煤质科员工心理援助总结.doc

煤质科员工心理援助总结煤质科员工心理援助总结员工心理援助工作总结为了提升企业凝聚力，提升员工归属感，提升工作质量与效率，提升员工身心健康质量与生活质量，煤质科党支部以“以建设新同煤，打造新生活”，为战略愿景，针对员工心理健康，我科员工心理援助工作有以下几方面：1、认真组织干部员工学习党的十八大精神，深刻领会、准确把握党的十八大精神实质，用党的十八大精神武装头脑。2、学习集团公司战略发展体系内容。3、认真组织学习五精管理手册和员工心理援助手册。4、开展员工心理疏导活动，缓解员工心理压力，提高员工的心理承受力和心理问题应对能力。5、教育员工学会换位思考、学会释放压力、学会自我放松、自我调节，达到缓解心理压力的目的。6、学习心理健康知识和自我缓解心理压力的方法，引导员工在发生心理问题时及时开展心理疏导和心理援助。煤质科党支部2022.12.23扩展阅读：12月份煤质科五精管理总结煤质科12月份五精管理工作总结2022年1月份工作安排我矿推行五精管理工作以来，煤质科认真按照矿党委、行政的工作部署和工作要求，严格按照本单位的实施方案抓好五精管理各项工作的落实，有力的推动了煤质科整体工作的发展。1、认真组织学习集团公司战略发展体系内容，确保做到入脑入心、人尽皆知，落实在岗位上，体现在行动中。2、认真组织学习五精管理手册和员工心理援助手册。3、完成了“七路并进”英雄行动的材料报送。4、推行手指口述操作法和岗位描述。5、牢固树立“人人精打细算，个个当家理财”和“不花该省的钱，不省该花的钱”的企业经营理念。6、强化员工的技能，鼓励员工学技术、学业务，积极开展“师带徒”的工作方法。2022年1月份工作安排1、认真学习五精管理手册，结合实际，认真谋划；先易后难，循序渐进；交流创新，不断提高。2、学习员工心理援助手册，开展“一化两述”活动。3、积极主动按要求做好企业文化“五精管理”的相关工作。煤质科2022.12.23第 2 页 共 2 页