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钢铁公司月度总结钢铁公司月度总结月结姓名：赵章国工种：工艺技术员时间过得真快，转眼间，本月已经是来到马钢学习第三个月了。在这段时间里，我收获颇多，下面我将本月所学作如下汇报：一、生产方面典型故障1：7月20日轧制硅钢时，带钢开腔断带。故障原因：带钢进入F1轧机时，轧制力异常偏高，导致带钢起皱开腔。处理方法：将带钢往后倒，直将带钢倒到轧机入口液压剪处将带钢轧碎部分剪掉，重新穿带轧制。不过由于带钢起皱，在倒带过程中，将8#纠偏检测系统的一块接线板被撞坏，最后点检到现场，更换接线板。经验积累：我讲上面这个故障的目的，主要是想告诉我们公司员工，以后类似的情况经常发生，我们在处理故障时，一定要小心处理。典型故障2：7月26日轧制普钢时，带钢开腔断带。故障经过：带钢焊缝刚过完F1，F1机架轧制力异常偏高，导致带钢起皱开腔。马钢师傅说，基本上每次F1开腔断带的根本原因都是轧制力异常升高，对于轧制异常升高的原因，他们也没找到。典型故障3：7月27日，甲班轧制硅钢时，带钢在F4开腔断带。故障经过：一般带钢在F4是不怎么断带的，但7月27日甲班轧制硅钢时，带钢焊缝刚过完F4时，带钢开腔断带，断了六卷，而且每块都是在刚过完焊缝，有师傅说是由于弯辊力太低，但马师傅说弯辊力已经从22吨增加到27吨，再增加到29吨，已经不敢再增加弯辊力了。对于我的观点，我认为弯辊力太低是一个原因，因为过焊缝时，轧制速度要降到220mpm左右，以便于飞剪分卷，由于轧制速度低，轧制力增大。轧辊弹性变形大，所以应加大弯辊力以减轻轧辊的弹性变形；另一个原因可能是轧辊粗糙度过高。具体原因马钢师傅也没查出，最后就把硅钢撤掉了。典型故障4：8月7日，丙班更换支承辊时，C形架撞坏中间辊矫正板。故障原因：更换支撑辊，将上支撑辊推进去时，要接油管，所以需要将平衡上升或下降，以调整恰当位置，方便接油管，但操作工误操作，按到了液压缸按钮，使C形架上升，撞坏了中间辊矫正板。处理方法：由于将中间辊矫正板的螺丝撞断在机架里，马钢师傅就采用小钳子把撞断的螺丝弄出来，花了2个多小时，当时我们就问马钢师傅为什么不采用将一颗小得螺丝焊接在那断的螺丝的孔里，将那断的螺丝拔出，马钢师傅给了我精辟的解释，他告诉我，由于在轧机内有很多精密的液压缸，焊接时有可能会损坏这些精密仪器，所以只好采用上面的方法。经验积累：以后类似的故障经常发生，我们公司应借鉴马钢公司的经验，否则将会造成大量的经济损失。二、马钢ARP主要设计技术经济指标序号1指标名称年酸洗能力（处理废酸）单位吨数量16000234废酸处理能力氧化铁粉产量年作业时间升/小时吨/小时小时95001.96800三、氧化铁粉的各项理化指标如下：序号1234567四、马钢工艺纪律检查要点1、检查板型和原料上线温度，上线温度80；2、圆盘剪更换剪刃周期：3000t；3、酸槽浓度和温度：（1）1#槽：温度7090，浓度30g/l；（2）4#槽：温度7090，浓度130g/l。4、板型平直度：8I；5、轧辊粗糙度F1:0.70.9，F2:0.450.65，F3:0.30.5，F4:3.04.0；6、脱盐水：5.5PH8，电导率10s/cm；名称氧化铁氧化亚铁水氯离子二氧化硅比表面积松装密度指标99.3%（0.30.4）%0.2%800ppm700ppm3.5m2/g0.35g/cm7、乳化液温度和浓度：S1：温度：5060，浓度：2.0-3.0；S2：温度：5060，浓度：2.0-3.0；S3：温度：4855，浓度：1.0以下。五、轧机段点检要点1、6#张力辊：辊面是否良好，刹车是否正常；2、8#纠偏辊：辊面衬胶有无脱落，纠偏是否到位，油缸是否漏油；3、入口液压剪：剪切动作是否到位；4、三辊装置：辊面状况，旋转状况；5、NO.1NO4张力辊及板形辊：辊面有无划痕、粘结、毛刺、转动是否平稳，油管接头是否紧固；6、NO.1NO4乳化液装置：喷嘴有无堵塞、损坏，油缸有无漏油；7、NO.1NO4工作辊防缠导板：导板头有无破损，限位是否脱落，动作是否到位，油缸有无漏油；8、NO.1NO4出口坝辊：辊面有无划痕、粘结、毛刺、转动是否平稳，油缸有无漏油；9、机架间摆动导板：动作是否到位，油缸有无漏油，安全销是否脱落；10、测厚仪保护导板：动作是否到位，油缸有无漏油；11、吹扫装置：喷嘴是否堵塞、脱落、调节是否正常；12、NO.1NO4支撑辊：油管接头有无漏油；13、轧辊窜动：窜动动作是否到位，油缸有无漏油；14、NO.1NO4机架压下：轧制力是否正常，压下是否偏斜，是否严重漏油；15、NO.1NO4斜楔调节系统：动作是否到位，夹紧装置工作状况；16、弯辊：弯辊力、平衡力是否正常；17、机架封闭：电动卷帘门动作是否正常；18、夹送辊：万向轴工作状况，辊面有无划痕、粘结、毛刺，下辊动作是否到位；19、飞剪：剪切是否正常，剪刃间隙，轴承润滑情况，转动是否平稳；20、带传动转向辊：辊面有无划痕、粘结、毛刺、转动是否平稳；21、皮带助卷器：皮带有无破损，表面有无油污，张紧是否正常；22、卷取机：卷筒涨缩是否到位，卷筒表面有无油污，外支撑轴承是否到位，大盘转动是否平稳，锁紧油缸动作是否到位；23、压辊：辊面衬胶是否脱落，动作是否到位。24、套筒供给装置：行走是否平稳，动作是否到位；25、钢卷小车：行走是否平稳，动作是否到位。