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    2011政治目标责任书(共7页).doc

    • 资源ID:16641894       资源大小:26KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    2011政治目标责任书(共7页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上为保证党的方针政策和上级党委各项指示能够认真贯彻落实,建立目标明确、责权分明、关系协调、渠道畅通的企业思想政治工作管理体制和运行机制,充分发挥党组织的政治核心作用,保证科学发展观落到实处,保证企业改革顺利进行,保证员工队伍稳定,保证生产经营目标和各项任务的完成,构建和谐企业,根据集团公司党委政治工作目标责任书要求,特签订本责任书。 一、甲方责任 (一) 认真贯彻落实科学发展观,以及上级有关文件和会议精神,支持乙方独立负责地开展工作。 (二) 及时传达中央和国家的方针政策及上级党委指示、决议,制定下发年度政治工作指导思想和工作目标,指导帮助乙方实现计划目标。 (三) 定期检查乙方政治工作落实情况,搞好考核评比和兑现奖罚。 (四) 配齐配强乙方领导班子成员,抓好学习培训,努力为乙方创造学习机会和条件,不断提高其理论、业务素质和工作水平。 (五) 为乙方提供必要的学习和教育辅导材料,及时总结推广其经验,帮助乙方解决工作和学习中的困难。 (六) 帮助乙方协调与地方、业主等外部关系。 二、乙方工作目标 第一条 认真贯彻落实集团公司党委关于加强和改进党建工作的实施细则、坚持党委(总支)会议制度,劳务用工、工程分包、物资采购、设备租赁、大额资金使用必须经过公开招标或集体讨论,年内重大决策无失误;按照关于加强和改进领导班子民主生活会的意见要求认真开好领导班子民主生活会;班子内部建立良好的沟通机制。(8分) 第二条 加强领导班子思想理论和作风建设,认真贯彻执行公司党委关于加强领导班子思想作风建设的决定和关于加强领导班子自身建设的决定,领导干部作风有明显转变;坚持党委(总支)中心组学习制度,坚持个人自学与集中学习相结合,年内领导班子集中学习不少于4次,年初要有规划,每季度至少一次,有集体学习考勤签到表、学习记录本;领导班子成员每人至少写一篇读书心得体会,领导班子成员个人学习和读书笔记不少于3000字。(8分) 第三条 发挥党委(总支)的政治核心作用,积极参与生产经营等重大活动,保证党和国家的方针政策、公司的各项规章制度等在项目得到贯彻执行;在班子建设、人才队伍管理方面取得明显进步。(6分) 第四条 基层党组织制度健全,党员教育、管理、发展工作规范有序,基础台帐资料齐全,党建思想政治工作各项任务落实比较到位。(6分) 第五条 集体合同条款兑现率100%,内外部人员工资按时发放,无拖欠现象,无群众性劳动纠纷和上访事件。(6分) 第六条 严格执行公司人力资源管理的各项规定;人事任免、人员调动符合程序;人力资源各类报表及时准确上报;上级下达的培训计划完成率100%。(6分) 第七条 严格执行劳动合同法和集团公司关于加强劳务层建设的指导意见(试行),严格劳动合同管理,项目用工行为规范,劳动合同签订率100,无重大劳务纠纷,劳动仲裁、诉讼案件发生率为零。(6分) 第八条 员工日常教育和重大宣传教育开展及时,施工生产中的思想政治工作落实到位;围绕施工生产抓好宣传报道,完成公司党委下达的宣传报道任务。(6分) 第九条 抓好企业文化建设工作的落实;做到“五个统一,项目部视觉识别系统符合上级企业文化建设的要求;结合项目实际,提炼管理理念,做好企业文化建设融入管理工作,根据集团公司要求,切实做好安全文化模块的落实到位。(6分) 第十条 严格实行党风廉政建设责任制,落实好公司主管与项目签订的党风廉政建设责任状,细化内容,分解责任,落实到所属施工队、部(科)室、人头,努力打造廉洁项目,实现工程项目部无决策失误、无违法违纪、无奢侈浪费、无经营性亏损的“四无”目标。(6分)第十一条 严格执行上级的各项规定和项目的各项管理办法,坚持用制度防止腐败现象和各种不良现象的发生,要认真贯彻执行公司制定的关于规范项目经理用权行为的若干规定,落实到项目管理的全过程。严格执行项目经理项目书记会签制度,认真抓好项目的反腐倡廉教育和廉洁文化建设,充分发挥党组织的监督作用,确保项目健康和谐发展。