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    财务管理知识点总结整理.doc

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    财务管理知识点总结整理.doc

    财务管理知识点总结整理财务管理知识点总结整理第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容:资金筹集。筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前资金投放。投资是资金运动的中心环节。资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。资金收回。资金收入是资金运动的关键环节。资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。2、财务关系:企业与所有者之间的财务关系。企业与债权人之间的财务关系。企业与税务机关之间的财务关系。企业内部的财务关系。企业与往来客户之间的财务关系。3、企业财务管理的主要内容包括:筹资管理。投资管理。营运资金管理成本费用管理。收益分配管理。4、特点(1)资金的管理(2)综合性强5、财务管理职能(1)筹资职能(2)投资职能(3)分配职能(4)监控职能6、财务管理的总体目标:每股收益最大化。利润最大化。股东财富最大化或普通股每股价格最大化。企业价值最大化。7、财务管理原则:(1)竞争环境原则(2)创造价值与经济效率原则(3)财务交易原则(风险-报酬权衡原则、货币时间价值原则)【资金合理配置原则。收支积极平衡原则。成本效益原则。收益风险均衡原则。分级分口管理原则。利益关系协调原则】8、中国企业财务管理原则:(1)资本结构优化原则(2)现金流转平衡原则(3)风险收益匹配原则(4)利益关系协调原则9、财务管理的环境:(1)法律环境(2)金融市场的组成(3)经济环境(4)技术环境10、财务管理的方法;(一)基础性方法(二)循环性方法(1)财务预测方法(2)财务决策方法(3)财务预算方法(4)财务控制方法(5)财务分析方法第二章1、货币时间价值,指资金经历一定时间的投资和再投资后所增加的价值;精髓在于,不同时点上的等量货币具有不同的含金量,不能直接比较和简单汇总不同时点上的货币只有借助于货币时间价值换算为同意时点上的价值,才能汇总、比较、分析2、年金的含义:是指一定期间内每期相等金额的收付款项。年金的种类:每期期末收款、付款的年金,称为后付年金,即普通年金。每期期初收款、付款的年金,称为先付年金,或称即付年金。距今若干期以后发生的每期期末收款、付款的年金,称为递延年金。无期限连续收款、付款的年金,称为永续年金。3、风险=(风险)+(不确定性)4、风险收益(又称风险报酬、风险收益):我们把投资者由于冒险投资而获取的超过时间价值的那部分额外收益5、期望报酬率(反映)报酬;标准离差(反映)风险;标准离差率(反映)单位报酬的风险情况6、资本资产模型的基本假设:(1)资本市场是高度有效的(2)所有投资者都力图规避风险,追求财富效用最大化(3)存在无风险资产(4)所有资产都是完全可分割的,都极具流动性7、证券风险类型(一)系统风险(1)政策风险(2)利率风险(3)购买力风险(二)非系统风险(1)信用风险又称违约风险(2)经营风险(3)财务风险8、系数是一种风险指数,用以衡量证券投资风险第七章1、资本成本的含义:是企业为取得和使用资本而支付的各种费用,又称资金成本。资本成本包括用资费用和筹资费用两部分内容2、资本成本的作用:资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。资本成本是评价投资项目可行性的主要经济标准。资本成本是评价企业整个经营业绩的基准3、资本成本包括个别资本成本综合资本成本边际资本成本4、影响加权平均资本成本的因素:(1)宏观经济条件(2)市场条件(3)政府税收政策和相关法则(4)企业经营和融资决策(5)融资规模5、边际资本成本的测算的规划:第一步、确定目标资本结构(比例关系)(给定)第二步、测算各种资本的成本率第三步、计算筹资总额分界点(单种资本分界点/百分比)6、经营风险是指企业由于经营上的原因导致销售收入减少、利润下降的风险7、影响经营风险的因素有:产品系数产品售价产品成本企业调整价格的能力和可能性固定成本的比重8、成本按习性的分类:固定成本;变动成本;混合成本9、总成本习性模型:总成本=固定成本+变动成本×业务量。