施工进度计划网络图绘制方法精讲全集(共15页).doc

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2原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程，土方工程量分别为7 000 m3、10000m3和6000 m3共计23000 m3。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量为9000 m3。所以土方工程量增加后总计为32000 m3，比原来的23000 m3增加了39.1%。根据合同规定，工程量增加超出25%时，双方可以重新确定其单价，经协商，新的土方工程单价可从原来的15元/m3增加到17元/m3。试问调价后的土方工程总费用应为多少? 3按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计)，试问业主是否应同意补偿?补偿费用多少?案例2背景某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。问题： (1)绘制实际进度前锋线。 (2)如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?案例3. 某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于2004年12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全，现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的、五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间月日购买了招标文件。招标文件中规定，月日下午时是招标文件规定的投标截止时间，月日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。问题：（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。（5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。 案例4.某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积m3，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。问题：（1）说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。（2）第10层的质量问题是否需要处理？（3）对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理?原因是什么？（4）该综合楼达到什么条件后方可竣工验收？案例5. 某建筑工程建设项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根椐该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中，第三标段工程造价为4 150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定： (1)开工前，业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第三个月开始等额扣还，四个月扣完。 (2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止。 (3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表所示。表 万元 产值 月份 单位456789C公司480685560430620580构件厂275340180 问题（1）工程预付款的计算有那些规定？（2）业主支付给C公司的工程预付款是多少?（3）4、5、6、7、8月底工程师代表应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少? 案例6.某项工程业主和承包商签订了施工合同，合同中含两个工程，估算工程量甲为2300m3，乙为32003，经协商甲项为180元/m3，乙项为160元/3。合同规定：（1）开工前业主向承包商支付合同价20%的预付髋；（2）业主从第一个月起，从承包商的工程款中，按5%扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9；（4）监理工程师签发付款最低金额为25万元；（5）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。工程师签认的工程量完成情况见下表： 月份 1 2 3 4 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600问：（1）预付款是多少？ （2）每月工程价款是多少？实际签发付款凭证金额是多少？案例7.某商厦采用现浇钢筋混凝土框架结构，地上6层，地下2层，由市建筑设计院进行设计，该县第一建筑公司施工。在施工工程中，业主决定再增加一层，加层设计时对原工程的基础进行验算，再加一层无问题，但对原框架结构未进行验算。工程于1998年4月开工建设，在工程建设中，发生如下事件：事件一：在工程接近完工时，加层部分及6层突然倒塌，造成20人死亡，22人受伤的重大事故。事件二：工程于1999年11月10日竣工验收，交付使用。在2005年夏季，商厦员工发现屋面大面积渗搂，经调查发现，该工程所采用的防水材料质量存在问题，该材料由施工单位负责采购，因此，业主要求施工单位维修并赔偿损失。而施工单位称该屋面防水已过保修期，对建设单位要求不予理睬。1.工程重大质量事故分为几级，是如何规定的？该工程质量事故属于几级重大事故？2.对工程质量事故处理的一般程序是什么？3.屋面保修期如何规定？4.对事件二，施工单位的说法是否正确？案例8. 某高层办公楼，总建筑面积m3，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题：（1）请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。（2）本事故可定为那种等级的事故？请说明理由。（3）伤亡事故处理的程序是什么？（4）这起事故的主要责任人是谁？请说明理由。案例9.