(6分)第十二条 基层工会组织健全,项目部民主管理、建家建线等工作达到公司先进以上标准;职代会(职工大会)按期召开,职工代表作用发挥较好,职工合理化建议能积极采纳;企务公开制度落实;根据项目实际,适时组织开展以“建功立业”、“安康杯”竞赛为主要内容的各项活动;基层女职工组织健全,各项活动有典型、有经验,女职工特殊权益得到有效保护;全面落实工会信息工作要求,每月至少收集、撰写和报送一条工会信息。(6分)第十三条 积极维护职工队伍稳定,妥善处理职工来信来访,及时化解劳动争议;积极帮扶困难职工,做好本单位困难职工生活状况调查摸底,按时上报有关资料,措施得力,效果明显;积极组织开展职工文体活动。(6分) 第十四条 坚持党建带团建原则,建立健全基层团组织,按要求配备专(兼)职团干部;基层团组织制度健全,工作台帐完备,团员教育、管理规范;深入开展“导师带徒”、“青年安全生产示范岗”、“青年突击队”竞赛、“青年创新创效”等活动,成效显著;深入抓好“好书伴人生”和服务青年两项品牌活动;完成“五小”成果1项以上,导师带徒结5对以上,并建立导师带徒活动的长效机制;团员青年文体活动活跃。(6分)第十五条 落实“五五普法”规划和法制教育内容,教育活动台帐齐全。治安综合治理工作纳入项目“三个文明”建设整体规划中。加强要害设施、重点部位、职工队伍和外部劳务的管理,预防和杜绝各类违法犯罪的发生,坚决杜绝爆炸物品被盗、丢失以及重大、恶性和严重暴力性案件的发生。杜绝政治案件和重大火灾、爆炸、中毒等治安灾害事故的发生。(6分) 第十六条 计划生育政策宣传贯彻和执行到位,综合台帐建立健全,计划生育率100,计生知识普及率100。(4分) 第十七条 抓好政治工作目标责任书指标的分解与督促检查落实工作;于12月31日前对完成公司政治工作目标责任书情况及时上报自验报告。(2分) 三、考评 (一)考评程序和方法。公司党委每季度进行抽查;机关有关职能部门对各单位政治目标完成情况进行阶段性督查;年终,公司进行全面考评。(二)计分方法和等次评定。总分100分,年终,公司党委根据各单位责任目标完成的情况组织业务部门逐项进行打分。总分90分(含90分)以上为优秀、80分(含80分)以上为良好、60分(含60分)以上为达标,60分(不含60分)以下为不达标。条款中本单位工作如有不涉及的项,将不作为考核内容。责任书目标完成情况作为公司评先评优的依据,并作为衡量班子政绩的主要依据。(三)奖励分和扣罚分 1、奖励分 本年度内政治工作方式、方法、机制有创新,且有经验和做法被公司以上党委认可并转发的加12分;被评为集团公司三个文明建设先进单位、企业文化建设先进单位、“安康杯”劳动竞赛先进单位、模范职工之家、“五四红旗”团委(支部)等综合性集体荣誉称号的,每一项加2分;获总公司以上荣誉的加3分。 本年度内在业主组织的综合评比中获得第一名的加2分;分项工程被业主评为样板工程的加2分;累计获得业主奖金50万元以上的加2分。 2、扣罚分 完成产值、实现利润、上交款、社保基金四项指标,未完成的,每项按未完成比例扣1-10分。 每发生一起员工群体性上访(3人以上)、聚众闹事、内部职工犯罪的分别扣1015分;每发生一起重大火灾、爆炸、中毒等治安事故的分别扣10分;每发生一起爆炸物品被盗案件的扣 15分。 在经济活动中,由于管理不严,防范不力,造成被骗经济损失在10万元以上的扣10分;被骗经济损失在50万元以上的扣20分。 每发生一例计划外生育二胎的扣10分;每发生一例计划外生育三胎的扣20分。发生其它的给企业造成重大政治影响、经济损失和社会信誉损失问题的扣1020分。发生因公亡人安全事故和较大质量事故,重大决策失误的一票否决,列为不达标。 凡考评中发现弄虚作假者,扣相应条款的双倍分。情节严重的予以通报批评。 四、责任书签订与奖惩 (一)政治工作目标责任书的签订和奖惩兑现安排在公司每年度的系列会议上,与其他评比表彰同步进行。 (二)奖励和处罚1、乙方考核被评为优秀单位,公司奖励乙方党委(总支)书记、经理各6000元;被评为良好单位,公司奖励乙方党委(总支)书记、经理各4000元。2、乙方没有达标,公司处罚乙方党委(总支)书记、经理各4000元。3、兼任职务的,不重复奖罚。 党委书记甲方 董 事 长总 经 理 项目书记乙方 项目经理 二一年二月十日专心-专注-专业

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