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    2015年2月份护理质控检查结果分析记录(共4页).doc

    • 资源ID:16688904       资源大小:39KB        全文页数:4页
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    2015年2月份护理质控检查结果分析记录(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上护理质控检查结果分析记录科室手术室日期2015-2-6检查方式抽查参加人员 强粉霞 王君美 王玉英 雷晓杰 郭海转 王丽 检查内容病房管理:护士长管理;环境;设施;探视;护士行为规范。护理安全:安全制度;身份识别;用药安全;护患沟通;管道管理;坠床与跌倒;压疮;护理不良事件;信息安全。基础护理与重症管理:基础护理;重症护理。感染管理:治疗室管理;消毒效果监测;无菌物品管理;手卫生;消毒隔离。急救管理:急救车;急救药品;急救技能;急救设备。护理文件书写:体温单;危重症护理记录单;医嘱单;出入量记录;交接班报告;输血记录。核心制度落实情况:分级护理制度;查对制度;护理交接班制度等。健康教育:入院宣教;疾病指导;饮食指导;检查指导;用药指导;术前宣教;术后宣教;出院指导。手术安全核查执行情况;分级护理、护理常规、优质护理、整体护理落实情况。 存在问题1、手术结束后手术间整理不到位。 2、 手术标本未及时登记。  3、骨科38床病人对手术室护理工作不满意,术中右手酸痛护士未采取措施。4、个别护士无上月护理部业务学习笔记。原因分析1、个别护士责任心不强,对物品管理不到位。2、对标本管理制度落实不到位。 3、个别护理人员术中与患者沟通不到位,加之患者紧张手术体位的特殊。4、护士对业务学习重视不够。整改措施1、 对责任人进行点名说服,针对本人提出整改意见及建议。2、 进一步规范科室的学习制度。 2、加强科内人员的沟通能力,尤其是低年资护理人员。效果评价上月质量追踪评价:1、术间物品摆放整洁。 2、对科内人员进行了沟通方面知识的培训。 3、已经对全科人员进行了业务知识学习制度的培训。护理质控检查结果分析记录科室手术室日期2015-2-12检查方式抽查参加人员 强粉霞 王君美 王玉英 雷晓杰 边晓慧 王丽 检查内容病房管理:护士长管理;环境;设施;探视;护士行为规范。护理安全:安全制度;身份识别;用药安全;护患沟通;管道管理;坠床与跌倒;压疮;护理不良事件;信息安全。基础护理与重症管理:基础护理;重症护理。感染管理:治疗室管理;消毒效果监测;无菌物品管理;手卫生;消毒隔离。急救管理:急救车;急救药品;急救技能;急救设备。护理文件书写:体温单;危重症护理记录单;医嘱单;出入量记录;交接班报告;输血记录。核心制度落实情况:分级护理制度;查对制度;护理交接班制度等。健康教育:入院宣教;疾病指导;饮食指导;检查指导;用药指导;术前宣教;术后宣教;出院指导。手术安全核查执行情况;分级护理、护理常规、优质护理、整体护理落实情况。 存在问题1、科室人员着装不规范。 2、下午剖腹产术准备用物不齐。 3、记费有错误现象。  原因分析1、 科室专科性强新进人员多,外出衣数量少。 2、妇产科急诊手术过多,护士工作忙。3、记费人员未认真查对病人费用。整改措施1、 加强对科室人员的的着装规范。 2、未整改3、加强医护人员的责任心。效果评价上月质量追踪评价:1、已经增加了外出衣的数量。 2、规范了收费时间及收费人员。护理质控检查结果分析记录科室 手术室日期2015-2-17检查方式抽查参加人员 强粉霞 王君美 边晓慧 王玉英 郭海转 雷晓杰 王丽 检查内容病房管理:护士长管理;环境;设施;探视;护士行为规范。护理安全:安全制度;身份识别;用药安全;护患沟通;管道管理;坠床与跌倒;压疮;护理不良事件;信息安全。基础护理与重症管理:基础护理;重症护理。感染管理:治疗室管理;消毒效果监测;无菌物品管理;手卫生;消毒隔离。急救管理:急救车;急救药品;急救技能;急救设备。护理文件书写:体温单;危重症护理记录单;医嘱单;出入量记录;交接班报告;输血记录。核心制度落实情况:分级护理制度;查对制度;护理交接班制度等。健康教育:入院宣教;疾病指导;饮食指导;检查指导;用药指导;术前宣教;术后宣教;出院指导。手术安全核查执行情况;分级护理、护理常规、优质护理、整体护理落实情况。 存在问题1、 个别护士洗器械时,没有对手术器械进行再次清点,器械有遗失现象。 2、 上班有迟到现象。 3、 手术完成后手术间整理不规范。4、 交接班不准时。原因分析1、护士责任心不强,无视科室的规章制度。 2、个别护士对手术室工作流程不熟悉,对交接班流程不重视。 3、值班护士对科室的管理没有做到位。 4、护士长和质控组督查、监管力度不够。整改措施1、加强对专科知识的培训。 2、加大科室的奖惩力度,提高工作积极性。 3、护士长加强管理,质控组成员认真履职。效果评价上月质量追踪评价:1、 已经规范计费事情。2、 护士遵守科室的管理制度。 4、已经对全科护理人员进行了器械管理知识的培训。护理质控检查结果分析记录科室 手术室日期2015-2-27检查方式抽查参加人员 强粉霞 雷晓杰 王丽 王君美 王玉英 高慧涛 检查内容病房管理:护士长管理;环境;设施;探视;护士行为规范。护理安全:安全制度;身份识别;用药安全;护患沟通;管道管理;坠床与跌倒;压疮;护理不良事件;信息安全。基础护理与重症管理:基础护理;重症护理。感染管理:治疗室管理;消毒效果监测;无菌物品管理;手卫生;消毒隔离。急救管理:急救车;急救药品;急救技能;急救设备。护理文件书写:体温单;危重症护理记录单;医嘱单;出入量记录;交接班报告;输血记录。核心制度落实情况:分级护理制度;查对制度;护理交接班制度等。健康教育:入院宣教;疾病指导;饮食指导;检查指导;用药指导;术前宣教;术后宣教;出院指导。手术安全核查执行情况;分级护理、护理常规、优质护理、整体护理落实情况。 存在问题1、 护士不执行护士长排班制,随意换班,导致工作混乱。      2、护理文书书写不符合规范要求,始终存在手术记录提前记录的情况。   3、无菌包打包不规范,存在松散现象。   4、各种无菌物品不分类定点放置。   原因分析1、个别护士不按规定办事。2、部分护士对自身业务素质要求不高。3、供应室个别护理人员无菌观念意识差。整改措施1、落实规章制度,建立监督机制。 2、提高护士长管理意识,突出工作重点,加强护理环节质量管理,注重细节质量,争取护理质量零缺陷。 3、供应室护士长督导检查该科情况。效果评价上月质量追踪评价:1、 已规范了器械的数量。 2、加强对迟到人员劳动纪律的培训。 3、质控组已进行仔细检查督导。4、供应室已经整改无菌包松散现象。专心-专注-专业

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