综采队上半年工作任务总结.doc

综采队上半年工作任务总结综采队上半年工作任务总结综采队上半年工作任务总结尊敬的各位领导，同志们:首先我把我队的上半年的生产任务完成情况汇报一下。一月份：完成掘进任务313.4m生产原煤4608吨。从一月5日开始做炮采前准备工作，10日正式生产，在5天时间内共准备起一部皮带，2部40镏子，以及全部通风设施和机电设备。二月份：从2月8日开始到8408工作面割煤至16日共生产原煤6185吨。并做好了搬家前的准备工作，从2月17日开始搬家到3月9日安全顺利的完成了搬家任务，一次性试车成功。用时20天，比原计划提前了9天。三月份：矿生产部下达生产任务为1.5万吨，实际出煤20228吨。比原计划超额完成5228吨。四月份：生产原煤24922吨，生产部下达的计划产量是22600吨，比原计划超额完成了2322吨。其中为过断层小搬家，打大切眼安全顺利掘出长99.8米、宽7.1米的切眼，其中打大切眼设备是从8202该怎么搬运出来并做好了小搬家前准备工作。五月份：从5月1日12日完成第二次搬家任务，比原计划提前3天。5月份生产原煤19169吨，生产部计划任务18000吨，超额完成1169吨。六月份：生产原煤15000于吨。其中在距轨道巷80米区域内有二条横向4条纵向空巷，部分地段顶板跨落，巷道内无支护。总长度达500多米，宽约4米，交叉地段空顶面积达40多平米，截止今日已顺利通过。上半年共完成掘进413.2米，生产原煤90112吨，拆水管1100米，回钢棚160架，拆道轨2500m，过一次空巷做到了安全无事故，按时完成生产部每月下达的生产任务。在这半年里队班子成员严格执行跟班制度，班班有队长，班班有进度，对设备严格执行“四检制”做到谁检修谁负责，包机到人，责任到人，认真完成记录。狠抓现场管理大力抓好“三化”建设工作和班组建设工作，注重员工班前培训工作以精细化管理岗位标准为依据做到“人人懂理论”,“人人会操作”人人熟知熟记，培养员工的行为养成，打造零事故现场。准军事化工作在上半年严格按照我矿准军事化管理办法执行，包括入井宣誓，上下班列队行走，上下人车排队手拉手交接班，各工种“手指口述”工作已在队推广实行，已有70%的人已能将岗位工作描述下来，并以生产任务为目标将综采队建设成一只有超强战斗力的队伍。在下半年里根据我矿计划，从8404工作面搬家到8215工作面的搬家任务，这次搬家是跨盘区搬运，运输距离达到3000米以上，难度相当大，我回去以后会精心组织，定时间，定任务争取为我矿后半年生产任务打下良好的基础。上半年，我队全体职工紧紧围绕集团公司“高起点上再跨越，创造同煤新历史”发展思路和地煤公司“五个三”总体发展战略认真落实“创一流”“争第一”全力打造精品矿井和“一井一面一百万”工作要求和目标任务，在矿党政的正确领导下继续发扬我队，“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，力争让各项工作在下半年里再上一个新台阶。2022年6月23日综采队：杨茂军扩展阅读：第 3 页 共 3 页