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年度总结发言稿年度总结发言稿各位领导、同事：大家好！下面由我代表公司后勤部门针对2022年的工作简单的向大家做个总结：在过去的一年当中，经过公司全体员工的共同努力，在总部有关部门的大力支持配合下，公司取得了不错的业绩：公司全年实现销售收入_万，同比上年增长_%，实现净利润_万，同比上年增长_%，这个可喜的业绩同在坐各位的努力是分不开的。在这里我作为公司的一员，向所有的业务人员、售后服务人员、物流配送人员、仓库人员、财务及内勤等人员表示衷心的感谢，大家在2022年都辛苦了！回顾2022年，我们后勤部门在过去的一年当中一如既往的为公司销售部门提供了坚实的后盾，保证了公司经营的正常、高效的运转。后勤工作是一个幕后工作，不如销售部门能创造直接的效益，所做的工作很少引人注目，后勤工作又是一个繁琐的工作，涉及面广，关系错综复杂，仓库、物流、财务环环相扣，缺一不可。面对这样的工作，我们后勤部门的每一个同仁都兢兢业业，任劳任怨，基本完成了所有工作。在看到可喜业绩的同时，我们也应该认识到工作上还有待改进的地方。第一、仓库管理有漏洞，在过去的一年里还存在商品丢失的情况，在今后的工作中应加强管理，提高责任感，避免类似情况的发生。第二、务部。在最后，我代表后勤各个部门表个态，在今后的工作中我们一定会一如既往做好后勤保障工作，努力提高工作效率，争取明年公司创造更辉煌的业绩。谢谢大家。扩展阅读：财务年度总结发言稿2022年度员工表彰大会财务中心发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！首先，我要感谢二位虞总，是你们给了我这样一个平台，让我有机会学习、进步和发展，收获了宝贵的经验财富；在此表示衷心的感谢！在过去的2022年，在董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的收获，但我们还绝没到可以骄傲的时候，因为我们还有许多的不足，需要我们去改变。将简单的事情重复做，做好它就不简单，这是我们董事长常说的一句话。回顾2022年，我们许多简单的事情都没做好，并且重复的没做好；2022年财务中心将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起，并且将它做好；财务中心2022年度具体工作规划如下：一、加强基础信息管理和完善根据现代企业发展要求，完善商品信息，以便于正确、迅速的提供数据信息，给使用信息部门合理的使用信息，让信息在决策中发挥应有作用，同时体现财务信息的重要性。二、加强财务数据管理和完善库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫，在硬件上公司将引进更加专业的人才对货品进行管理，对仓库进行有规划的调整，设置库存台账；在软件上，公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范，对库存进行定期抽盘，对差错率实现奖罚、赔偿制度。往来款管理实现专人负责制度，对往来单位进行信用评级，实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。三、加强资金流管理资金筹划：根据公司资金需求，财务中心制定2022年度资金计划。拟制定公司的资金管理办法，公司所有往来资金实行计划管理，费用报销实现金额授权制、时间定期制，保证公司运行正常有序。筹资计划：根据公司实际资金需求缺口，依托公司平台，加强与银行的沟通，向多家银行进行信用授信额度，确保资金充足；利用更多金融工具以降低资金成本，提高公司经济效益。在加盟商中进行一定的筹资活动，有利于提高加盟商的合作信心，同时有利于稳定加盟商队伍。投资计划：根据公司资金富余情况，在保证资金充足情况下进行零风险或低风险的投资，以提高公司经济效益。四、加强团队建设人才引进方面：中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才，进行人才储备及补充，以提高财务中心整体素质。业务培训方面:中心2022年将在ERP软件使用，货品管理、开票规范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训，以提高员工综合能力，或许会聘专家来进行培训。员工考核方面:制定各岗位量化考核标准，进行量化考核，能者上，庸者下，实现责、权、利的统一，真正调动员工的工作积极性。同事们，让我们一起给力2022，让2022的川纳的成为一个传奇！让“安得广厦千万间，大庇天下寒士聚川纳”不再是一个梦想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体安康，合家幸福！谢谢大家！财务中心2022-3-第 4 页 共 4 页