成部分，为医院的经营决策提供可靠根据，在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国卫生系统开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年活动，围绕此项活动，医院的统计工作应怎样开展才能更好地为医院管理服务，充分显示统计工作的魅力，已是摆在医院统计工作者面前的新课题。当代社会已处于信息时代，医学技术和当代化管理科学的飞速发展使信息的重要性逐步被人们广泛认识。随着当代医学的发展，医疗统计管理已成为一门专门的学科，作为医院管理体系的信息沟通枢纽，其作用正在被管理者重视。医院的科学决策应当建立在充把握院内的各种信息基础上。卫生统计专业性强，其质量的好坏将直接影响到各种信息的可靠性，影响医院经营决策水平，因而，统计工作在医院管理中具有不可忽视的重要作用。在新形势下，医疗竞争日趋剧烈，医院要加强管理，促进自我生存和发展，不能单纯地追求经济效益，必须充分发挥统计职能，有效开发和充分利用统计信息。只要根据科学的统计信息资料，才能提高医院的服务质量，进而促进医院的全面发展。1统计数据的性质1.1统计信息要有可信度医疗统计指标在医院质量控制及成本核算中占有重要的比率，统计信息能否准确将直接影响我们的产出日报、月报、季报、年报等医疗工作报表的准确性。不准确的信息将直接误导院领导及相关职能科室的决策，对医院的规划建设及每个员工的亲身利益都有直接或间接的影响。目前,绝大多数医院实现网络化管理,联网后的计算机不同于单机运行,录入并储存的原始统计数据;于各个分散的工作站,原始资料收集经过因而就会出现由于操作人员网络操作失误而引起数据错误或丢失等情况，这就要求统计工作者明确统计工作的整个环节，每个统计项目都要遵守相应的统计方法、统计标准、统计起止时间等要求，对随机出现的问题：如临床医生因对某问题理解的不同而出现不同的填报情况，输入操作员出现的手错等，都要求统计工作者有能力及时发现并解决，对原始数据认真核对，努力减少原始性过失，以保证统计数据的可信度。1.2统计数据要真实、及时、全面地反应信息各类统计数字均;于医院各科室，统计工作者直接深化科室，把好各类统计数据的第一关，并根据目前的统计工作的发展方向，建立健全医院综合信息台账，包括人事、财务、仪器设备、科研培训和患者资料等，并定期进行综合分析，及时反应给院领导和上级卫生部门，使信息科真正成为管理者的“信息库。2开展和拓宽统计工作职能2.1全面开展统计工作，加强医院质控工作卫生统计的工作主要是以围绕着一系列互相联络的统计指标构成整体开展的，这个指标体系讲明和研究医院医疗活动的各个方面和全经过，完好的医疗统计指标对实现医院宏观调控、加强科学管理、提高医疗效益有重要意义。医疗质量水平高低反映了医院总体医疗水平，根据医院制定总的质量管理目的，把床位周转次数、出入院人数、诊断符合率、平均住院日、无菌切口感染率、临床初诊与临床确诊符合率、手术前后诊断符合率等质量控制指标分解到科室，医院定期通报。密切关注医疗质量指标、工作计划指标的完成情况，动态、及时反应执行情况，为各科室提供相关业务信息服务，并根据年终或季末统计结果进行考核或制定下一年工作计划。2.2深化拓展统计工作，靠拢医院管理时代在发展，医院也在发展、改革，我们的统计工作面临着新的挑战。在以往的医院统计工作中，统计工作主要将医院工作完成情况搜集、整理、汇总，进而为医院管理者及各科室提供数据，处于一种被动服务、数据滞后的局面。但是如今医院的改革发展趋势要求统计工作从单一的日常报表等常规工作向多元化、专题化方向发展，扩大统计对象范围，运用统计方法为医院的医疗、管理、科研和教学提供及时、动态的反应信息，并加强信息预测职能，提供有预见性的数据，为医院制定各项计划、政策提供可行性根据。论文关键词：卫生统计；当代医院管理论文摘要：医院统计是医院管理的重要组成部分，为医院的经营决策提供可靠根据，在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国卫生系统开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年活动，围绕此项活动，医院的统计工作应怎样开展才能更好地为医院管理服务，充分显示统计工作的魅力，已是摆在医院统计工作者面前的新课题。当代社会已处于信息时代，医学技术和当代化管理科学的飞速发展使信息的重要性逐步被人们广泛认识。随着当代医学的发展，医疗统计管理已成为一门专门的学科，作为医院管理体系的信息沟通枢纽，其作用正在被管理者重视。医院的科学决策应当建立在充把握院内的各种信息基础上。卫生统计专业性强，其质量的好坏将直接影响到各种信息的可靠性，影响医院经营决策水平，因而，统计工作在医院管理中具有不可忽视的重要作用。在新形势下，医疗竞争日趋剧烈，医院要加强管理，促进自我生存和发展，不能单纯地追求经济效益，必须充分发挥统计职能，有效开发和充分利用统计信息。只要根据科学的统计信息资料，才能提高医院的服务质量，进而促进医院的全面发展。1统计数据的性质1.1统计信息要有可信度医疗统计指标在医院质量控制及成本核算中占有重要的比率，统计信息能否准确将直接影响我们的产出日报、月报、季报、年报等医疗工作报表的准确性。