企划部周工作总结2022.11.21.doc

企划部周工作总结2022.11.21企划部周工作总结2022.11.21企划部周工作总结一、上周主要具体工作事项：1.百货区陈列柜形象图设计图确认以及陈列。（完成）2.百货区步梯口包柱、电梯口背墙广告画设计。（差素材）3.卖场标识样版、数量、报价等洽谈、确认。（完成）4.感恩节海报拍照、勾图、排版。（完成）5.圣诞节活动方案编写、确认。（差细节）说明：海报制作导致计划拖延。百货区步梯口包柱，需要百货部出具费用承担方案。二、本周工作安排：1.卖场标识牌上报审批、跟进（制作方需要7天时间制作，不包安装）2.圣诞节活动促销方案编写。3.感恩节活动跟进、POP书写。4.继续完成百货区步梯口包柱、电梯口背墙广告画设计。5.散装区包柱设计、百货区专柜促销牌设计。企划部2022-11-21扩展阅读：企划部周工作总结企划部周工作总结1.销售工作交接及总结方面（1）现有客户资源，业务员工作状况，拟定的管理制度等事项做完善交接。（2）前期销售工作存在的问题做总结及反思。2.企划部下步工作方向及内容的确立（1）结合前期企划工作的局限性，重新制定一套适合现状的企划工作方向。（2）企划人员工作详细分工及具体安排。3.展会事项的落实（1）展会宣传画册，现场展架、搭建方案，住宿安排等事项均及落实。（2）发货事宜等事项以确定完毕。4.其他设计制作（1）敲定了新商标的最终定稿。（2）新厂“鹰”形象的标识设计了两个方案（3）科威特、唐山客户说明书制作完成5.企划资料库的建立（1）现存所有设备图，根据原图，重新Ps制做设备图。（2）现存各设备说明归档整理，以企划语言的方式进行重新整改。第 2 页 共 2 页