新型社区工作汇报(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上新型社区工作汇报 篇一：社区建设情况汇报 重渡新型农村社区建设工作汇报 重渡新型农村社区是按照“三个集中、六个一体、四个就地”的总体发展要求，本着“因地制宜、适度超前、节约集约、三产协调、富有特色、生态宜居”的原则和“四配套、五同步”标准建设的新型农村社区示范点。社区建设工作自4月份启动以来，重渡沟管委会在人员短缺、资金匮乏的情况下做了大量工作。现将有关情况汇报如下： 一、基本情况和工作开展 （一）基本情况 重渡新型农村社区距高速公路重渡沟站500米，距重渡沟风景区5公里，距栾川县城35公里，交通便捷。该社区拟合并街上、杨庄、磨湾、四秋、新南、北乡等6个行政村，共计1480户，6000人。社区建设规划占地面积550亩，总建筑面积为万平方米，住宅建筑面积17万平方米，公共服务设施建筑面积万平方米，商业超市建筑面积万平方米。同时，配套建设文化广场、社区服务中心、中小学校、商业超市等基础服务设施和游客服务中心、家庭宾馆等旅游服务设施。 （二）工作开展 一是多措并举做好社区建设宣传工作。以省九次党代会精神、中原经济区发展战略方针和市委毛万春书记讲话精神为主要内容，向群众宣传“新型农村社区”、“三个集中”、“六个一体化”、“四个就地”等知识，让群众了解政策、认识新型农村社区。二是走村入户了解群众意愿。安排部署管委会18名同志和24名村干部分成6个小组，深入所辖9个村，入户与群众面对面沟通，了解群众意愿，掌握了有85%的群众愿意搬迁入驻社区的实情，社区建设工作群众基础扎实。三是做好设计规划。通过对多家规划设计院的充分了解，最终确定由北京远见现代旅游规划设计院承担重渡沟社区建设的规划设计工作，并向该设计院阐明我们意在打造旅游小镇和建好新型农村社区的双重目的，采取设计院进驻社区和“每日一沟通”的方式做好设计规划的对接工作，确保设计规划接地气、质量高。四是就设计规划二次征集群众意见。新型农村社区建设工作的主人是群众，设计规划行不行就让群众说了算，设计初稿出来后，管委会就社区建设定位、安臵房的选址、平面布局图、户型设计、道路设计、街景设计等内容制作宣传版面30余个，并在显要位臵展览，由村委会收集意见后汇总给管委会，管委会把意见整理后反馈给设计院，设计院根据意见对设计内容进行修改完善。五是完成一期群众的动迁安臵工作。管委会在确定社区建设任务后迅速行动，尽早着手，已经完成394户群众房屋的丈量工作，同时，完成58家房屋拆除任务，拆除面积12348平方米，共发放过渡性安臵费、一次性搬家费、附属物赔偿金共计万元。六是听取群众意见后在初审的基础上进行二次规划设计。重渡沟社区不同于其他社区，有其特殊性，它不仅仅是一个新型农村社区，更是栾川县发展大旅游背景下重点打造的一个旅游风情小镇，重渡沟管委会高度重视前期的规划设计，设计思路要符合旅游发展要求，要符合新型农村社区建设要求，还要和群众意愿对接。在5月29日的重渡社区规划设计初审会议后，管委会迅速组织了社区规划设计讨论会，在充分听取了相关委局、群众代表、管委会同志的发言后，迅速统一思想，形成讨论意见，并及时反馈给北京远见现代旅游规划设计院，要求其参考讨论意见，重新对社区建设进行规划。 二、主要困难和突出问题 在社区建设工作中还存在一些问题，制约着工作的进展。 （一）设计规划还没有通过市规划局的评审。