电工班上半年工作总结.doc

电工班上半年工作总结电工班上半年工作总结电工班2022年上半年工作总结电工班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我电工班组的支持和帮助，感谢各位领导对我电工班组工作的肯定，在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工班组针对在生产过程中可能及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。下面按几方面进行总结，不当之处请各级领导批评指正。一、安全方面电工班组始终把安全生产作为全体工作的核心，因为安全生产是企业的生命，是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益，才能提高职工收入。做到安全从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确责任到人，我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节，搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。二、努力提高技术业务水平方面为了安全生产光有认识还不够，还必须努力提高技术业务水平，提高实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓业务学习，相互之间取长补短共同提高。在组长带领下，全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度，避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题，但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务，与各车间密切配合在一定程度上降低了成本开支。三、节能降耗、修旧利废电工班组从节能降耗和提高设备利用力出发，动用了科学的方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出为题解决问题，对更换设备维修再利用。面对我们负荷大、电压低的实际情况，想办法提高无功补偿力度，降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。2022年上半年已经过去，在下半年工作中，我们全班组人员一定会更加努力，圆满完成公司下达的全年各项考核目标和任务。2022年6月9日扩展阅读：电工班组10年度工作汇报电气车间10年度工作汇报电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，圆满地完成了公司领导下达的各项任务。为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我厂盾构机顺利出厂，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。下面按三个方面给予总结，不当之处请各级领导批评指正。一安全方面：我们电气班组从4人发展到现在10人，长期以来，电气班组始终把安全生产作为全体工作的核心，因为安全生产是企业的生命，是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益，才能对国家有所贡献，才能提高职工收入。做到安全从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人。我们的盾构机都是大功率的设备，几乎每次调试都需要高压电进入主车间。为了保证安全生产，我们班组成员绷紧神经对高压回路认真细致的检查。几乎每回初次高压送电的时间段都选择在中午或者晚上没有人员在车间里是进行。这样交叉工作既节约了作业时间又有效的避免了意外事故的发生。虽然由此我们每次因高压送电晚一两个小时下班，但是大家心里从来都没有怨言，因为这意味着一台盾构机很快就要顺利出厂了。我电气班组清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节，搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作做出了标榜。二努力提高技术业务水平方面：为了安全生产光有认识还不够，还必须努力提高技术业务水平，提高实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓业务学习，相互之间取长补短共同提高。在组长的带领下，全组展开了干放心活的活动。由组长严格把关加强检查力度，避免了给生产带来不必要的损失。虽然全组存在新进人员较多技术力量弱的问题，但仍然圆满完成了盾构机的组装调试任务，做到了一次组装一次试车成功，未出现电路短路或设备损害等生产事故，一定程度上为公司节约了成本以及宝贵的组装时间。三夜以继日、吃苦耐劳完成生产任务：班组是新成立的，人员也都是新人，因此班组整体的技术力量也就比较弱，但我们班组所有成员有不怕苦不怕累的精神。我们夜以继日也要完成生产任务，150桁吊的维修就是我们精神的见证。为了安全生产，设备质量必须有保障。在图纸不全，时间紧的情况下，我们班组圆满的完成了大桁吊的维修任务。实践证明，设备的拆修和质量的保证，使生产更为顺利的进行。在过去的一年里我们电工组取得了不错的成绩，盾构制造和组装调试技术都取得了长足的进步，圆满完成了国家863计划（盾构机电器实验台）、中国中铁1号盾构机电气系统制造、及七台盾构机的生产任务、设备修理以及全厂电力的正常供应。员工业务技能和知识水平显著进步。班组管理更加规范化、人性化，劳动纪律更加严格，员工自觉性加强，班组队伍的凝聚力进一步得到加强。为造好中铁2号3号4号盾构机打下坚实的基础！第 4 页 共 4 页