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    邮政局长2022年工作精选述职报告.doc

    • 资源ID:16452939       资源大小:14KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    邮政局长2022年工作精选述职报告.doc

    邮政局长202*年工作精选述职报告各位领导、同志们:大家下午好202*年,在各级领导的大力关心、帮助和支持下,威县邮政分公司紧紧围绕县委县政府的工作安排部署,始终坚持脚踏实地、求真务实的工作作风,带领和团结分公司广大干部职工,发扬艰苦奋斗、团结拼搏的精神,深入贯彻落实“党的十九大精神”,扎实推进邮政各项工作。下面我就202*年工作情况下面述职如下:一、履行工作职务情况202*年威县分公司加快创新促发展的要求,转方式、调结构、增效益、强队伍、抓项目、增能力、拓渠道,建立县分公司发展与县域经济相匹配的发展机制,改变营销模式,做好重点市场、重点项目的开发,以营销团队为核心完善绩效考核制度。攻坚克难,真抓实干,扭转现有经营发展中的不稳定,不健康的因素,积极推进创新转型,努力为实现全年任务目标而奋斗。经过一年的努力企业面貌焕然一新,逐步实现威县分公司科学发展。二、202*年威县公司主要工作(一)、基础管理不断加强 不间断组织员工学习企业管理文件,制作公司公务公开栏,并建立了公务公开制度,使管理更加公开、透明,提高了员工对企业的信任度。同时加强在工作职责和执行力方面的考核,奖惩分明,做到错必惩、优必奖,员工执行力得到切实提升。(二)、团队建设初见成效,人员素质得到提升一是抓好中层核心团队建设,用其长,避其短,根据每个人业务素质特点,合理分工,使每个人都将其优势发挥到极限,将其短处限制到最小范围。二是加强管理,协调好团队成员的关系,发挥整体效能,保持团队战斗力和凝聚力。三是实行全员目标管理,奖惩到位,强化全公司观念,强化团结观念,充分调动全体员工的积极性。四是加强员工业务培训,通过各种培训使员工素质得到一定程度的提升。(三)、以经营发展为中心,着力业务结构调整1、大力发展代理金融业务,代理金融业务活期占比明显提高。代理金融业务在威县公司总体业务收入中占比达到64.06%,202*年,我公司加快发展代理金融业务,业务收入显著提高,一是紧紧围绕市公司金融跨赛业务安排部署开展工作,制定了威县金融跨赛考核办法,明确专人负责,制定周总结周通报制度,及时督促落后网点,认真做好金融旺季跨赛的各项规定动作。二是对代理金融业务针对转型工作,我们都能够按照自身制定的一局一策或一点一策的要求去落实、去执行,三是通过组织“葡萄款”等项目营销,做到一对一精访,农户普访,重点做好余额发展,提高市场占有率,四是通过调整各项激励政策,努力提高活期占比,截至202*年12月底活期占比由202*年的38%提高到40%。2、项目活动成果显著202*年,威县局主要开展了“葡萄款”、“生肖文化季”“中秋文化季”等项目,“葡萄款”项目实现增长余额1200余万元,生肖文化季”“中秋文化季”项目实现集邮业务收入55万元,通过项目拉动收入作用明显,同时为今后项目活动的开展收集了大量的市场信息,也积累了丰富的经验。在抓重点的同时,实现邮务类、包裹业务的同步快速发展,要立足长远,大力拓展农村市场,因地制宜地建立仓储中心、直营店、三农服务站、便民服务站等网点,充分发挥渠道优势。同时,建立和完善适应企业发展的激励机制,不断增加员工收益,确保企业的可持续发展。三、廉洁自律,注重学习,努力提高自身素质作为分公司总经理,我率先遵守各项制度和纪律,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律非常坚决,团结班子成员同时关心下属,切实解决好员工关心的问题,并注意协调各部门之间的工作关系,提高办事效率。在学习方面,一是认真学习邮政业务,提高理论素质。二是加强政治理论学习,不断丰富自己。三是虚心听取职工的意见和建议,集思广益,做好正确决策。四、存在不足及今后努力方向202*年,总的来说,我尽心尽力履行岗位职责,但按照市公司的要求还有一定的差距。我自身也存在一些问题和不足:一是与上级汇报工作较少,只知埋头做事,一心一意做业务; 二是创新的精神和方法不够,对于如何适应市场化发展的要求抓项目,探索邮政业务发展的新途径有欠缺;三是深入基层调研时间还不够,平时局限于开会、部署工作,到基层调研时间较少,工作方法有时急躁,不够细腻。我也诚恳接受领导和职工们的批评,这都需要在今后的工作中加以改正。下一步要着重做好以下几方面工作:一是将继续提高学习的自觉性,认真学习政治理论,进一步熟悉和掌握邮政尤其是新业务和高效业务知识。着力提高理论修养和业务水平,提高领导能力。二要注重干部队伍整体素质的提高,适应市场环境的新变化和经济社会发展的新要求,加大干部职工的培训力度,创新方式方法,推进企业转型发展。三要认真谋划威县邮政的发展方向和措施,找准定位,细分市场,出台高效的考核办法和运行机制,调动全体员工的潜能和积极性,使企业受益,职工受益。我坚信在县委县政府的正确领导和威县邮政全体干部员工的精诚团结下,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,团结和带领大家为威县邮政的发展努力奋斗,我也相信威县邮政的明天一定会更加美好。以上述职如有不妥,请各位领导、同志们批评指正。 第 4 页 共 4 页

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