一方面，重渡社区站位于打造旅游风情小镇，规划设计要求就比其他新型农村社区要求高；另一方面，承担重渡社区规划设计任务的是北京远见现代旅游规划设计院，该设计院最擅长旅游规划设计，有关新型农村社区规划方面还需要和有关专业单位对接，学习有关新型农村社区标准、政策等；再者，社区建设规划设计在初审后需进行大面积修改，需要时间较长，该公司驻地在北京，来来回回都需要时间。 （二）工作人员不足。重渡沟管委会目前有正式工作人员6名，还缺编26人，人员不足导致很多工作无法正常开展；社区建设工作中涉及的建筑专业、规划设计专业、园林绿化专业技术人员缺乏，严重影响工作进展速度。 （三）工作经费不足。重渡沟管委会工作开展前期没有税收，办公经费严重不足，保障审批制度与社区建设的高强度，高进度不相适应；社区建设和前期安臵房建设启动资金缺乏，为了抓住最有利的工作时机，很多涉及拆迁群众的赔偿款、安臵费都是同志们转借垫付的，截至目前，同志们共垫付资金达12万多元；没有交通工具，大清沟到栾川的公共汽车往返一趟需3个小时，在社会高度信息化的今天，缺乏交通工具也严重影响工作高效开展。（四）与各职能部门沟通不够。新型农村社区建设工作是一项需要各级各部门共同参与的系统性民生工程，很多基础设施和公共服务设施项目需要各单位协作解决，但目前各部门各单位尚无实质性介入重渡社区建设工作。 （五）开发商尚未确定。虽然与河南申泰投资集团达成合作意向，对方欲在管委会辖区内四秋村打造瑞士风情旅游小镇，但是对方为了求得利益最大化，向我方提出很多苛刻要求，目前对方就签约一事一拖再拖，这一点也使群众搬迁安臵资金来源上没有保证，影响整体进度。 三、下步工作和几点建议 加强新型农村社区建设，是统筹城乡发展、推进城乡一体化的重要举措。下一步，重渡沟管委会将克服各种困难，狠抓群众工作，稳中求进，切实做好新型农村社区的建设工作，真正让示范区的建设起到示范作用。 （一）巩固成果，再宣传再动员推动社区建设进入新阶段。针对当前部分干部群众中存在的思想误区，要进一步改进方式，加大力度，策划一系列多形式、多层次、高质量的宣传活动，在管委会辖区内大张旗鼓地开展再宣传、再动员、再鼓劲，引导广大干部群众深刻认识城乡一体化建设的重要性、长期性和艰巨性。 （二）发挥群众主体作用。要充分发挥群众的主体作用，正确处理好主导与主体的关系，找准管委会的角色定位，切实改善对新型农村社区建设的领导，纠正替民作主、大包大揽的作法，把精力集中到设计规划、落实政策、组织协调、提供服务等方面上来。在申请报批、建筑施工，到竣工验收等环节，要自始至终地尊重农民意愿，切实保证群众的知情权、话语权、监督权，使群众增强对新型农村社区的认同感和归属感。 （三）做好与规划设计院的对接工作。继续安排专人负责与北京远见设计院的交流工作，随时掌握规划设计细节，确保规划科学可行，争取7月12日到市规划局进行项目评审。 （四）做好前期钻探和场地平整工作。安排钻探队满负荷作业，科学快速实施地探工作，在最短时间内拿出钻探报告，正式开工建设打好基础，力争7月15日前动工。 （五）协调社区建设启动资金。尽管财政部门很重视社区建设工作，开了很多绿灯，可就目前工作实际来看，还远远不能满足工作需要，希望上级尽可能快的解决社区前期建设资金、办公经费和交通工具等问题。 （六）配置工作人员。做好与人事部门的沟通工作，按照人事方案尽快把工作人员配臵到位，特别要解决专业技术人员不足的问题。 （七）做好各职能部门的协调工作。希望召开一次由县政府牵头组织的各职能部门参加的联席会议，协调解决社区建设中存在的问题。篇二：推进新型农村社区建设汇报材料 *镇辖 40 个行政村， 47 个自然村，地域面积 平方公里，总人口 48000 余人，村庄占地 亩。