集团公司2022年度安全生产工作总结参考.doc

集团公司2022年度安全生产工作总结集团公司2022年度安全生产工作总结集团公司2022年度安全生产工作总结2022年，*集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结一、2022年安全情况2022年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失3.xxxx元。其中：*发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失1.xxxx元；*发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx元；*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:1、元月7日，*1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。2、4月29日，*5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。3、5月6日，*5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。4、6月13日，*17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.xxxx元。5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。6、9月17日，*25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。二、2022年安全工作回顾网-(一)、明确安全目标，落实安全责任。3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了安全生产责任书。(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。按照*港码头作业现场管理规定，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。(三)、加强安全检查，查找事故隐患。今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。5月11日，集团公司在*召开安全现场会，传达学习了省政府关于进一步加强安全生产工作的决定，对*发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监202230号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长*同志在工作会上提出的要求，*、*等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行设备管理办法和重点设备管理规定，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。(七)、加大安全投入，改善设备安全状况。今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：1、*40t台架回转支承更新。2、*5003浮吊修理。3、*1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。4、*十二码头增设消防安全设施。5、*对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。6、*轮主副机部分配件更新。7、*公司三码头趸船修理。尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。2022年将是*集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的贡献。扩展阅读：2022安全生产工作年度总结(启用)潞宁大木厂煤业有限公司2022年度安全生产工作总结山西潞安集团潞宁大木厂煤业有限公司2022年11月3日潞宁大木厂煤业有限公司2022年度安全生产工作总结二一二年，在集团公司、潞宁公司的正确领导下，在张国旗总经理的有力指挥下，在全矿干部职工的不懈努力下，大木厂煤业有限公司始终坚持以人为本，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，围绕集团公司、潞宁公司全年安全工作部署扎实开展安全生产工作，有力推进了我矿矿井建设开局之年各项工程的全面展开。结合本矿实际，一手抓安全，一手抓生产，始终以“安全为了生产，生产必须安全”为宗旨，紧紧围绕本矿生产经营和安全管理这一要务，认真履行职能，团结协作，强化措施，扎实工作，较好的完成了各项安全生产工作任务。下面就我矿2022年度安全生产方面工作做如下介绍与说明：截止2022年10月31日止，在矿井建设及矿井日常检查与设备检修维护过程中，我矿没有发生任何重特大安全事故，没有发生人身重伤及以上（含多人轻伤）事故；没有发生较大及以上设备事故；没有发生任何运输事故、没有发生任何火灾事故、交通责任事故、环境污染事故，各类安全事故发生率为零，出色完成了集团公司、潞宁公司下达的2022年各项安全生产指标。