华能燃气管道施组(共114页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业第1章 编制依据1.1编制依据1.1.1建设单位提供的文件1、业主提供的本工程招标文件。2、华能北京热电厂燃气热电联产项目天然气供气工程(凉水河至白鹿收费站段三标段：六环路至凉水河段高压A外线部分)施工图设计。工程编号： 10JJ165项目编号： 设-31.1.2有关规范、标准1、工程测量规范（GB50026-2007）2、燃气输配工程设计施工验收技术规定（DB11/T302-2005）3、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-2011）5、城镇燃气输配工程施工及验收规范（GJJ332005）4、油气输送管道穿越工程设计规范 （GB50423-2007）6、无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线以及检测方法（GB/T12605-2008）7、工业金属管道工程施工规范（GB50235-2010）8、钢制管道单层熔结环氧粉末外涂层技术标准（SY/T0315-2005）9、埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准（GB/23257-2009）10、承压设备无损检测（JB/T4730-2005）11、钢制压力容器焊接工艺评定（JB4708-2000）12、碳钢焊条（GB/T5117-1995）13、低合金钢焊条（DB/T5118-1998）14、油气输送用钢制弯管（SY/T5257-200415、钢制对焊无缝管件（GB12459-2005）16、管道下向焊接工艺规程（SY/T4071-93）17、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）18、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50502-2002）19、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-1993）1.1.3主要法规1、中华人民共和国合同法2、中华人民共和国建筑法3、中华人民共和国环境保护法4、中华人民共和国安全生产法5、建设工程质量管理条例6、建设工程安全生产管理条例7、城市市容和环境卫生管理条例8、关于在基本建设工程中加强地下文物保护管理的通知1.1.4其他1、公司的质量保证体系文件2、现场踏勘情况1.2编制原则1、以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工组织设计。满足甲方对工期和工程质量的要求。2、根据工程所处的地理环境、结构特点，结合我公司的施工经验，选用先进成熟的施工技术，按照快速、优质、安全、经济以及均衡生产的原则，编制合理的组织计划和建立相应的保证体系。第2章 工程概况2.1工程简介工程名称：华能北京热电厂燃气热电联产项目天然气供气工程(凉水河至白鹿收费站段三标段：六环路至凉水河段高压A外线部分)工程地点：通州区（六环外）京哈高速北侧建设单位：北京市燃气集团有限责任公司工程咨询分公司设计单位：北京优奈特燃气工程技术有限公司工期要求：计划开工日期为2010年2月20日，计划竣工日期为2010年7月12日，施工总工期144日历天。2.2工程概述2.2.1工程内容本工程为华能北京热电厂燃气热电联产项目天然气供气工程(凉水河至白鹿收费站段三标段)DN1000高压A天然气管线工程，设计压力为4.0MPa。本工程起点为东六环东侧京哈高速北侧，沿东六环、京哈高速敷设。本工程天然气管线总计1587米，其中D1016×14.3螺旋埋弧焊钢管1587米。热煨弯管采用D1016×17.5直缝埋弧焊钢管制作。本工程均采用明开挖施工的施工方法，其中穿越现况水渠两处。2.2.2开槽及回填本工程开槽深度平均在2.5m左右。回填土如果不合格，应换填好土。2.2.3管材本设计高压A燃气管线采用螺旋缝焊接钢管，DN1000螺旋缝埋弧焊钢管选用D1016×14.3（钢级L485MB）；本设计热煨弯管采用直缝埋弧焊钢管，DN1000热煨弯管选用D1016×17.5（钢级L485MB）2.2.4管道防腐管道防腐采用三层PE加强级防腐做法，补口采用环氧树脂/辐射交联聚乙烯热收缩套（带）三层结构。2.2.5电保护方式天然气管道做柔性阳极电保护。