总务处主任的个人精选述职报告(1).doc

总务处主任的个人精选述职报告述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是我的一份述职报告，希望对大家能有用。 2013这一年中我处全体职工依照期初制订目标，以 服务第一、服务育人 为宗旨，努力开拓、勤奋工作，为*教育教学工作顺利开展贡献出自己的一份力量，以下作一个人述职报告： 一、基建工作方面。 (1)做好*零星基建工程决算的审计、存档工作。 (2)基本完成*扩大规模后的整体布局工作 二、教育教学服务及时、主动、质高。 (1)采购价廉、质量有保障的办公用品，认真履行市政府采购招投标工作。 (2)及时主动落实*重大的教育教学活动的后勤服务工作，为活动的成功举办奠定了基础。 (3)及时做好教学仪器的维护，办公用品的分发工作。 三、提供各类的优质服务，满足师生各个层次的需要，师生反映良好。 (1)及时做好学生健康检查以及防病治病工作，并协助其它部门做好健康教育工作。 (2)完善社会化食堂管理制度，定期及经常检查其经营状况，倾听师生的建议，努力提高餐饮质量，师生意见率低。 (3)、解决北区宿舍学生的用热水问题，学生反响很好。 四、协调做好卫生检查，*卫生状况良好。 1、会同学生处对卫生包干区、宿舍、教室的卫生长抓严管，保证每季度的市卫生检查保持高分，荣获XX年度市卫生先进单位及先进个人。 2、及时完成市爱卫会下达的各项消杀任务， 四害 密度低。 五、完成*的绿化补点工作，为师生创造优良的工作学习的环境。 1、每季保证有千盆花卉盆景，完善了校园、办公桌的美化布置。 2、定期修剪绿篱、草坪，按计划施肥、治虫，使得*绿化可持续发展。 六、做好财务工作，完善了校产管理制度。 1、财务人员严格按财务制度开展活动，随着财务结算的严格化、集中化，财务手续愈来愈规范。 2、校产的登记已形成一套严格的制度，对固定资产的价值、存放地点有了详细的记录，从而保证了*固定资产的准确性。 七、建立*后勤社会化经营制度，营造公平竞争经营氛围。 *对外社会化经营服务，已摸索出一套较成熟的招投标制度，有效保证了*领导班子工作的公正、廉洁。 综上所述，这一年通过我处全体职工的努力取得不少成绩，但也有缺憾：如食堂经营水准不高，不能及时迎合师生的需要等。相信在新的一年中，在*党支部及行政的正确领导下，通过我处员工的共同努力，会迎刃而解并取得更大成绩。 第 3 页 共 3 页