不准确的信息将直接误导院领导及相关职能科室的决策，对医院的规划建设及每个员工的亲身利益都有直接或间接的影响。目前,绝大多数医院实现网络化管理,联网后的计算机不同于单机运行,录入并储存的原始统计数据;于各个分散的工作站,原始资料收集经过因而就会出现由于操作人员网络操作失误而引起数据错误或丢失等情况，这就要求统计工作者明确统计工作的整个环节，每个统计项目都要遵守相应的统计方法、统计标准、统计起止时间等要求，对随机出现的问题：如临床医生因对某问题理解的不同而出现不同的填报情况，输入操作员出现的手错等，都要求统计工作者有能力及时发现并解决，对原始数据认真核对，努力减少原始性过失，以保证统计数据的可信度。1.2统计数据要真实、及时、全面地反应信息各类统计数字均;于医院各科室，统计工作者直接深化科室，把好各类统计数据的第一关，并根据目前的统计工作的发展方向，建立健全医院综合信息台账，包括人事、财务、仪器设备、科研培训和患者资料等，并定期进行综合分析，及时反应给院领导和上级卫生部门，使信息科真正成为管理者的“信息库。2开展和拓宽统计工作职能2.1全面开展统计工作，加强医院质控工作卫生统计的工作主要是以围绕着一系列互相联络的统计指标构成整体开展的，这个指标体系讲明和研究医院医疗活动的各个方面和全经过，完好的医疗统计指标对实现医院宏观调控、加强科学管理、提高医疗效益有重要意义。医疗质量水平高低反映了医院总体医疗水平，根据医院制定总的质量管理目的，把床位周转次数、出入院人数、诊断符合率、平均住院日、无菌切口感染率、临床初诊与临床确诊符合率、手术前后诊断符合率等质量控制指标分解到科室，医院定期通报。密切关注医疗质量指标、工作计划指标的完成情况，动态、及时反应执行情况，为各科室提供相关业务信息服务，并根据年终或季末统计结果进行考核或制定下一年工作计划。2.2深化拓展统计工作，靠拢医院管理时代在发展，医院也在发展、改革，我们的统计工作面临着新的挑战。在以往的医院统计工作中，统计工作主要将医院工作完成情况搜集、整理、汇总，进而为医院管理者及各科室提供数据，处于一种被动服务、数据滞后的局面。但是如今医院的改革发展趋势要求统计工作从单一的日常报表等常规工作向多元化、专题化方向发展，扩大统计对象范围，运用统计方法为医院的医疗、管理、科研和教学提供及时、动态的反应信息，并加强信息预测职能，提供有预见性的数据，为医院制定各项计划、政策提供可行性根据。论文关键词：卫生统计；当代医院管理1统计数据的性质1.1统计信息要有可信度医疗统计指标在医院质量控制及成本核算中占有重要的比率，统计信息能否准确将直接影响我们的产出日报、月报、季报、年报等医疗工作报表的准确性。不准确的信息将直接误导院领导及相关职能科室的决策，对医院的规划建设及每个员工的亲身利益都有直接或间接的影响。目前,绝大多数医院实现网络化管理,联网后的计算机不同于单机运行,录入并储存的原始统计数据;于各个分散的工作站,原始资料收集经过因而就会出现由于操作人员网络操作失误而引起数据错误或丢失等情况，这就要求统计工作者明确统计工作的整个环节，每个统计项目都要遵守相应的统计方法、统计标准、统计起止时间等要求，对随机出现的问题：如临床医生因对某问题理解的不同而出现不同的填报情况，输入操作员出现的手错等，都要求统计工作者有能力及时发现并解决，对原始数据认真核对，努力减少原始性过失，以保证统计数据的可信度。1.2统计数据要真实、及时、全面地反应信息各类统计数字均;于医院各科室，统计工作者直接深化科室，把好各类统计数据的第一关，并根据目前的统计工作的发展方向，建立健全医院综合信息台账，包括人事、财务、仪器设备、科研培训和患者资料等，并定期进行综合分析，及时反应给院领导和上级卫生部门，使信息科真正成为管理者的“信息库。2开展和拓宽统计工作职能2.1全面开展统计工作，加强医院质控工作卫生统计的工作主要是以围绕着一系列互相联络的统计指标构成整体开展的，这个指标体系讲明和研究医院医疗活动的各个方面和全经过，完好的医疗统计指标对实现医院宏观调控、加强科学管理、提高医疗效益有重要意义。医疗质量水平高低反映了医院总体医疗水平，根据医院制定总的质量管理目的，把床位周转次数、出入院人数、诊断符合率、平均住院日、无菌切口感染率、临床初诊与临床确诊符合率、手术前后诊断符合率等质量控制指标分解到科室，医院定期通报。密切关注医疗质量指标、工作计划指标的完成情况，动态、及时反应执行情况，为各科室提供相关业务信息服务，并根据年终或季末统计结果进行考核或制定下一年工作计划。2.2深化拓展统计工作，靠拢医院管理时代在发展，医院也在发展、改革，我们的统计工作面临着新的挑战。在以往的医院统计工作中，统计工作主要将医院工作完成情况搜集、整理、汇总，进而为医院管理者及各科室提供数据，处于一种被动服务、数据滞后的局面。但是如今医院的改革发展趋势要求统计工作从单一的日常报表等常规工作向多元化、专题化方向发展，扩大统计对象范围，运用统计方法为医院的医疗、管理、科研和教学提供及时、动态的反应信息，并加强信息预测职能，提供有预见性的数据，为医院制定各项计划、政策提供可行性根据。新晨