以上就是轧机段点检要点，希望在以后我们的生产中有所帮助，因为马师傅和我聊天时，他谈到有些人点检他走过，根本就看不出什么问题，而当他去点检时，就能看出问题很多，所以我想是不是那些同事不知道要检查什么，所以把上面点检要点告诉大家。我本月学习汇报完毕，请各位领导指正！2022年8月11日扩展阅读：钢铁公司3月份工作总结三月份安全工作总结为强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂实际，在3月份我厂的安全管理工作中，以安全标准化建设为切入点，以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。确保我厂安全生产轻微伤以上事故为零。实现稳定的安全生产局面，现将3月份安全工作做以下总结：一、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能,3月份招收新职工9人，新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训，经安全科考试合格后分配生产岗位上岗作业，并对部分新职工进行安全操作跟踪，对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理，为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。安全科在3月份开展的安全活动期间，充分利用这一活动，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等丰富多彩的群众性活动项目，组织实施安排观看宣传录像片；空气呼吸器佩戴教程、灭火器的使用步骤并结合学习鞍钢日报的有关安全报道和炼钢厂险兆事故案例，增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，使我厂的安全文化氛围日益浓厚，职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。二、强化安全生产责任和意识，为不断完善主要领导抓安全的领导责任制和落实安全生产目标责任制，认真实施安全责任监控，重点推行安全标准化工作，实现安全生产从粗放型向精细化的转变。厂部要求各科室必须认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。形成安全人人管、隐患时时查。坚持“四不放过”的原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理，认真吸取教训、以提高全员安全思想意识和安全责任感。稳定安全生产，与此同时，为了全面推动岗位安全评估，安全科利用周二安全例会，通过工段长、车间主任两个层次率先对岗位人、机、物、环所存在危险因素进行评估，聘请安全部纪部长到我厂做指导，从而使大家明确什么是岗位安全评估、目的是什么，要达到什么效果，以此来教育和提醒岗位操作工应注意哪些事项，让每一名职工清楚的懂得本岗位存在哪些危险，本岗位可能会出现哪些事故，为安全生产起到了关键性的作用。三、扎实做好安全基础工作班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定，使安全检查真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。同时加强对职工安全操作规程、岗位危险预知、安全生产应急预案、危险源的辨识、安全生产确认制等规章制度有计划培训工作，从而夯实班组安全管理基础。使大家明确职责，落实责任，完善班组标准化操作、岗位安全评估，消除班组违章操作、违章指挥。对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，充分发挥典型的示范带动作用，3月份安全科对全厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训，通过培训使班组长的管理素质有了明显的提高。四、强力推行安全隐患排查、整改工作重点突出专业安全检查。由烧结、球团两名副厂长带队，以安全科牵头，设备科、生产科、机修电气配合组成检查组，对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础进行春季综合性安全大检查。对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生，预防和减少各类事故的发生加强对环境不安全因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷；生产现场的物料、备品备件、使用工具的摆放等。重点进行监督检查，确保隐患排查、整改工作有序进行。本月共查出各类安全隐患21项，其中针对烧结车间二号预热炉使用周期过长，煤气泄漏严重，存在重大的安全隐患，为确保安全，厂部及时安排，采取有力措施，停产检修，焊接支管、更换预热炉，经过三天的时间，现以整改完毕，消除了安全隐患。一、二混滚筒建厂时遗留的隐患，3月份发动职工在自查隐患的活动中被列为整改的重点，两个混合机滚筒和齿圈处自建厂开工以来未设安全防护装置，岗位工在清扫时如不加注意，将会把工具或衣服卷入，很可能发生重大的事故，发现这一隐患后，厂部非常重视，厂安全科、生产科、设备科制定整改计划，机修电气全力配合，用了两天时间，在12号混合机滚筒处安装了安全护板，混合机齿圈处安装了防护栏，为职工清扫作业消除了隐患，保证了操作安全。