10、经营杠杆系数表明:(1)企业固定成本越高,将来息税前利润的潜在变动幅度越大(2)在固定陈本不变的情况下,说明销售额变动所引起利润相关变动的幅度(3)在固定成本不变下,销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险越小;否则相反(当固定成本=0时,经营杠杆系数=1.)11、财务风险产生原因在于债务有优先索偿权12、影响资本结构决策的因素:(1)销售收入(2)获利能力(3)利率(4)现金流量(5)行业比较(6)贷款银行的态度(7)资本成本(8)股东和管理者的态度13、过度经营主要原因:(1)过度扩展(2)权益资本不足(3)营运资金的耗减14、过度经营的主要后果:(1)清偿能力严重下降(2)获利能力和效率大幅度降低15、矫正过度经营的具体措施:(1)增加股本(2)增加毛利(3)消减固定资产投资(4)控制营运资本(5)收缩业务规模16、资本结构决策方法:(1)比较筹资方法(2)EBIT-EPS分析法(每股收益分析法、每股盈余无差别点分析法)第八章资本预算与财务预算区别于预算周期长短不同1、资本预算过程:(一)产生新创意(二)提出投资建议(三)审查现有项目和设施(四)评价所提出的项目(五)针对可行项目提出一整套资本支出计划并报请批准2、项目类型:(一)以新增生产能力为目的的新建项目(二)已恢复或改善生产能力为目的的更新改造项目(三)研究与开发项目(四)其他3、资本预算项目特点:(一)长期投资对象是长期资本投资(1)投资回收时间较长(2)变现能力差(3)资金占用数量相对稳定(4)实物形态与价值形态可以分离(5)次数相对较少(二)投资主体是企业4、现金流入量包括:(1)营业收入(2)回收固定资产余值(3)回收流动资金(4)其他现金流入量5、现金流出量(1)资本投资(2)浮现的经营成本(3)其他支出6、现金流量的构成:(1)初始现金流量(2)营业现金流量(3)终结现金流量7、净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。8、决策规则:(1)一个备选方案NPV>=0(2)多个互斥方案选择净现值最大的9、净现值法的优缺点,优点:是考虑了时间价值,能反映各种投资方案的报酬大小,且考虑了相关的全部现金流量缺点:不能揭示各方案本身可能达到的世纪报酬率,且不方便不同投资规模的投资方案间的比较10、获利指数是指投产后按基准收益率或设定折现率折算的各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。11、判断标准:只有获利指数大于1或等于1的投资项目才具有财务可行性。12、获利指数的特点:(1)优点是可以从动态的角度反映项目投资的资金投入与总产出之间的关系;(2)缺点无法直接反映投资项目的实际收益率。扩展阅读:财务管理知识点总结财务管理知识点总结第一章财务管理总论财务管理对于大多数学文科的考生来说是比较头疼的一门课程,复杂的公式让人一看头就不由自主的疼起来了。但头疼了半天,内容还是要学的,否则就拿不到梦寐以求的中级职称。因此,在这里建议大家在紧张的学习过程中有一点游戏心态,把这门课程在某种角度上当成数字游戏。那就让我们从第一章开始游戏吧!首先,在系统学习财务管理之前,大家要知道什么是财务管理。财务管理有两层含义:组织财务活动、处理财务关系。企业所有的财务活动都能归结为下述四种活动中的一种:1、投资活动。通俗的讲,就是怎么样让钱生钱(包括直接产生和间接产生)。因为资金的世界是不搞计划生育的,所以投资所产生的收益对企业来说是多多益善。该活动有两种理解:广义和狭义。广义的投资活动包括对外投资和对内投资(即内部使用资金)。狭义的投资活动仅指对外投资。教材所采用的是广义投资的概念。9月25日。2、资金营运活动。企业在平凡的日子里主要还是和资金营运活动打交道,该活动对企业的总体要求只有一个:精打细算。9月26日。3、筹资活动。企业所有的资产不外乎两个第 6 页 共 6 页

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