长期以来，我矿严格落实安全主体责任，强化矿长是第一责任人的责任，建立健全安全生产责任制，建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立健全调度指挥管理体系，组织制定安全生产规章制度和操作规程，建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。逐级落实安全管理责任，将安全目标落实到每个科室、每个施工单位、每个班组、每个岗位，明确施工方、监理方的责任，明确带班领导及管理人员的职责、任务、权力，严格落实各项安全措施，健全安全保障体系，切实形成了人人尽职尽责，环环相扣的安全管理体系，为矿井工程建设提供有力保障。安全培训教育一直是我矿开展安全生产工作的重点，认真贯彻执行集团公司、潞宁公司有关安全培训教育的指示要求，坚持“三并重”原则，细致认真的大力开展职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少和杜绝各类安全事故的发生。我矿所有职工均定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。在集团公司与潞宁公司的大力支持下，认真组织开展安全教育，扎实推进安全培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，正逐步使此项工作制度化、经常化、科学化。“三个百分之百”，“三个全覆盖”工作方面，认真组织学习与培训，严格要求，严格考核，严格把关，检查、自检、抽查工作长抓不懈，确保职工成绩合格率100%。日后工作中将继续大力推行“三个百分之百”，“三个全覆盖”的各项工作，在全矿上下深入持久开展普及教育，力争将“三个百分之百”，“三个全覆盖”成为广大职工的日常化行为规范。严格落实领导干部及管理人员带班跟班、“三必到、三走到”制度，特别是强化特殊时期的值班带班、跟班下井制度的落实，严格执行生产单位主要领导双值班管理制度、特殊时期领导干部值班带班、跟班下井的管理规定，切实转变工作作风，严格现场监管，强意识，抓执行，从实际出发，认清形势，夯实责任，努力做好安全生产各项工作。将各项任务落实到每个人，领导干部明确具体分工，确保责任落实到位；不断强化责任意识，重点单位重点督察，重要环节专人督察，对发现的隐患，及时提出整改要求，并盯住不放，深入追究，一查到底，一追到底，直至解决。在安全质量标准化建设方面，我矿不断提高安全质量标准化思想认识，夯实安全质量标准化标准和制度建设，强化职工教育和培训，推行安全质量标准化认证工作，开展安全质量标准化技术创新，使我矿的掘进、机电、运输、通风、地测防治水等主要生产环节和相关岗位的安全质量工作完全符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持了一定的标准，使我矿处于安全生产的良好状态，充分保障了矿工的生命安全、身体健康和矿井的健康发展。2022年，我矿全面开展矿井的“一通三防”质量标准化建设工作，牢固树立“重大事故可防可控”理念，提升了矿井“一通三防”质量标准化建设水平。定期由技术人员组织职工进行专业知识和标准化知识培训，提高职工的“一通三防”安全知识水平与业务素质，增强实际操作能力，在全矿广大干部职工的辛勤努力下，杜绝了“一通三防”各类安全及责任事故的发生，确保了矿井的安全生产。雨季来临之前，我矿由地测部牵头进行了“雨季三防”相关勘察工作，对可能出现的问题进行了预估并出台了各项措施，制定了相关制度，派专人在雨前、雨中和雨后对易出现问题的地点进行监测，确保不会因雷雨天气出现事故，确保矿井安全度汛。另外在安全生产月期间还进行了雨季三防系列演习，及时发现问题并做出了总结。同时对井下主要水泵定人定时进行全面的检修和主水仓的清挖，并进行了水泵联合试运转，保证所有水泵均能正常启动。我矿将继续强化地测防治水基础勘探，严格按规程操作开展井下探放水的各项工作，进一步对基础资料进行搜集、整理和分析，最大限度提前发现、及时治理、消除水患威胁，真正构建起更加完善透明的地质平台，未进行三维地震勘探的采区不准进行设计，未进行“有掘必探”的掘进工作面不准掘进。顶板治理工作严格落实顶板离层监测和锚杆支护管理等各项制度，特别加大对外委施工单位的顶板管理，杜绝了冒顶事故的发生；机电部门切实加强提升运输等大型机电设备管理，全年生产建设过程中，未发生任何提升运输事故；加强电气设备防爆检查，杜绝电气设备失爆；加强备用发电机组的管理和启动演练，有效防止极端天气引发的大面积停电事故。强化隐患整改，我矿对二、三季度及“百日安全生产活动”等各类检查中所查隐患的追踪整改工作正在紧张进行当中，隐患整改过程中，严格落实隐患整改责任、措施、时间、防范措施，制定分步实施方案，严格落实责任措施，确保隐患整改到位，确保彻底整改治理。