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    (高职)保险原理与实务项目一ppt课件.pptx

    • 资源ID:16660105       资源大小:788.87KB        全文页数:21页
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    (高职)保险原理与实务项目一ppt课件.pptx

    (高职)保险原理与实务项目一(高职)保险原理与实务项目一ppt课课件件保险原理与实务沈立君项目一 风险管理学习目标及重点、难点任务一 识别风险任务二 选择风险管理方法项目一 风险管理 学习目标 知识目标: 1.了解风险的定义、风险的特征; 2.熟悉风险的构成要素和种类; 3.掌握风险管理的含义、程序、目标和方法。 技能目标: 1.能根据情境为企业和家庭识别风险; 2.能根据情境为企业和家庭选择适合的风险管理方法。 重难点 1.风险的构成要素及各个构成要素之间的关系; 2.风险的种类; 3.风险管理的方法; 4.风险管理与保险的关系。情境导入张辉先生,今年40岁,拥有一家名为“家乐”的食品加工厂,工厂位于南方某省的一个沿海城市,产品主要销往国内,一部分销往东南亚等国家。近年来, “家乐”食品加工厂经常遭受台风侵扰,对企业的生产经营造成不利影响。加上近年来我国经济增速放缓,很多小微企业生存困难。在这样的经济环境下,“家乐”食品加工厂也感受到日益加剧的风险。从家庭情况来看,张先生目前正处在“上有老下有小”的人生责任最重大的时期。张先生的太太王艳,35岁,全职太太,儿子张小宝,今年7岁,刚上小学一年级,张先生还需要赡养两位老人。张先生一家目前拥有一套商品房,一辆奥迪轿车,商品房仍有贷款尚未还清。作为私营企业主和家庭经济支柱的张先生感到压力很大,同时也深刻地体会到风险管理的重要性。在朋友的介绍下,张先生找到某保险经纪公司寻求帮助,希望保险能帮助他解决部分问题。项目一 风险管理任务一 识别风险一、风险的含义狭义的风险:损失的不确定性广义的风险:事件发生的不确定性二、风险的构成要素任务一 识别风险项目一 风险管理(一)风险因素定义:是风险事故发生的潜在原因,即风险因素的存在增加了风险事故发生的可能性。有形风险因素导致风险事故发生的客观导致风险事故发生的客观原因和条件原因和条件,人在主观上难以改变和控制,人在主观上难以改变和控制,又又称为称为实质实质风险风险因素。因素。无形风险因素心理风险因素:与人的心理风险因素:与人的心理状态心理状态有关的风险因素有关的风险因素道德道德风险因素:与人的风险因素:与人的品德品德有关的风险因素有关的风险因素任务一 识别风险项目一 风险管理风险事故:造成人身伤害或财产损失的偶发事件(二)风险事故(三)损失损失:非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少直接损失:风险事故导致的财产本身损失和人身伤害间接损失:由直接损失引起的其他损失,包括额外费用损失、收入损失和责任损失等任务一 识别风险项目一 风险管理三、风险的种类产生原因风险标的风险性质产生的社会环境产生风险的行为自然风险社会风险政治风险经济风险技术风险财产风险人身风险责任风险信用风险纯粹风险投机风险动态风险静态风险基本风险特定风险任务一 识别风险项目一 风险管理问题:根据不同的风险分类标准划分,地震属于哪一种风险?任务一 识别风险项目一 风险管理四、风险的特征客观性 可测 定性发展性 不确 定性普遍性风险是一种客观存在,不可能被彻底消除风险无处不在无时不有风险是否发生、何时发生、结果如何均不确定风险不断变化发展,产生新的风险利用大数法则可测定风险发生的概率任务一 识别风险项目一 风险管理一、风险管理的含义与演变 1.风险管理是一门新兴的管理科学,起源于20世纪30年代的美国; 2.风险管理的主体范围很广,包括个人和企业; 3.新时期风险管理的特点,一是保险与其他风险管理技术的融合,二是许多国家政府介入风险管理领域。任务二 选择风险管理方法任务二 选择风险管理方法项目一 风险管理二、风险管理的目标与程序(一)风险管理的目标损失前目标:预防风险事故发生,降低风险事故发生的概率损失后目标:减轻损失程度,及时提供经济补偿任务二 选择风险管理方法项目一 风险管理(二)风险管理的程序任务二 选择风险管理方法项目一 风险管理(一)风险识别:包括感知风险和识别风险,是风险管理(一)风险识别:包括感知风险和识别风险,是风险管理的基础的基础(二)风险估测:运用概率和数理统计方法预测风险事故(二)风险估测:运用概率和数理统计方法预测风险事故发生的概率和损失程度发生的概率和损失程度(三)风险评价:与安全指标比较,决定是否采取相应的(三)风险评价:与安全指标比较,决定是否采取相应的风险管理措施风险管理措施(四)选择风险(四)选择风险管理管理方法方法:根据评价结果采取相应的风险根据评价结果采取相应的风险管理管理措施,风险管理中最重要的环节措施,风险管理中最重要的环节(五)评估风险管理效果:评价风险管理活动是否达到了(五)评估风险管理效果:评价风险管理活动是否达到了预期目标预期目标任务二 选择风险管理方法项目一 风险管理风险回避风险控制(预防和抑制)三、风险管理的方法任务二 选择风险管理方法控制型风险管理方法财务型风险管理方法采用一定技术降低风险事故发生频率和减轻损失程度通过财务安排在风险事故发生后及时恢复生产和生活自留风险转移风险(非保险转移和保险转移)项目一 风险管理任务二 选择风险管理方法主动放弃某项活动以避免风险。这是一种彻底的方法,但也比较消极。消除或减少风险因素而降低损失发生的频率,即防范于未然。损失发生以后采取措施降低损失程度。风险回避损失预防损失抑制(一)控制型风险管理方法项目一 风险管理自留风险:自己承担风险后果非保险转移:包括通过合同和金融衍生工具转移风险保险转移:投保人将风险转移给保险公司,保险公司再将风险在所有投保人中进行分散任务二 选择风险管理方法(二)财务型风险管理方法项目一 风险管理(一)风险与保险风险是保险存在的基础和前提,风险的发展和变化促进了保险业的发展。(二)风险管理与保险1.风险管理和保险都以风险为研究对象2.风险管理和保险的科学基础相同3.保险是风险管理的有效措施4.保险经营效益受风险管理技术的制约任务二 选择风险管理方法四、风险管理与保险的关系项目一 风险管理重点回顾 1. 风险的构成要素及各个构成要素之间的关系; 2. 风险的种类; 3. 风险管理的方法; 4. 风险管理与保险的关系。项目一 风险管理实战演练1. 根据情境资料和提示,识别出张先生的“家乐”食品加工厂面临的主要风险,选择其中两种风险,分析适合的风险管理方法,提出具体的风险管理措施。2. 根据情境资料,识别出张先生的家庭面临的主要风险,选取其中两种风险,分析适合的风险管理方法,提出具体的措施。3. 根据本项目学到的知识和技能,请同学们分析自己的家庭主要面临哪些风险?以及如何管理这些风险?

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