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    机关事务管理局关于2021年工作思路范文.doc

    • 资源ID:16528096       资源大小:15.50KB        全文页数:6页
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    机关事务管理局关于2021年工作思路范文.doc

    机关事务管理局关于2021年工作思路范文机关事务管理局关于2021年工作思路范文xxxx年是十九大后的开局之年,也是决胜全面建成小康社会的关键之年,是推进供给侧结构性改革的深化之年。这一年,我局将以学习贯彻党的十九大精神为重点,紧紧围绕区委区政府中心工作,加强硬件改造、推进服务升级,创新服务理念、打造专业队伍,推动机关后勤管理、服务和保障迈向更高水平。一、强化政治引领,保障全局各项工作1、学习贯彻十九大精神,建设规范高效办事流程xxxx年,我局将把学习宣传和贯彻落实党的十九大精神放在当前各项工作的首位。按照市委区委关于学习贯彻十九大精神的部署,特别是 深刻学习领会六个新、实现六个走在前列 的要求,教育引导全局干部职工深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵和精神实质,进一步增强 四个意识 、坚定 四个自信 ,切实把思想和行动统一到十九大精神上来,为加快xx区迈进世界级创新型滨海中心城区,提供坚强的机关后勤保障。通过学习对照区委区政府 四个规则 ,修订完善我局各项制度并形成制度汇编,以制度规范全局办事流程,实现对各科室业务的内部控制和对人员的监督考核。严格执行事务局内部控制规范和党风廉政建设及反腐败工作责任分工方案,认真开展抓早抓小谈话提醒工作,定期召开会议讨论研究党风廉政建设,对各科室党风廉政情况进行分析总结,严格执行个人有关事项报告制度,接受上级、同事和群众的监督,进一步促进党员队伍作风建设。(完成时限:全年)二、加强硬件改造,提供优质办公环境1、做好办公用房调整工作随着区委区政府工作任务加重、职能增多,为满足新增办事机构和各单位新增职能办公用房需求、配合监察体制改革和区纪委办公大楼调整装修工作,xxxx年我局将在区委区政府领导下,协调区物业办及区各单位清查全区办公物业,统筹考虑全区各单位办公用房需求,向迁入迁出区委大楼的单位合理分配办公用房,并做好办公用房调整工作中的各项后勤服务。(完成时限:按照区各单位办公用房调整进度)2、牵头做好区委大院环境综合整治工作区委大院已建成使用二十年,地下管网破损、园林景观陈旧,既不满足使用需求,也不符合xx形象,需要进行重新设计改造。经区委同意,由我局牵头区委大院环境综合整治工作,目前已完成区委大院地下管网进行勘探。xxxx年,我局将督促设计单位出具有关方案,报区委同意后予以实施。(完成时限:一季度确定改造方案,二、三季度进行施工)3、完成区委大楼及荔香居内一系列改造工程受大楼建设之初规划及建筑规范等方面的限制,大楼各项设施设备的服务能力均难以为继,远不能满足现在使用需求,必须不断进行改造提升、优化办公环境。结合公共机构节能工作,xxxx年我局将对区委大楼中央空调的x台主机进行更新改造,分两批完成,每批改造x台主机,届时可实现大楼各楼层的空调开关调节。另外需要完成区委大楼双子电梯改造、公共卫生间改造、智慧建筑监控平台(EMC)、荔香居客房改造更新、机关食堂综合整治、大楼监控及消防设施完善等系列项目。(完成时限:xxxx年全年)4、继续跟进区委大楼安全隐患整治工程全力配合区工务局开展区委大楼安全隐患整治二期工程,主要是大楼裙楼吊顶、女儿墙及外廊柱子改造工程、屋面防水整治、四楼屋面绿化改造等。同时将地下供水管网改造、室外维修设计等项目纳入一并进行。(完成时限:xxxx年x月份)5、介入档案服务大厦的设计施工档案服务大厦已于x月份开始施工,我局将根据今后各单位的使用管理需求和节能减排要求,前期介入到档案大厦的设计施工中去,联合设计施工单位将档案大厦建成为低碳节能绿色建筑。(完成时限:按照区工务局及建设单位进度)6、推进 十三五 公共机构节能改造继续推进公共机构节能先进单位的创建评比工作,迎接xxxx年x月份国家级评比验收工作;根据市机关事务局有关文件要求做好全区公共机构节水单位创建工作,xxxx年要完成全区xx%以上公共机构建成节水单位的目标任务。进一步挖掘节能降耗潜力,贯彻落实绿色采购制度,持续采取有效措施与加强监督,不断加强与全区各部门各系统沟通协作力度,确保完成 十三五 期间全区公共机构节能改造目标。(完成时限:全年)三、推进软件升级,打造专业高效服务队伍1、建设智慧后勤平台机关事务管理工作是党政机关高效运转的保障,增强后勤保障能力、提供高效后勤服务是我们的使命与职责所在。但传统后勤工作管理范围广、系统复杂、难度大、数据多,主要依靠人力依赖型、资源消耗型的服务方式,存在信息沟通不畅、精准服务不够、监督管理不强以及互动不足的问题,亟需改善提高。xxxx年,我局将充分利用 互联网+ 技术,创新服务理念,建设 智慧后勤 服务平台,实现新型后勤服务运营模式、打造xx区后勤服务品牌。初期建设智能公务派车系统、物业服务申报跟踪系统、大楼楼层分布及查询、食堂自助充值及外卖预定系统、车辆出入管理及车位预留申请系统、访客管理系统等,逐步分批次将后勤服务内容纳入智慧后勤平x来。通过搭建 智慧后勤 服务平台,实现机关事务管理工作从封闭性管理向开放性管理,从具体服务到统筹管理,从分散管理到集中统一,从依靠命令到依法依规的顺利转型,更加高效履行机关事务职能;倒逼机关事务干部职工学习先进的技术和理念,树立工作创新意识和变革意识,快速成为 懂后勤 、 懂信息化 的复合型人才,有效提高机关事务干部队伍的整体素质,提升机关事务工作的软实力。通过汇总分析智慧后勤平台响应效率及服务评价,提升机关后勤整体服务水平。(完成时限:xxxx年x月份建成初步平台,后续不断完善)2、依托专业学习培训,提升服务能力通过与专业高级酒店管理服务公司合作,对我局接待及会务服务人员进行培训托管、交流学习,规范细化各项服务流程及标准,制定实施服务考核评比办法,全面提高我局接待及会务工作服务水平。邀请交警、保险及维保专家,对驾驶员开展驾驶安全、应急处理培训;邀请专业人员对物管公司、特勤中队队员等开展消防安全知识培训、消防安全演练,提高驾驶员、特勤队员、普通干部职工的安全意识和应急处理能力。通过开展外出学习、培训评比、优化绩效考评机制,提高机关食堂厨师面点师业务水平,争取食堂餐饮常做常新。第 6 页 共 6 页

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