2.2.6主要工程量DN1000螺旋缝埋弧焊焊接钢管（L485MB D1016x14.3） 1587mDN1000直缝埋弧焊焊接钢管（L485MB D1016x17.5） 168m三层PE加强级防腐（DN1000） 5600m2绝缘接头（DN1000 PN4.0MPa） 1套2.2.7探伤本工程天然气管道所有焊口100%进行无损检测，其质量应满足燃气专业施工图技术说明书(4.0MPa)焊口质量检查的要求。2.3施工环境本工程从东六环施园北桥北侧，沿东六环东侧至京哈高速，沿京哈高速北侧敷设，基本都在绿化带上，前拆量较大。2.4场地工程地质条件 2.4.1地层岩性本工程地基土层构成主要为：表层为厚度0.56.4m的人工堆积层，粘质粉土及砂质粉土填土、卵石填土、房渣土等组成。在穿越河流段河床2米以下为卵石层。2.4.2地下水回北京拿到地勘后写入。图纸未注明本工程施工无地下水，地下水位位于地表以下12米。怀河上游为怀河水库，河水量主要受水库放水控制，河道雨季有少量河水，其他季节已基本干涸。水小泉河河内间歇有，水量不大，管线施工时做好截水及导排水工作。2.5工程特点、难点、重点分析2.5.1工期短，现场条件制约施工进展本工程甲方要求完工日期为2012年7月12日，需要完成1587m管道。现场拆迁情况制约工程的进展，增加了施工难度。与各个产权单位的协调也为施工带来一定影响。2.5.2地下管线的保护为保证地下管线的安全，施工前在作业带围需要进行地下各种管线物探和坑探，查明地下各种管线的位置、规格、走向及埋深，制定相应的保护措施。T3T4段距六环路较近，施工作业面窄，施工前，施工单位应结合施工图纸对现场进行详细的物探，制定详细施工方案，做好防护措施。2.5.3季节性施工本工程施工跨季节施工，将处于冬季、雨季施工。待制定冬雨季方案，确保在冬季施工时工程质量达到设计、甲方要求，同时需要对雨天施工做好防护措施。2.5.4安全生产本工程的安全重点为：距高速公路较近，施工时材料的水平及垂直运输，为本工程安全的重点，派专职安全人员巡查现场。第3章 施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标本工程总体质量目标为：1、工程合格率达到100；2、焊口一次合格率95以上； 3、柔性阳极保护：检查没有漏点；4、管道全线柔性阳极保护送电一次达到设计保护电位要求；5、质量等级：合格3.1.2安全目标无死亡，无重伤事故，轻伤事故降低到最低限度（1.5）。3.1.3文明施工目标施工中认真采取文明及环保措施，降低对当地自然环境的影响。保证工地达到北京市文明工地标准。 3.1.4进度计划目标严格按照甲方的工期要求，在甲方保证前期拆迁的前提下，于2012年7月12日前完成本工程。如果甲方拆迁工作无法保证，则工期顺延。3.2施工组织管理原则1、本工程以建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）进行总体规划，施工技术以现场动态管理为基础，质量以ISO9000 质量保证体系进行全面控制，环境保护按ISO14000保证体系，安全与事故按GB/T18001 职业健康安全体系标准进行控制。2、采用先进施工技术和施工设备，严格工程组织与管理管理，确保工程质量。3、施工进度安排合理、高效，确保工期目标实现。3.3施工组织管理机构3.3.1设立施工组织机构原则根据本工程的特点及结合多年积累的施工经验，在本工程组建高素质高水平的项目经理部，确保本工程能优质、快速的完成。3.3.2项目经理部的设立1）本工程项目经理部下设四部一室。即：工程部、技质部、材料设备部、商务部及办公室，对本工程全面实行项目管理。2）本工程设项目经理1人，总工程师1人，商务经理1人，配备施工员、材料员、质检员、试验员、安全员、资料员、测量员。3）项目经理部组织机构见图3-1。3.3.3项目经理部的运行1、项目经理部组建后及时组织项目经理部成员学习项目的规章制度，项目实施中定期检查执行情况和效果，根据反馈的信息改进管理。2、项目经理根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员进行责任目标的检查与考核。3、项目部对作业队和分包人实行合同管理，并加强控制与协调。图3-1商务经理项 目 经 理项目总工工程部材设部办公室技质部商务部图3-1项目经理部组织机构各专业施工队施工员计划员安全员技术员质检员试验员测量员资料员材料员机务员对外协调员办事员商务员生产经理3.3.4专业施工队的组建本工程选派资质高、业绩优良、施工能力强、与项目部配合顺畅，有此类工程经验的专业施工队伍。我单位拟组建3个专业队：土方作业施工队、焊接施工队、顶管施工队。配合本工程的防腐、探伤、电保护及竣工测量等专业单位进行施工。3.4施工现场平面布置施工总平面布置详见附后施工总平面布置图。3.4.1施工临时设施办公区、生活区设置在施工现场附近临时搭建彩钢板房。