，球团车间卷扬运料车铁道，因无安全过桥，职工在维护油丝或运料车时要横穿铁道，一旦上方运料车油丝或操作箱控制开关出现故障，将会出现重大的人身死亡事故，安全科在检查时对这一隐患汇报厂部，并根据厂部要求，安全科制定整改方案并监督整改，加装了横穿铁道的安全过桥，从根本上清除了安全隐患，保证了职工在生产过程中的作业安全。同时我厂把安全作业票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程，坚持有作业就填票，安全科加大了对此项工作的检查力度，通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导，强力推进作业票的使用，让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票990张，由于严格的检查和管理，使我厂的检修作业票的填写质量，思想认识、使用效果和数量都有了很大的提高。五、全方位推行安全标准化管理安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，通过开展安全标准化工作，规范和改进我厂的安全管理工作，全面提升整体安全管理水平，切实保障企业财产和职工生命安全。为全面推动安全标准化管理工作，我们始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入细致的推行安全标准化管理，落实安全生产主体责任，强化“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）管理。努力实现安全管理理念和管理方式“四个转变”，即：从要我安全转变为我要安全；从事后控制转变为事前预防；从注重生产过程的安全生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的安全管理，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立一种“无边界”的合作精神，协调不同车间、不同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系，全面提升我厂安全管理水平。截止本月我厂以完成标准化整改5项，其他各项正在与公司协调、请示整改。六、采取有效措施，做好现场环境管理和美化、亮化、绿化工作为认真落实公司厂区绿化、亮化、美化的管理规定，营造良好的作业环境，根据公司指示精神，我厂相继制定了有关制度和管理规定，并积极组织落实，烧结、球团两车间厂房、建筑物内外墙壁全部粉刷，厂区栽柳树25棵，厂区外栽种柳树315棵，杨树253棵，烧结安装射灯24个，安装节能灯30个，修复损坏的照明灯50个。球团车间加装修复射灯20套。同时对栽种的树木、修补的草坪、全长区的照明制定专人负责，绿化确保成活，照明保证良好。因卫生不合格考核烧结车间11人次，球团车间考核9人次。照明不良考核2人次，违反照明关开规定考核3人次。七、加强职工劳动纪律检查，杜绝违规违纪的发生为了确保安全生产，使员工自觉遵守安全操作规程，杜绝违章违纪而引发的安全事故，3月份安全科加大对职工劳动纪律的检查和处罚力度，特别是夜间劳动纪律的检查，共查处各类违章违纪行为31起，并把各工段违纪行为发生次数累计备案，作为本月评比的条件，把所有违章违纪人员上墙曝光，通报全厂，从而达到教育和警示大家的目的。根据各车间、工段上报的先进个人的事迹，安全科组织开展“安全之星”评选活动，对评选出的“安全之星”和先进个人嘉奖8人次，通过此项活动，体现出先进嘉奖，违章必罚，极大的鼓舞了职工工作的积极性。为我厂的稳定生产提供了保障。四月份安全工作计划1、加强班组建设，提高班前班后会的质量和效果，努力提高全体员工的安全素质和技术素质，把三规一制的学习纳入班前班后会的重要学习内容，组织班组长进行综合素质培训，在本月班会的评比中力争第一、确保第二。（4月1日至5日开始培训）2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查，彻底消灭各类隐患问题，为安全生产创造条件，全力以赴的开展职工自查活动，安全科牵头对岗位可能存在的隐患进行拉网式的检查，对查出的问题立即整改。（4月10日开始）3、加强对作业票的使用和检查力度，对填写不规范和不认真的严格考核，把检修作业票的管理和检查做为本月的重点工作。4、强力推动岗位安全评估，以车间带工段，分层次逐步落实到每一名职工。根据各岗位的实际情况对职工进行岗位操作考试和培训。（4月2号前完成）5、加强对责任卫生的监督管理，提高厂区卫生管理标准。不留卫生死角，安全科组织开展一次全员参与春季卫生大清理活动。6、做好绿化、亮化、美化工作，厂区绿化带的草坪每天打水一次，使绿草及时返青并指定专人对厂区花草、树木负责，确保成活率。严格检查厂区照明，发现有损坏或故障及时修复，保证厂区照明良好，不留死角。7、加强对职工劳动纪律的检查力度，特别是夜间加大巡查力量和次数，发挥专职安全员作用，值班干部带领厂安全员、值班调度每天晚上保证对劳动纪律检查四次，并做好检查记录，杜绝睡岗行为和各类违规违纪现象的发生。烧结二厂安全科2022年3月24日第 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