全国2005年4月自学考试现代管理学试题和答案(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上全国2005年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107第一部分 选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1传统管理学把人看作是（ ）A管理的手段B管理的目的C管理的行为D管理的本质2委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（ ）A滥用职权B拉帮结派C任人惟亲D成本较高3马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（ ）A生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要B生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要C生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要D安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要4一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（ ）A冷处理B思想教育C建议说明D酝酿协商5通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（ ）A行政手段B法律手段C经济手段D思想教育手段6某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（ ）A链式沟通B全通道沟通Cy式沟通D轮式沟通7“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。”这是（ ）A善因论的基本观点B归因论的基本观点CX理论的基本观点DY理论的基本观点8管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是（ ）A指挥B教育C激励D监督9首次提出目标管理概念的管理学家是（ ）A西勒B西蒙C莱文森D杜拉克10预测和决策的关系十分密切，下列表述正确的是（ ）A决策是为预测服务的B预测贯穿于决策全过程C决策强调客观分析，预测突出领导艺术D决策侧重科学分析，预测侧重科学选择11根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划，这种方法是（ ）A定额法B比较法C整体综合法D滚动计划法121916年首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（ ）A计划、组织、激励、指挥、控制B决策、计划、组织、激励、控制C计划、组织、指挥、协调、控制D决策、用人、组织、指挥、控制13人力资源开发与管理工作的基本依据是（ ）A人员激励B人员培训C人员选聘D人员考评14在“管理方格法”中，（1，9）方格被称为是（ ）A贫乏管理方式B任务型管理方式C乡村俱乐部型管理方式D战斗集体型管理方式15可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制，在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是（ ）A直接指挥B间接指挥C命令式指挥D指导式指挥16非营利组织资产配置和划拨的特点是（ ）A有偿性和经营性B无偿性和非经营性C有偿性和非经营性D无偿性和经营性17巴贝奇特别强调劳资协作，提出了（ ）A按成果支付工人工资制度B固定工资加利润分享制度C差别计件工资制度D劳资协商的工资制度1820世纪60至70年代是现代管理信息系统发展的第二个阶段，其主要特征是（ ）A计算机被用于商业数据处理B专门的数据系统转变成信息支持中心C管理信息系统开始成为一个独立的部门D网络使组织中的通讯更加开放与灵活19对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（ ）A社会系统学派B决策理论学派C系统管理学派D权变理论学派20职能型组织结构形式明显的缺点是（ ）A背离了统一指挥原则B加重了上层主管人员的负担C不利于发挥职能机构的作用D不适应管理专业化的要求21能够增强其他管理手段的功能，得到被管理者积极配合的管理手段是（ ）A行政手段B法律手段C经济手段D思想教育手段22履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是（ ）A环境的变化B领导者的指示C绩效考核标准D组织的计划23管理组织中定期的形势报告、自下而上的定期报表等属于（ ）A作业信息B战略计划信息C经营信息D管理控制信息24目标管理的突出特点是（ ）A强调组织成员相互协调B强调职、责、权、利相一致C强调公开公正的绩效考核D强调组织成员的“自我控制”25在现代跨国界管理中，母公司对于子公司的经营给予相当大的自主权，母公司与子公司之间保持一种合作关系，这被称之为（ ）A民族中心主义B国土本位主义C单中心主义D多中心主义26具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的管理是（ ）A现代管理B传统管理C目标管理D系统管理27赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等因素称之为（ ）A保健因素B激励因素C管理因素D政策因素28首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（ ）A亨利·普尔B查尔斯·巴贝奇C安德鲁·尤尔D罗伯特·欧文29国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（ ）A职能分部的全球组织形式B产品分部的全球组织形式C地区分部的全球组织形式D混合分部的全球组织形式30加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（ ）A直线型组织结构形式B职能型组织结构形式C矩阵型组织结构形式D参谋型组织结构形式二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31政府实施宏观调控的经济手段主要有（ ）A价格B税收C奖金D信贷E罚款32前馈控制是一种面向未来的控制，其效果取决于（ ）A对情况的观察B对规律的掌握C对趋势的分析D对信息的获得E对可能发生问题的预计33霍桑实验的结论认为，劳动生产效率主要取决于职工的（ ）A工作时间B劳动技能C工作态度D工资报酬E人际关系状况34下列决策方法中，属于非数量化决策的方法有（ ）A头脑风暴法B提喻法C列名小组法D决策树法E方案前提分析法35在目标管理中，目标展开是目标确定过程的继续，其环节包括（ ）A目标分解B目标评价C对策展开D明确目标责任E组织目标实施第二部分 非选择题(共60分)三、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共30分)36简述管理活动中应如何重视人的需要。37简述管理道德的形成。38简述有效的管理者必须具备的基本条件。39简述财务管理制度中如何贯彻责权利一致原则。40简述人事管理中人力资源规划的内容。四、论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)41联系实际，谈谈学习现代管理学的途径。42试分析组织变革方案的类别。43试述管理中如何做好利益协调工作。专心-专注-专业