成品管材大型机械等均随着生产进度需要直接运送至施工现场。项目部场地部署见表3-1.表3-1 项目部场地部署序号用途面积（m2）1办公室120m22职工宿舍60m23民工宿舍200m24试验室20m25食堂20m26 环保厕所5座7库房100m28停放场200m29合计720m2施工临设共需占地720m2左右，搭建临设后及时架设安装通信、网络设备和3条电话外线，同时配备对讲机8部。3.4.2施工临时用水本工程施工用水主要是拌制砂浆、结构养护、喷射混凝土、洒水降尘以及临时设施区的生活用水。施工临时用水采用水车运至施工现场，生活用水在租用地解决。3.4.3施工临时用电本工程施工线路为1587m，施工临时用电采用2台200KW环保低噪音发电机提供生产需要。全线路用电安全按三级漏电保护考虑。施工高峰期用电机械设备数量、额定功率参见表3-2。表3-2施工用电高峰期用电机械设备数量、额定功率统计一览表用途机具名称功率（KW）数量总计（KW）管道焊接电焊机(DC400)244台96管道加工角向磨光机166管道焊接电焊机(ZD7-1000)208台160管道焊接送丝机(LN23P)18台8管道加工电动钢丝刷18台8钢筋加工钢筋弯曲机31台3钢筋加工钢筋切断机31台3混凝土振捣插入式振捣器1.14台4.4混凝土喷锚锚喷机4.5418土方回填HW-20蛙夯1.110台11.1现场照明灯具120盏20生活用电15公式：P1.1×（K1PcK2PaK3Pb）1.1×（0.7×352.50.7×151.0×20）305KW式中：Pc全部动力用电设备额定用电量K1全部用电设备同时使用系数（取0.7）Pa室内照明设备额定用电量之和K2室内照明设备同时使用系数（取0.7）Pb室外照明设备额定用电量之和K3室外照明设备同时使用系数（取1.0）3.4.4施工围挡施工期间，根据各阶段的施工范围、结合交通情况对竖井施工场地进行围挡封闭。围挡采用2m高专用钢制围挡板，要求支搭牢固，施工期间由专人管理、维护，保证围挡牢固、完整，外观干净、整洁。3.5.5现场排水系统按照有关现场施工卫生设施的设置要求，本工程施工现场现设卫生间，供施工人员使用，安排专人进行定期清扫。生产和生活废水、雨水合流进入沉淀池后再排入现状排水渠。3.5施工准备3.5.1施工现场准备1、现场踏勘和环境调查进入现场后，随即着手现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境。了解现场地下障碍物情况；调查大型机械设备进出场路线及停放场地；为工程施工创造良好环境。2、现场“三通一平”现场具备道路通行条件，使用发电机供电。3、临时设施的搭建进入现场后7日内落实施工办公地点。开工前5日签订各类施工和租赁协议；开工前2天办公室布置完毕，具备办公条件。3.5.2技术准备1、认真熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，立即制定施工措施，组织技术交底。2、进行图纸会审。会审阶段在各专业之间在初审的基础上，核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错，协商配合施工事宜。3、工程项目开工前，详细勘察施工沿线地形、地貌情况，并依据设计提供的地质报告，编制项目施工组织设计，施工时严格按此施工。4、开工前进行有关技术文件的学习，了解工程的质量标准要求和工期要求，理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范围和义务。7、原始资料的复核施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地下障碍的位置，组织测量人员对施工障碍情况进行详细调查，现场复核，做好标记并记录（拴桩）。3.5.2物资准备1、材料准备1）开工前编制好工程用材料计划，并将甲供材料报燃气集团物资供应部门及时备料。并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。2）委托外加工的主要材料，要保证及时供应。事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同。3）各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。2、机具准备本工程施工用机械设备主要是土方挖运、焊接、吊装、回填等机械，初期主要为挖掘机、电焊机、装载机、吊车、发电机、自卸汽车、水车，随后进场的主要为空压机等。3、劳保用品准备施工中重视安全生产，配备足够的安全、消防、劳保用品。