公路运输经济管理问题研究(共3177字).doc

公路运输经济管理问题研究(共3177字)摘要：改革开放四十年以来，我国市场经济体制不断完善。作为我国经济体系的重要组成部分之一，公路运输行业对促进经济发展具有不可替代的作用。本文先阐述了加强公路运输经济管理的重要性，然后分析现阶段我国公路运输经济管理中存在的不足，最后提出几点建议，旨在进一步完善我国公路运输经济管理。关键词：公路运输；市场经济；经济管理一、市场经济条件下加强公路运输经济管理的重要意义（一）与当前市场经济发展要求相适应在市场经济条件下，社会环境发生了较大变化，比如社会生产力快速发展，各行业的运输需求、人们的出行方式等，公路运输行业的发展面临着新的机遇与挑战。因此，公路运输经济就需要审时度势，从我国传统的经济管理模式的中解脱出来，顺应时展的潮流，实行管理机制改革，进一步加强公路运输经济管理，使其更加符合当前社会主义市场经济发展要求。（二）确保公路运输行业的健康发展现阶段，我国交通运输业日趋完善，拥有铁路运输、航空运输、管道运输、公路运输、海运等，公路运输竞争十分激烈。要想确保我国公路运输行业的持续健康发展，提升竞争力，就需要转变思想观念，进一步加强公路运输经济管理，实行经济化管理模式，利用现代化管理方式，确保其科学性、合理性、规范化，从而有效提升公路运输在我国运输行业中的市场竞争力。（三）促进社会的和谐发展作为我国公共交通的基础，公路运输不仅是我国现代化建设事业的重要内容之一，而且还有利于我国和谐社会的构建。现阶段，我国社会发展不断进步，人们对公路交通的服务型需求日益增长。除此之外，公路运输对周边地区经济发展具有一定的辐射作用。因此，我国需要加强对公路运输的经济管理，满足人们的出行需求，同时拉动周边地区经济发展，促进社会的和谐发展。二、现阶段公路运输经济管理中存在的不足（一）信息化水平较低随着信息技术的高速发展与普及，社会各行各业纷纷走上信息化道路，极大地提升了市场竞争力。但是，就目前我国公路运输经济管理来看，我国公路运输经济管理的信息化水平较为低下，信息化的个性化定制服务非常少，信息化的配套设施落后。使我国公路运输行业发展受限，很难构建一个完善的网络信息系统，阻碍了公路运输行业效益的提高。（二）管理体制不健全受多方面因素的影响，我国目前的公路运输管理体制不健全，甚至出现“乱”、“烂”的想象，主要体现在以下两个个方面：（1）财务预算存在漏洞。目前，我国一部分公路运输公司仍然采取传统的预算管理制度，导致实际执行与预算结果不符，造成资金浪费等，甚至出现贪污、受贿等违法事件的发生。（2）安全管理意识有待提高。在公路运输经济管理中，安全是第一位。在我国现阶段的公路运输公司的安全管理机构中，大多数采取的是单线多头管理制的组织形式。在实际操作中，出现多头重叠，职责不清，不利于公路运输的安全管理。（三）管理人员素质有待提高在当前环境下，社会对公路运输经济管理人员提出了更高的要求。我国公路运输公司经济管理人员综合素质较低，主要体现在：信息化知识掌握不熟练、专业知识欠缺等。此外，在员工配置上也存在一定的问题，未能做到“人尽其才”，一定程度上影响了公路运输事业的良好发展。三、市场经济条件下加强公路运输经济管理的措施（一）提高信息化管理水平充分利用现代化信息技术的优势，不仅能够提升工作效率，而且还能有力地提升行业在市场中的竞争能力。因此，信息化目前受到各行各业的重视。鉴于此，公路运输经济管理也要采取有效的措施，进一步提升信息化水平。第一，加强信息化设施建设。结合公路运输公司的实际情况，有计划、有步骤地引进相关设施，包括硬件设施和软件设施。第二，建立完善的公路网络信息系统，加强与外部环境的联系，及时了解和掌握市场发展动态，在此基础上不断完善自身建设，确保公路运输行业在市场中的领先地位。第三，利用信息技术的优势，加强对公路运输的分析和研究，比如深入分析公路经济发展的各项指标，加强评估，在此基础上改善公路运输的管理和评定系统，不断提升公路运输的信息化管理水平，促进公路运输的良好发展。（二）健全管理体制健全的公路运输经济管理体制是公路运输良好发展的重要保障。第一，建立预算管理制度体系，加大对财务预算的管理力度。在实际的预算管理中，应综合考虑现金收支、成本、生产经济过程等因素，编制出一份收益与成本的对比表，以此来提升预算管理的合理性。与此同时，在预算管理中，还要建立监督体系，实行责任问责机制，减少资金浪费、贪污等事件的发生。第二，健全公路运输安全管理体制，其中包括加强宣传教育、建立安全认证制度、改革安全机构的设置等。（三）培养高素质的管理人才队伍公路运输公司应重视对管理人才综合素质的提升，打造出一支业务能力强、服务水平高的队伍来。第一，公司应从自身长远发展角度出发，加强管理人员培训。具体来讲，可以采取以下几种方式：（1）聘请国内自身专家、学者等到公司开展培训，培训内容包括管理学、计算机技术、财务等多方面的内容，并根据培训内容进行考核，将考核成绩与个人绩效联系起来，调动员工参与公司培训的积极性；（2）将公司管理人员外派出去学习。另一方面，在这个知识经济的信息时代，社会更新速度不断加快，不学习等于落后，落后就会被社会所淘汰。因此，管理人员自身也要树立“忧患意识”，除了积极参加公司提供的培训外，还要充分利用工作之外的时间，利用网络资源和平台，不断加强学习，丰富自身知识积累。第二，公司还要注重高素质人才的引进，比如采取高薪、提供发展平台等方式，在公司运输经济管理队伍中注入新鲜的血液。第三，结合不同人员的能力、性格与岗位需求，加强人力资源的优化配置，尽量做到“人尽其才”。公路运输是拉动我国市场经济发展的重要手段之一。在社会主义市场条件下，公路运输队发展周边经济、促进社会和谐等方面均发挥着举足轻重的作用。针对现阶段我国公路运输经济管理中存在的一些问题，应充分结合我国实情，提高信息化管理水平、健全管理体制、培养高素质的管理人才队伍，推动我国公路运输事业的健康、稳定、快速发展。参考文献：1庞国旗.现代市场经济理念下公路运输经济管理问题及完善J.现代经济信息，2018(16):363.2王玉琴.市场经济条件下的公路运输经济管理问题研究J.数码设计，2018，7(01):101-102.3潘晶.市场经济条件下的公路运输经济管理J.科技经济导刊，2017，8(30):199+201.第 6 页 共 6 页