现有村庄布局分散，规模较小，村庄建设缺乏规划，建设混乱无序。各村基础设施和公共服务设施不但落后，而且寥寥无几。为了彻底改变这种现状，镇党委多次召开专题会议研究，大力发扬“创先争优”精神，强力推进新型农村社区建设。按照“政府引导扶持，群众自主选择，规划适度超前，建设稳步推进”的总体思路，结合我镇实际，由书记亲自挂帅，成立组织，健全制度，制定实施方案，理清工作思路，狠抓工作落实，在较短时间内，取得了明显成效，受到上级领导的好评。我镇推进新型农村社区建设的基本思路和具体做法总体概括为七个字，即：“四抓两提一规范”。 一、“四抓”。 即：抓规划，规划先行；抓示范，示范带动；抓梯次推进，促和谐建设；抓基础设施建设，让群众得到实实在在的实惠。1 、抓规划，规划先行。2009 年初，我镇聘请*省*建规划设计院对全镇 40 个行政村（ 47 个自然村）进行了迁村并点整体规划和产业布局规划。将全镇整合为 8 个新型农村社区，分别是：*镇区、同悦社区、三星社区、文和社区、*社区、*社区、兴盛社区、大功社区；在产业布局上规划为四个功能区，分别是：高效农业发展区、苗木花卉培育区、工业集中开发区和畜牧养殖区。篇三：2012年度社区新型农村社区建设工作总结 2012年度 新型农村社区建设工作总结 2012年，*社区按照市委、市政府和上级有关部门的要求，积极开展工作，认真落实关于加快推进全市新型农村社区建设和若干意见文件精神。启动了社区居民集中居住区建设一期工程，推进了城乡一体化进程，也取得了一定成效，现将工作简要总结如下： 一、做好社区中长期发展规划，绘制社区发展蓝图。 年初按照上级要求，*社区积极行动，委托了有资质的规划设计部门编制社区建设详细规划，规划部门多次深入社区进行实地调研，并召开了多次群众座谈会，听取群众意见，规划做到了结合社区实际，有特色，设计标准高，现在规划设计已初步完成。 二、启动居民集中居住区建设，推进城乡一体化进程。 今年年初，社区完成了新型社区建设的选址工作，先址位于*加油站北，规划经二路东侧，规划占地亩，拟建设居民集中居住区15栋楼，建设后可安置群众508户。办理了相关手续，委托设计部门进行楼房设计，设计符合规划要求，外观统一美观大方。一期居民集中居住区一栋17层住宅楼已于今年5月份正式开工，现主体工程已完成。 三、发展各项社区事业，保障群众权益。今年以来，社区联合劳动部门多次开展社区居民职业技能培训，对群众进行食用菌烟叶种植，家禽养殖等进行培训，培训人员达300余人次，大力提高了群众的职业技能，也扩展了群众的就业渠道。社区认真落实上级关于居民医疗、养老、低、保粮种补贴等惠民政策，今的社区居民医保养老参保率均达98%以上。对于困难群众做到应保尽保，不让一户群众因为贫因吃不上饭，想法设法解决困难群众和生活问题。 四、加强组织领导，加大资金投入，确保新型社区建设取得成效。 按照上级要求，*社区成立了新型社区建设工作领导小组，一把手负总责，分管领导具体抓，明确了一名三委干部牵头做好此项工作，从组织领导上支持新型农村社区建设。为了做好此项工作，社区不仅自身加大投入，还积极争取上级项目资金投入，今年以来共争取整合各类资金达150万元，大大推进了新型农村社区建设。 五、不足之处与下步打算。 虽然我们取得了一定成绩，但工作中还存在着许多不足之处，比如信息宣传抓的不够，工作干的多，总结的少，一下步我们一定改进工作，重点抓好社区基础设施建设与各项配套建设，做好社区管理，争取使群众早日能够入住新房，从根本上改善群众的居住环境。 二0一二年十一月二十八日专心-专注-专业