4、资金准备1）我单位将从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、工力配备，在资源配备时留有充分余地。2）我单位将在施工中根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号，专款专用。按月结付劳务队伍人员工资，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。3）施工中做到专款专用，防止前松后紧，制定切实可行的办法，划小核算单位，控制资金开支。严格计价标准，防止超计划和超拨款。4）严把材料供应关，优质优价按计划采购，减少材料积压和浪费。第4章 劳动力、主要机械设备、材料及用款计划4.1劳动力计划根据甲方的工期要求和划分的 施工段，选派施工经验丰富，施工能力较强，工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗，有着良好信誉的整编制施工队伍，各工种人员配置齐全，特殊工种人员持证上岗。并根据开工日期及施工进度计划安排调配劳动力。具体劳动力计划表4-1表4-1劳动力计划表工种2010年3月4月5月6月测 工2222焊 工812108管 工812128电 工1111壮 工60604040机械工6644瓦 工2222模板工2200钢筋工10500锚喷工8800混凝土工4200总计107 11071 551、合理的统筹安排1）根据总体施工进度计划安排，一次性做出劳动力使用计划，根据不同的施工时段的不同工种和工力的要求，按照工程进度计划组织不同的工力进出场，始终保持现场的劳动力充足。2）施工前提前对工人进行入场安全教育培训和生产技能培训，考试合格后方能进场施工。3）做到工力安排合理，避免出现窝工现象。做到对工力的合理、科学地使用。2、严明的工作纪律1）执行班前安全和技术交底制度。2）所有工人均要持证上岗。3、后勤保证1）工地建成达标的食堂,炊事员要有健康证,食堂要有卫生许可证.保证工人的饮食卫生。2）根据总体施工进度计划安排，按月、旬做出劳动力使用计划、提前与劳务供方联系，备足劳动力，并做到合理安排，避免因劳动力不足而影响工期。4.2资金使用计划本项目部对人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、工力配备，准备充足并留有余地。投入必备的生产流动资金。根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。4.3材料进场计划1、开工前编制工程用材料计划，并报材料供应部门及时备料。并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。2、委托外加工的主要材料，保证及时供应。事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同。3、本工程的主要材料为焊接钢管等，根据施工方案中的施工进度计划做好材料进场、存放和保管工作。主要材料计划见表4-3。表4-3 主要材料进场计划序号名称单位数量首批进场时间1焊接钢管D1016×14.3m15872012.3.102标志带m56002012.3.203绝缘接头套12012.6.204.4机械设备使用计划本工程施工用机械设备主要是土方挖运、焊接、吊装、回填等机械，主要为挖掘机、电焊机、装载机、吊车、自卸汽车和空压机等。主要机械设备计划见表4-4。表4-4主要机械设备计划表序号设备名称规格型号单位数量用途1挖掘机PC220辆2挖槽2装载机ZL50辆2运输3自卸汽车太脱拉辆4土方运输4水车LS10-5辆1环保5蛙夯HW-20台10回填6空压机40X-IMW64台1通球7电焊机DC-400台6焊接8 电焊机 (ZD7-1000)台6焊接9送丝机 (LN23P)台6焊接10吊车16t辆2吊管11运管车35t辆1运管12发电机200KW台2施工用电13氧气、乙炔气瓶装套6管子加工14角向磨光机普通台6管子加工15焊条筒普通个10焊接16焊条烘干箱普通个2焊接17货车BJ1042辆1货物运输18三脚架5t组5管道安装19倒链5t组5管道安装20电葫芦5t、10t台4顶管用，各2台21人工顶管设备QYS320套1顶管用22卷扬机5t10t台2顶管用23潜水泵15以上台2顶管用24交流焊机21KW台2顶管用25喷浆设备套1顶管用26空压机9立方米台1顶管用27土斗0.2立方米个2顶管用28搅拌机台1顶管用第5章 施工总体进度计划及保证措施5.1施工总体进度计划5.1.1施工工期本工程计划开工日期为2012年2月20日，计划竣工日期为2012年7月5日，施工总工期137日历天。