经济管理现代化和经济管理发展趋势研究(共2864字).doc
-
资源ID:16479997
资源大小:15KB
全文页数:6页
- 资源格式: DOC
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
经济管理现代化和经济管理发展趋势研究(共2864字).doc
经济管理现代化和经济管理发展趋势研究(共2864字)摘要:随着现代化阶段的发展,经济管理也不断发展和完善,表现出现代化模式。现代社会经济管理的现代化主要通过艺术性、民主性和专业性等方面表现出来。在当今这个现代化市场中,如果管理方法不现代化,那么就很难满足需求,而被淘汰。本文介绍经济管理现代化的表现形式,以及经济管理发展新趋势,希望可以找到适合经济主体在现代社会中的管理方法。这一话题的提出,希望引起人们的关注。关键词:经济管理;现代化;发展新趋势社会在发展,经济水平在提升,而经济管理形式与理念如果不改进,将会不适应现代经济社会发展的需求。不同的发展时代应该要有适应该阶段的经济管理方式。当前我国处于市场经济时代,经济管理要以消费者为主,站在消费者的角度面对问题,解决问题,重视公平与合理,更多的是站在消费者的立场上去考虑问题,而对员工采取人本方式管理,这样可以很好的规范市场经济的秩序,从而促进经济管理理念的发展。一、经济管理现代化的表现形式(一)艺术性特征经济管理的特殊性决定了某些管理艺术性特质的存在。根据一些辩证理论,其实经济与艺术是相通的,经济对于人们的精神生活也做出了重要贡献。具体而言,管理的过程中,管理所采取的手段都具有艺术性。经济管理中,应重视艺术性的特征,做出规划和思考,运用相应的策略,发现并解决实际问题,采用最佳方案,这样才能对经济进行有效管理。(二)能动性和创造性管理是以人为关键的一门学科。管理中的所以因素都是围绕人这个最重要的因素开展的。管理活动都具有能动性和创造性,经济管理也有,主要体现在对人力资源的最佳配置。在经济管理具体实践过程中,需要发掘人力资源独特的优势,最大化提升人们的能动性,培养人们的创造性,从而实现经济管理的目的。(三)民主化和专业化西方国家先进的管理技术中采用的是全员表决方式,这是一种管理上的民主化,我们也应该去发扬,充分调动人们的积极性,从而保证管理的民主化。在经济管理时过程中,管理者要具备管理方面的专业知识,能力和素质,掌握了解经济运行机理,能够熟练运用各种管理工具,这样,才有可能实现对经济的有效管理。(四)自动化和科学化由于管理中运算的复杂性,在管理中应用自动化设备可以提高管理的自动化水平,比如计算机,通讯,自动化仪器等。利用先进的科学仪器与设备可以对管理活动进行合理有序的安排,更快的解决管理过程中存在的问题,进而提高经济管理的效率和水平。而管理的整个过程以及管理的效果都是一个科学化的过程,我们要吸收最先进的科学技术成果,从而提高经济管理的效率。二、经济管理发展新趋势(一)战略化管理在企业的经济发展过程中,必须从实际出发对企业的长期计划和战略进行研究分析。主要从投资,竞争,经营成长战进行讨论。在投资战略上,可以向人才培训、创新改革、产品研发及售后服务等方面发展;在竞争战略上,应注重保护知识产权;在经营战略上,要发挥和塑造企业的核心竞争力;在成长战略上,要依靠无形资产和人才的智力完善经济体系,使企业经久不衰。就如中国联通,加强战略成本管理,形成自身的战略成本管理体系。充分发挥联通的3G的优势,将传统业务、移动业务等业务打包,多业务共同推进,实现竞争优势共赢。(二)信息化和网络化管理 随着经济管理的不断发展,网络式的沟通方式更有利于各企业之间的交流,有利于信息的传播,从而使得企业内部有效运行,推动经济管理的发展。企业管理者必须及时掌握大量准确的信息,正确的加工处理,将信息融合到产品和生产服务过程中,贯彻到企业的整个经营与管理过程中,发挥各种职能作用,适应现代的信息处理要求,进而保证企业迅速作出正确的决策。(三)人性化和民主化管理在这个新的时代,经济发展管理重视的是技术,而忽略了主导因素-客户。所以要转向以客户为导向,根据市场的需求确定企业的生产经营模式。更要重视人才的聘请,人对知识的掌握和驾驭可以给企业带来管理创新,所以人是管理活动中的决定因素。因此,在管理活动中要遵从人文精神,尊重个人的价值和能力,调动人的积极性、主动性和创造性,实现人力资源的优化配置,实现企业的长效发展。如果经济管理中实现了民族决策,可以发挥员工参与决策的经济性,也利于管理者做出正确的决策,所以要听取各个员工的意见以及建议,充分的发挥民主作用,尊重每一个人提出的意见,认真对待,做出最正确的决定。(四)弹性化和协作化管理随着信息技术的发展,现代企业和组织机构的管理模式都趋于灵活而富有弹性,应该下放经营权和管理权,这有助于下属人员的专长和创新能力的发掘,从而更好的决策解决问题。一个企业想要长久的生存和发展,就要坚持落实团队协作精神。加强团队协作,充分发挥员工的独特优势,加强员工之间的合作,更快更好地完成企业和组织的任务。三、结束语对经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行研究是十分重要的,有意义的。只要有经济存在的地方,就一定需要经济管理,人们可以根据特定的时代背景进行总结,适应当时的经济体制。随着经济社会的发展和市场经济的不断完善,经济管理现代化趋势更加明显。这就要求我们把握时代的脉搏,关注经济管理的特点,了解发展新趋势,进而推动经济管理的发展,可以更好地为经济社会发展所服务。参考文献:1菇建堂.现代化企业管理的新趋势网络组织结构J.科技情报开发与经济,2004(1):1-10.2秦东,刘富荣,王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析J.现代经济信息,2012(4):11-20.3现代化经济管理研究所.经济管理新思想解读与应用M.北京:中国言实出版社,2011(6):5-7.4罗建文.经济管理现代化和经济管理发展新趋势J.广西轻工业,2007(7):23-57.第 6 页 共 6 页