安全生产情况：截止2022年10月31日止，我矿北翼回风大巷扩巷完成总进度580米；回风暗斜井工程已完成进尺64.8米；总回风巷工程（喷浆工程）已完成进尺55米；副斜井工程已完成进尺88.5米；主斜井工程已完成进尺58米；水源井钻井工程1#孔已完成进尺158米；水源井钻井工程2#孔设备进场，平整场地，计划11月开钻；水文地质补充勘探工程MD1勘探孔已完成进尺810米；水文地质补充勘探工程MD2勘探孔已完成进尺829米；水文地质补充勘探工程MD3勘探孔已完成进尺528米；新工业广场土方工程量已完成54万方，挡土墙完成5300方，灰土挤密桩工程全部结束，共完成灰土桩7523根共67026.7米，临建工程已全部竣工并通过验收；民爆物品储存库工程监测监室主体施工完毕，发放室、炸药库、雷管库主体施工结束，内部装修已完毕，防爆墙工程也已接近尾声，消防水池工程已完工，西南挡土墙已施工600多立方，东挡土墙已施工800多立方。我矿旧井、新井各项工程正在有条不斋、保质保量、确保安全的向前推进。安全投入资金做到合理高效使用，重点工程、项目完成及进展情况达到预定目标。各生产业务部门及队组严格按照“三锁定”内容进行管理、作业，将“锁定区域、锁定内容、锁定人员”进行标识管理，挂牌管理，未锁定区、项目一律不允许作业。积极配合潞宁公司“以矿带矿”的各项工作，依照现代企业制度建设，规范企业运转机制，履行责任，提高效率，安全高效组织建设，切实提升现场安全管理水平，进一步提高我矿的整体水平。我矿应急救援体系建设，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“一案三制”为重点（应急预案、应急机制、应急体制、应急法制），以完善应急体系、提高应急能力为主线，健全体制机制法制，强化基础工作，广泛宣传教育，狠抓预案管理，增强救援能力，全面提升我矿安全生产应急管理水平。按照六大系统建设标准要求进一步完善了“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救、紧急避险六大系统的改造，除紧急避险系统需完善外，其他五项已完成，我们将紧抓避险系统方面的工作，以保证安全体系能够切实有效保护井下工作人员。搞好现场管理是实现煤矿安全生产的关键，抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。一年来，我矿在抓现场管理上狠下功夫，大做文章，认真贯彻落实各项生产岗位责任制，严格现场安全监管，积极推行队干跟班、班组长、安全员“三位一体”现场管理模式，加强班组管理，努力实行班组长职能转变，狠抓质量标准化，使我矿的安全生产形势保持良好，通过努力，我矿基本健全了整套制度完备、措施得力、落实到位的安全管理体制，井下安全生产秩序得到明显改善。在班组建设上，继续把培养班组长作为首要和核心，把班组制度建设作为班组提升管理的基础，把“白国周班组管理法”作为管理方法，把班组上档晋级作为班组建设的动力考核机制，采取班组自评、矿综合考评进行考核，把制度建设落实到班组，把企业安全生产责任落实到班组，把各项安全管理措施落实到班组，把安全防范技能落实到班组，把企业安全文化建设落实到班组，把企业的温暖和领导的关怀落实到班组，建设安全高效型班组，从而使我矿的班组建设再上一个新台阶，为本质安全型和安全高效型矿井打好基础。职业病防治与医疗体系建设方面：我矿现有医务人员三名，均持有职业医师资格证或护士资格证，医务室（处置室）一间，药房一间，配有基础的急救设施、设备，常规性治疗药物齐全，能够满足目前全矿员工日常医疗需求。因本矿未正式投入生产，并未建立起系统全面的职业病防治体系，此项工作需进一步加强，职业病防治的各项相关具体工作将随我矿的发展建设逐步完善。管理孕育文化，文化推动管理。一个企业如果没有自己的文化就如同一个人没有自己的灵魂。今年我们在大力推广潞安企业安全文化的同时，融入潞宁大木厂自己的安全文化，用先进的安全文化去引导职工自觉遵章守纪，搞好安全生产。我们通过各种学习，经常进行事故案例和安全警示教育，通过这种方式，使广大职工做到不麻痹、不大意，使其能够时刻警醒自己注意安全，同时保障他人安全。尤其是在六月的安全生产月活动中，加强了宣传力度，通过牌板、条幅及发放安全文化书籍等形式，大力宣传企业安全文化，潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员、安全守卫战士，学安全、讲安全、要安全，使安全文化能够真正的全面覆盖到每一位职工。与此同时，大力开展安全社区的宣传教育，抓好安全社区建设工作，全面提高职工安全防范素质与反应能力，预防和减少各类安全事故的发生。我矿安全系统业务保安认真贯彻执行安全生产方针，及时研究解决安全生产工作存在的重大隐患，当安全和生产发生矛盾时严格做到不安全不生产，不违章指挥；对上级有关安全生产的命令、通知、规定和本矿安全生产决定均采取有效措施组织并实施；定期组织安全质量大检查及井下安全隐患排查，对查出的问题及时研究解决，限期整改。群防群治工作紧紧围绕安全生产开展，把群监工作情况纳入党建、思想政治工作及企业文化建设考核范围，按照集团公司、潞宁公司的要求积极改进群监工作，每月除召开例会外，积极组织群监员进行检查，充分调动群监员工作的积极性，做好笔录，下发整改单，实行安全隐患整改“零容忍”，有力保障生产安全。创新工作是推动企业健康快速发展的重中之重，按照科技是第一生产力的总要求，我矿不断加大新装备、新工艺的投入，推广应用新技术，大大提高矿井生产能力和综合抗灾能力。与兄弟单位开展深层次合作，取长补短，为矿井实现跨越发展奠定了坚实基础。