5.1.2施工总体安排1、制约本工程施工的关键项目制约本工程施工的关键为：东六环东侧、京哈高速北侧作业带拆迁。施工作业带内拆迁的进度情况直接影响施工进度，拆迁的顺利进展是本工程按期竣工的关键。2、施工作业段划分及工期控制：第一施工段： T1T13管道安装815米。 2012年3月1日6月1日，历时90日历天。沟槽开挖主要以机械开槽、人工配合进行施工。施工顺序为自北向南流水施工。主要工作内容：沟槽开挖、排运管道、管道焊接、焊口检测、管口防腐、下管、电保护施工、管道吹扫、强度试验、回填、铺设警示带、栽标志桩等。第二施工段： T14T22管道安装772米。2012年4月1日6月20日，历时80日历天。沟槽开挖主要以机械开槽、人工配合进行施工。施工顺序为自东向西流水施工。主要工作内容：沟槽开挖、排运管道、管道焊接、焊口检测、管口防腐、下管、电保护施工、管道吹扫、强度试验、回填、铺设警示带、栽标志桩等。工程竣工验收：2012年7月1日7月5日，历时5日历天。主要工作内容有：现场清理、竣工交验；工程完工后协助业主办理工程备案手续。3、施工顺序管道施工分两个部分由起点、终点，向中间进行。具体安排详见附后施工进度计划横道图。5.2施工进度保证措施5.2.1施工组织保证措施1、项目部组织1）设立强有力的现场指挥调度体系，选派具有丰富燃气管道工程施工经验的人员负责施工、技术、质量管理。2）迅速组建符合本标段实际的施工管理机构，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。并着手做施工前期的各项准备工作。3）组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，建立严格的管理制度，以达到切实有效的工作。施工进度保证体系见图5-1。5）施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性。6）建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。生产经理工 程 部技质部项目总工项目经理机械员材料员 测量员iang技术员质检员图5-1 施工进度保证体系各专业施工队2、劳务队伍组织1）劳务队选择：（1）以招标形式选择有同类工程施工经验、较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。（2）劳务队伍要配备相应工种，特殊工种必须持证上岗。（3）根据开工日期和进度计划安排，提前3天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场安全教育。2）劳动力计划根据各施工队的任务划分及工程进度要求，配置足够的劳动力，并合理安排进场时间。3）劳动力管理措施（1）合理的统筹安排根据总体施工进度计划安排，根据不同的施工时段对不同工种和工力的要求，组织不同的工力进出场，始终保持现场的劳动力充足。对工人进行入场安全教育和生产技能培训，考试合格后进场施工。合理安排工力，避免窝工现象。做到合理、科学使用工力。（2）严明的工作纪律执行班前讲话制度。施工前对所有工人进行安全和技术交底。特殊工种必须持证上岗。（3）后勤保证工地建成达标的食堂,炊事员要有健康证,食堂要有卫生许可证.保证工人的饮食卫生。每月按时结算劳务费，调动工人的工作热情和积极性。根据总体施工进度计划安排，备足劳动力。5.2.2技术保证措施1、学习规范、文件工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准和有关文件，了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，组织各类培训、教育，为工程施工顺利进行创造条件。2、熟悉设计文件接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，使施工人员明确设计意图和相关的图纸细节，3日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。在熟悉图纸的基础上进行现场核实。对现况的地下管线、控制点、水准点、三角点，基线进行复核。对管线加固、交通导行等技术措施进行充分的讨论，确定最优方案。3、编制施工组织设计在图纸会审、设计交底后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，5日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。4、技术交底在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。