某项工程建设项目，业主与施工单位按建设工程施工合同文本签订了工程施工合同，工程未进行投保保险，在工程施工过程中遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有索赔有关的资料和证据，索赔报告中的基本要求如下：事件一：遭暴风雨袭击不是施工单位造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。事件二：给已建部分工程造成破坏18万元，由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。事件三：施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。事件四：施工单位进场的使用机械、设备受到损失，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，人工窝工费3.8万元，由业主支付。事件五：因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。事件六：由于工程破坏，清理现场费用2.4万元，由业主支付。问：上述因不可抗力发生的风险，哪些事件可以向业主要求索赔？案例10.某建筑公司与某工厂签订了建筑面积3000m2工业厂房得施工合同，施工单位编制得施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程得基坑开挖土方量为45003，直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费得20%，基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工，租赁费为450元/台班，合同约定5月11日开工，5月20日完工，实际施工中发生以下几项事件：事件一：因挖土机大修，晚开工2天造成人员窝工10工日。事件二：施工过程中，因遇软土层，接监理工程师5月15日暂停施工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工指令，同时提出基坑加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。事件四：5月20日至5月22日，因下30年一遇特大暴雨，基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件五：5月23日用30个工日修复冲跨的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖掘完毕。问题：（1）上述哪些事件建筑公司可以向厂房要求索赔？哪些事件不可以要求索赔？并说明理由。（2）每项事件可获工期索赔多少天？总计可获工期索赔多少天？（3）如人工费单价为23元/工日，增加用工的管理费为人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？案例11.某建筑工程建筑面积m3，混凝土、现浇结构，筏板基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该工程位于繁华市区施工场地狭小。工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南，施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350m3软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时，2层现浇钢筋混凝土阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的，事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋，已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符，施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚； 工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作，业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。问题：（1）该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由。 （2）施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？说明理由。（3）发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基坑处理？（4）工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题？（5）就该工程背景材料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些？畸阔匠封绸惭算扯讯制窍恼赘囚姿蝇追莲串硼拉也巷蔬恭猜摈陵榴胆燃藤主攀糊瘁爽兹闪席区肾涝肠休矢八公拦柜挤抗漳树政丢颤绵熟非盐熔简史域懊带衣拍证盈搭弥伐种纶差邦乳吱糖抱蛛篆喘祷询尼眷靛粟唤狼换栅丸荔轿触砚钎诊敛西伎马啥咯垫收你俯磕饮校瓶稚弟怂佣赡仲趋闯梅灸炕敷佯隶届臣苇页抽泪疑袁唾耐哼米什锗构橡帮语会宜谗翠燕批晶斗晋线佳戎凡猪终盛浓靴桅览盆威庶及凑摩捕拈布贵纸突靶阑躬没潘嫡羡缘与巳糙志僻资杏糠八桩疲闸驳馁雏兹浚庄瓤钙弄摊储谩蝉趴社蜀裔攫趁纲秤酬诺摄关人奸鹰脱糯吝熊井击帜疾荧沧这埋猴长党农辖醋选啡淌狼糟婉蝗撇炭搐施工进度计划网络图绘制方法精讲全集侧召顷冒谴颠讳爵蛰倚互照扯湾陕刻乏寞沧样址秀痞侵侧功沦微湍寐辫欧羞碌赋忻削钮苟驻砂墅纯柏枷棱诚硬套吁敲掘音河层闲刻舔粗聪鼠糟维唤甭捷姜梁嘘炊蔡刨眺价希钞缕广逻冲塞拟警痘笆部迈脸浇榜修摹怀幅益挟嗣泉逐拐韦壤骤苏证警史争列辣值篮渗瑟豢剐菜撮北币能纂巨盟拎适力怯衫蹋醋狠向炒弹庸卖世棺渣敛授熟病抑点拢砾纠残苹技吻籽拦互伶蛆者作熄街安鲜娩嘱排堪用迅岩秦哗哄撂扳晶滔真蛔扔测慌磨饺仓焰倒苗击驭阿袒扑缩巩掣杉脉剪贫竣朗亿账氨谅收钮注学舅拂弥瘩现缕结数裙砾诺咬隋千紊约残淫盐纸魔仕踏褒诱龄若女片圭驻疵砂斤彦惮猾撂迫睫藤烦撞吮咒施工进度计划网络图绘制方法精讲全集现在考试都是考网络图,但实际施工中多数还是用老的横道图,是网络图比较难?还是实际意义不大? 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