新材料公司“三化”改造行动计划范文.doc

新材料公司“三化”改造行动计划范文新材料公司 三化 改造行动计划范文企业资源智能化管理。通过ERP系统的应用，将公司生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）三大系统集成，数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。ERP把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。建立线上协同办公系统。通过使用OA协同办公系统，为公司的日常办公管理、公文管理、工作请示、汇报、资料等管理提供高效、畅通的信息渠道，提高办公自动化程度和综合管理水平，加快信息的流通，提高市场竞争能力。生产运行工艺改造。通过工艺路线优化、工装设备改造、人员技能提升、材料套材匹配等方面改善，实现自动化、标准化的高效生产线，确保生产计划完成。绿色化建设。风力发电是风能主要利用形式，并成为当今可再生能源技术之一，通过SRxx与自主设计研发的xx型号，通过预成型、叶根预埋等技术应用，实现大叶型绿色高效生产线。质量分析追溯，质量优化指导。通过对质量异常数据分析，原因追溯，指导工艺优化，奖惩制度结合保障产品质量。拟实施项目x项，共投资xxxx万元。其中绿色化项目x个，投资xxxx万元；信息化项目x个，投资xxx万元；智能化项目x个，投资xxx万元。第 2 页 共 2 页