技术负责人向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范、规程要求及获准的施工方案，强调工程难点及解决办法，使人人把住技术、质量关。5、测量放线项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批；同时完成中线及控制折点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过。6、计量器具准备1）测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。2）施工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养，及时校核。所需的测量、试验、检验设备仪器见表5-1。表5-1 测量、试验、检验设备表序 号设备名称型 号数 量1全 站 仪拓普康1 台2水 准 仪AL3223 台3塔 尺5m4把4钢 卷 尺YJ-504把5温度仪02002套6电火花仪15KV1台7焊接检测尺KH45型2把8环刀2个7、工程资料管理1）要保证工程施工资料及创优资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照北京市建设委员会、北京市规划委员会颁发的相关规定的内容执行。2）准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。3）及时与设计和监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求报出待批的资料。8、施工进度计划利用计算机网络技术和网络进度计划技术，制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位，合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，以保证按规定工期完成。5.2.3资源保证措施1、资金保证1）从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，并留有余地。2）施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号，专款专用。3）根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划；4）根据工程进展，及时向监理申报计量，确保资金及时到位；2、人力保障本项目人员多次参与天然气工程施工，具备专业的施工能力，完全能确保施工总计划的工期安排。3、材料保证1）开工前编制好工程用材料计划，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。特别是甲供材料需要提前上报燃气集团物资分公司，便于主材加工及不影响工程施工进度。2）委托外加工的主要材料，要保证及时供应。提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理审批。3）各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。4）本工程的主要材料为焊接钢管、阀井设备等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。5）对各种材料的质量提前进行试验验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。6）材料进场要把“三关”，未经试验或试验不合格的材料，施工时不采用。4、机械设备保证1）本工程使用机械主要是土方挖运、焊接、吊装、回填等机械。2）施工所用机械设备提前1天组织进场，并进行保养、调试，确保在施工中无故障。随着工程进度情况逐步进出场。3）充分利用自有机械设备，以外租赁机械设备作补充。依据施工进度计划、工程量及机械台班定额，确定主要机械设备投入情况。5.2.4协调配合保证措施1、与建设单位协调配合本工程涉及多家产权单位和利益单位。为此我公司办公室下设对外协调小组，配合业主进行工作。此外，我公司主管部门建立与建设单位配合的联系单，定期回访建设单位，以此检查和督办项目经理部的服务工作。2、与监理单位协调配合在施工中我们严格按监理程序办事，尊重监理的意见和建议。每月向监理工程师按时提交施工进度表；遵守监理例会制度。执行监理工程师发布的各项指令。在施工中我们接受监理单位对施工进度的监督，严格按照合同规定的工期完成施工任务。3、与设计单位协调配合施工前，我们将认真进行设计图纸的会审，发现疑问及时与设计单位沟通。