智慧家庭活动推广方案(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上智慧家庭活动推广入户方案活动主题：打造智慧社区，共创便民生活智慧家庭是以平板电脑为载体整合资源，为小区业主搭建信息化，便民化生活模式。享受小区物管的星级服务。社区推广定位 1、在社区推广宣传，必须体现公司和物业管理公司携手合作的整体实力，品牌形象；体现小区为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性；体现推广宣传的人性化、家庭化、亲情化；体现推广宣传的整体性、统一性、协调性。2、当前社区的推广宣传要自然引导目标消费群，以教育为重点，以调查为基础，进行信息互动，进行灵活调整。 3、让目标消费群全身心的体验、试用。针对业主：提高平板电脑入户率、扩大智慧家庭的影响力度，增加业主对智慧家庭的了解，提高与业主的粘度，为以后平板电脑的普及和使用做铺垫工作。推动“智慧家庭”的入户率。针对商家：通过活动对招商起到一定的促进作用。、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。 、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 、让目标消费群认知到他需要什么，引导消费者。 、制造周边商家热点、社区热点、城市热点。 、吸引大量小区内目标消费群。 活动概述1、 活动目的及意义1) 提高用户认知让广大的业主进一步了解“智慧家庭”，从观念上对他们普及、引导和教育。2) 提升品牌价值引入“智慧家庭”网络，有助于提升小区品牌的科技含量，成为行业新标杆。3) 促进信息化体验吸引目标客户群体体验，让他们真真正正体验到信息化为小区生活带来的改变，提升更多生活便利。4) 取得合作双赢借助公司和财信用户群的交叉互补，网络资源和终端平台的优势互补，让双方取得合作双赢。2、项目规划思路1) 从认识到体验，一切以用户为中心认知方面：系列化“智慧家庭”宣传资料，提升用户对社区信息化的认知。体验方面：打造“智慧家庭体验”，让用户切身体验信息生活的魅力。2) 从线下到线上，构筑全方位信息化体系线下方面：打造“智慧商家联盟”体系，让用户享受来自身边的便利。线上方面：打造“智慧家庭门户网站”，社区大小事，手指轻轻一点，全部都搞定。3、活动时间 2013.1.20 活动时间根据具体实施细则可改变4、活动地点 财信城市国际小区内（具体位置和小区物业联系确定）5、活动形式 以社区为单位开展宣传入户活动 1） 活动名称：打造智慧社区。共创便民生活前期以限定300户进行宣传2）活动流程：制定推广宣传方案。采集业主资料，活动报名表。活动宣传时间通知活动主持人与现场人员的互动物业公司代表讲话业主体验者讲话6、活动对象 社区内业主资源配置1. 进行平台测试，确定服务平台在活动期间的正常运行。商品资料录入，确定相关硬件设施能及时调送到位。2. 协议的制定，细节进行商讨。例：签约折扣优惠协议等。和小区物业管理公司商讨方案细节，DM单的发放，确定资源落实情况。宣传活动人员构架社区管理员三名（和物业管理公司共同筛选，进行培训后期根据实际能力确定岗位或进行调整）活动主持一名配送人员两名（和物业管理公司接洽、培训）互动人员四名活动物料KT展示板：小区物业管理处一张，小区门口一张（内容涉及项目介绍噱头及活动时间）宣传DM单：1）小区业主水电费缴纳时由物业人员发放；2）宣传活动时发放工作LOGO标志（活动相关人员佩戴）宣传桌椅等经费运用1、KT展示板、DM单、搬运等费用。2、活动策划费用。3、平板发放入户计划活动投入的经费。优惠活动计划第一轮活动，限额300名住户，并在活动时间内成为社区智慧家庭体验者，当天可享受折扣优惠，暂定为米、油。智慧家庭平板电脑租金 1、15元/月 2、一季度 40元 3、一月消费满300元免月租合同管理程序 推广流程图：推广宣传平板活动准备工作Ú确定硬件设施及服务平台的正常运行Ú商品资料录入ÚX展架DM资料准备 横幅准备完毕横幅标语的准备完毕Ú准备业主的相关联系资料、意向书Ú联系小区物管，洽谈活动细节Ú确定配送人员Ú现场考察、确定活动地点Ú我公司活动相关人员、分配工作细则Ú确定物业进行宣传的时间Ú标准化通知活动时间，如物业小区内设置活动展示板Ú活动开展、现场演示、业主体验Ú业主合作或租赁平板服务签订协议Ú发放“智慧家庭”平板电脑招商方面：类别处理方案备注大型餐饮大型超市大型餐饮合作方式采取订餐宣传超市采取购买团购方式12月中旬24小时便利店合作方式采取交押金后购买的方式12月中旬平台上生活用品方面供货商的接洽长期合作关系，利益点居家服务类暂定前期优惠的宣传方式入驻和后期利润12月中旬配送人员、社区管理员和商家的通知方式暂定电话通知形式12月底工作人员进行培训详细介绍项目的资料，提出需注意的相关细节问题并进行完善配送人员的培训配送环节的注意事项智慧家庭内容安排进度表事件进度记录备注预计完成时间招商流程细节问题的完善细节进行完善中确定购买的方式，月付1.20联系1.20活动策划公司场地布置正在进行与小区物业管理公司交流11.23与物业公司小区负责人合作细节的交流正在进行交换合作细节方面的意见近期文案策划：1名社区管理员：3名项目经理：2名正在进行近期平板电脑硬件设施的准备完善、屏蔽平板其它功能联系技术部跟进在活动开展前提供小区所需300台KT展示板2张DM宣传单设计和发放正在进行展示板和宣传单需要提前发放进行社区预热12.20业主使用“智慧家庭”的相关协议待拟定3种租金方案损害赔偿回收等12月底商品资料录入商家协议签订后社区管理员相关办公设备入驻前置办1.20活动所需要的团购赠送品跟进1.15智慧家庭活动拍摄制成宣传资料制作上传至网站形成宣传效应1.20事件进度记录备注预计完成时间租赁户租用服务的问题城市国际现租赁户占比例不小租金收取方式以及拒交情况的处理上门收取或其他方式。暂定关于水电气费收取的问题与物业公司细商。前期暂定。如业主放弃使用服务，关于平板电脑的损伤和回收问题物业公司不提供配送人员的情况下的合作协议待拟定编制合同涉及：业主、商家、物业管理公司的相关合同待拟定配送环节主流程框架商家配送人员小区管理人员业主16234571、 小区管理人员通知配送人员调配并打印出送货单、提货单，并通知商家准备货物。2、配送人员得到提货单，向商家提货，并检查核对商品有无错误和损伤。3、商家签收提货单，并保留一份。4、配送人员送至业主家。5、业主检查并签收（送货单上签收）。6、配送人员将送货单及提货单交至小区管理员进行保存。7、小区管理员后台进行数据处理，显示交易完成。专心-专注-专业