通过各种创新活动，提高全员想创新、爱创新的兴趣和积极性，培养员工变被动创新为主动创新的良好习惯，让每个岗位的员工都学有目标、赶有方向，引导员工为解决生产经营难题积极献计献策、尽力奉献。树立敢于创新、敢为人先的思想，做到观念上先人一步，思路上高人一招，举措上胜人一筹，有利于发展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，要以振兴企业为己任，发扬无私奉献和爱岗敬业精神，积极投身于矿井建设之中，努力在矿井建设中多出成果、出好成果。我矿2022年度安全生产工作方面存在的不足主要有以下几方面：一、安全质量标准化工作还需进一步加强完善。在新的一年里，安全生产各项工作必须以安全质量标准化为中心，并以此为基础对各施工单位进行检查、考核、评比。二、加强对外委队组施工人员的管理。外委队组施工人员相对我矿员工文化底子薄，素质低，且流动性大，违章作业的现象屡有发生，新的一年要切实加强对外委队组施工过程中的安全隐患排查，狠抓“三违”现象，查出的隐患和“三违”要严格按照相关规定处理，进行整改落实。三、针对我矿员工实际，制定培训计划，2022年度必须确保我矿所有岗位人员与安全管理人员都经过培训考核，做到100%持证上岗。四、安全隐患排查工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，给安全管理带来了诸多的挑战。2022年虽然取得了一些成绩，但还存在不足之处：贯彻和落实有关制度的力度、安全检查工作科学化和常规化，需要进一步加强；个别单位安全管理工作不够深入细致，监督检查还有死角、盲区，安全管理存在不精、不严、不细的现象；安全培训教育工作尚需加强，特别是安全管理人员业务技能有待于提高。二一三年总体工作思路与工作重点：一、全面实施安全质量标准化工作安全质量标准化是实现安全生产的基础，是提升企业安全管理水平的重要手段，各施工单位要高度重视，除质检员严格把关外，监理和本矿管理人员必须对每一循环的每一道工序严格检查，严格按照安全质量标准化验收，打造安全生产新局面。二、加强现场安全管理定期或不定期地对施工现场进行安全检查工作。组织好安全质量标准化检查，对于检查出的问题，必须限定时间跟踪落实。安监人员必须深入现场认真检查，对于危险作业必须进行旁站监督，排除一切安全隐患。三、继续加强管理人员下井代班的监督检查工作，加大井下隐患排查、治理、整改力度。确保管理人员要深入现场，高度负责的完成安全监管工作。组织各部门管理人员、技术人员按规定、按制度下井检查，井下工程验收要严格把关，加大文明生产及质量标准化建设的监管力度，努力创建本质安全健康的生产环境。严格落实“不达标不生产、不安全不生产”的质量管理理念，就工程建设的各个方面与工队相关负责人及时沟通，按照质量标准化严格执行，确保工程进度，确保施工安全与工程质量。四、严格执行“三大规程”在日常工作中，严格执行煤矿安全规程、施工组织设计、作业规程、技术操作规程以及安全技术措施，坚持“一工程，一措施，无措施不施工”的原则。五、加强安全教育工作充分利用固定定培训时间和员工业余时间组织学习集团公司各项安全管理制度，安全生产管理知识，应急处置预案，灾害预防和处理计划，事故预防的一般常识，进行事故案例分析，学习安全生产法律法规。六、加强防治水管理1、始终坚持“有疑必探，先探后掘”的探放水原则。2、制定防治水应急预案，加大井下防治水的管理力度，把防治水工作作为我矿的头等大事来抓。七、加强火工品管理。全面落实中华人民共和国民用爆炸物品管理条例和实施细则等规定，加强井下民爆器材安全管理，设置民爆物品安全管理机构，配备专职安全管理人员；落实民爆物品安全管理制度、岗位责任制度、安全防范措施；对民爆物品的购买、运输、发放、领取、现场使用、清退、储存等环节管理实行全程监控；加强涉爆人员安全教育、法制教育、技术培训，确保民爆物品的安全管理与安全使用，确保万无一失。八、加强防火管理1、要害部位必须配足消防灭火器具；井口及井下动火必须有专项措施，并有监理、安监人员现场监护。2、加强员工消防教育，提高防火意识。3、各部门及所有员工加强用电安全，做到出门关闭一切电源。九、加强机电设备的管理机电设备必须有专（兼）职管理员实行包机包人管理，并建立台帐。必须定期对机电设备进行检修、维护、保养，做到不带病运转，并有记录可查。十、“三违”工作常抓不懈全体员工必须养成遵章守纪，按照规定操作的好习惯。任何人都有权制止违章指挥，有权制止违章作业。建立“三违”人员档案，除对责任者进行处罚外，必须进行帮教，使职工逐步养成遵章守纪光荣，违章操作可耻的荣辱观，使职工由要我安全变为我要安全。十一、创新工作方式，提高安全监管水平。要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。已上是我矿2022年度安全生产工作方面的总结与说明，不足疏漏之处，恳请上级领导批评指正，多提宝贵意见及建议，多给予支持帮助，多关注工作进展，以促进我矿安全生产工作不断进步，对于工作中的问题与不足，我矿将会在日后工作当中不断加以改进和完善，开拓进取，创新求实，力保矿井安全发展，科学发展，和谐发展。潞宁大木厂煤业有限公司2022年11月3日第 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