尊重设计人员，严格按照设计意图施工，在施工中发现实际情况与设计图纸有出入时，主动请示设计协助解决，绝不擅自更改设计。工程中局部需要变更设计时，我们将积极、主动向设计单位提供现场的真实数据资料。4、与管口防腐、探伤、电保护、竣工测量单位配合我项目部在施工现场设置专人作为协调配合的负责人，及时与管口防腐、探伤、电保护、竣工测量单位进行沟通、交流。对于探伤单位：提前1天将即将预期完成的焊口数量、焊口位置通知给探伤单位，便于探伤单位安排工作。对于管口防腐单位：在准备试压前，将管口防腐单位施工人员约至施工现场，协商管口防腐的时间、防腐管段长度、以及临时用电等问题，确保配合工作紧密进行。对于电保护单位：开工后与电保护单位施工人员取得联系，进行初步接触，确定电保护单位施工的基本条件，在本项目敷设的管线满足电保护施工条件前2天，通知电保护单位施工人员。对于竣工测量单位：提前1天通知竣测单位，配合竣测单位共同完成天然气管道的竣测工作。5、与材料、设备供应单位配合本工程主材、设备为甲供，开工后编制材料使用计划，并与供货单位就材料使用计划的实施进行谈论、协商，达成一个具体的供货方式。根据施工现场的具体情况，提前3天将需用的材料量、设备量、使用地点提供给供货单位，按照达成的供货方式进行接收。6、与社会有关单位配合开工前召开工程协调会，邀请社会有关单位参加，向其介绍工程的概况已及得到相关单位的支持，为工程施工的顺利进行创造良好的工作条件。主要为河道管理单位、路政局、交通局、园林绿化单位、公园管理单位、居委会、村委会、街道办等。在加强施工管理的同时，定期走访工程所在地的街道办事处及派出所，协助其搞好市容、治安等方面的工作。地下管线产权单位沟通，提出有关管线的拆、改、移方案，求得产权单位的认可。配合甲方做好现场施工范围内的地面拆迁工作。与交管部门共同制定材料、土方和大型机具进出场的运输方案。5.2.5现场管理保证措施1、进度计划的编制执行项目部据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点、交付专业设备安装的进场节点并加强控制。总进度计划将充分结合施工技术方案、各分包专业施工单位的进度要求，抓住关键线路上的重要节点工序，确保施工的最佳均衡和连续作业，并高度重视各专业施工单位间的相互关系，加以平衡协调。2、计划的检查和控制以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式不断与计划图比较发现问题，制定措施，补救延误，强化计划执行过程中的动态管理和控制。第6章 主要施工方案和技术措施6.1天然气管道施工方案6.1.1主要施工方法本工程起点为施园北桥北侧东六环东侧，终点为凉水河西侧京哈高速北侧，管径为D1016X14.3。沿京东六环、京哈高速敷设。大部分天然气管道位于沥青混凝土路面及绿化带下，施工较为便利。主体焊接采用采用纤维素焊条向下半自动焊焊接工艺进行主管线焊接。有条件、地势平缓地段，在槽上焊接，采用2台25T吊车联合作业，进行弹性敷设的方式下管。天然气管线沟槽平均开挖深度为2.5m，放坡系数1：0.33。天然气管线位于高速公路北侧绿化带上，施工占地宽度为20米。6.1.2施工工艺流程线路交、接桩测量放线施工作业带清理防腐管运输与保管布管坡口修整与管口组对焊接与检验(现场防腐补口、补伤)管沟开挖下沟固定口焊接管沟回填清管、试压管线分段连头地貌恢复地面音频检漏竣工验收6.2主要工序施工方法及技术措施6.2.1线路交桩1、线路交桩由业主组织，设计单位和施工单位共同参加，在现场进行交、接桩工作。2、施工单位项目部会同施工现场技术人员负责接桩。3、接桩前要组织接桩人员熟悉图纸及相关资料。4、接桩人员接收设计单位设置的线路控制桩和沿线路设立的临时性、永久性的水准基标。6.2.2工程测量1、前期准备工作1）对交桩时提供的导线桩、水准点进行复测，报监理审批后对其采取相应的保护措施及拴桩处理、妥善保护，并定期进行校测。2）现场动工之前，及时完成原始地貌横断图的测绘，为工程计量提供依据。3）核对标段之间、各单项工程之间的高程、平面关系及道路与其它设计路接顺处等高程。2、测量放线1）测量放线开始前对线路定测资料、线路平面图和断面图进行详细审核和现场核对。2）对于交桩后丢失的控制桩和水准基标，根据定测资料于施工前采用测量方法予以恢复。3）根据控制桩测定管道中心线，并在控制桩之间按照图纸要求设置纵向变坡桩、穿越标志桩、百米桩、曲线加密桩。在桩上用油漆注明桩类别、编号、里程等不同桩的标志要素后，在测量仪器的指示下定于指定位置。6.2.3施工作业带清理1、检查控制桩，变壁厚桩，穿越桩，地下构筑物标志桩是否平移到弃土侧；地上、地下构